【7A文】电梯安装组织方案

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1、【MeiWei81-优质实用版文档】安装组织方案1、现场安全管理、文明施工保证措施GGG电梯有限公司有良好的现场安全管理、文明施工的保证体系,以无事故、创建文明工地为最终目标。具体措施如下:(1)、零部件摆放整齐,机械、电气、油料等分别摆放,设有底拍,地面直接接触,以防止发水反潮、上锈、易腐蚀零部件,保持库房卫生。(2)、工用脚手架牢固可靠,井道内设有安全网,层门口有明显警示标语,设有安全防护栅栏,井道内照明要采用36V安全电压。(3)、人员统一着装,谈言举止文明礼貌,有一定的专业技能,进入现场必须戴安全帽,穿绝缘鞋,进入井道必须佩带安全带,在

2、现场禁止吸烟。(4)、电焊作业时,操作者需持有操作证、动火证,设有专人看护,作业现场必须设有消防设备用品,作业后一小时确认没有隐患方可离开。(5)、吊装、起重作业时(如立导轨、吊装主机)由施工队长专人指挥,统一口令。(6)、每天施工前,针对不同工种、工序进行安全教育,每周六下午要对施工现场进行安全检查,及明排除安全隐患,以达到零事故。(7)、每天施工后立即清扫作业环境,保持施工现场的整洁。(8)、我公司对该施工现场人员,将严格遵守施工现场的各项管理规章制度。2、安装质量保证措施GGG电梯有限公司有着良好的安装质量保证体系,保证电梯安装验收合格率

3、达到国家标准(GB10069-93)要求,并高于国家标准,主要保证措施如下:(1)经理作为本项目经理带领质量检查主管、安全检查员直接对施工现场进行全面管理。(2)制定好《施工方案》,做好施工准备。(3)明确现场工人员的安全质量责任,具体量化,责任到人。(4)施工过程中严格执行招公司的施工工艺要求,质检人员对每一道施工工序进行严格把关,并对整机进行全面检查。集团质量监察部对电梯安装过程中进行跟踪和质量监督,尤其对质量控制点、特殊工序进行复查。(5)现场质量负责人组织本现场用安装和调试的检验、调试、测量设备的管理,并填写好施工过程记录、调试、实验记

4、录验收报告,以保证电梯质量。(6)由我公司调试部副部长、调试主管负责全面技术工作,对施工现场进行全面技术管理,以确保公司的质量和信誉。3、施工技术方案目录一、工程概况(一)工程特点及要求【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】二、施工装备工作(一)施工力量准备(二)现场临时设施(三)工程质量标准(四)工期要求三、技术措施(一)技术要求(二)施工进度计划(三)人员、机具设备计划(四)施工部署及施工技术措施四、重点部位施工技术保证措施五、质量管理措施六、安全施工管理措施七、现场施工消防措施、成品保护措施八、附件:(一

5、)、安装工序流程图(二)、安装工程流程图一、工程概况:(一)工程特点及要求(1)、本工程属综合工程;在施工准备时,必须针对不同的使用功能有所侧重地制订施工方案,与土建、装修协调配合,优质高效地完成施工任务。(2)、为保证施工进度、质量及工艺规范统一,在施工全面展开之前,必须协调各电梯安装工序符合规范规程。(3)、电梯安装、调试、验收均由我司负责,必须编写调试方案,并报机电监理批准。(4)、由于本工程施工工序繁多,安装作业与其他单位之间的立体交叉作业多,一旦处理不慎将出现质量问题,甚至相互影响进度,因此各单位需在业主、监理公司、顾问公司及总包的统

6、一领导下,密切配合总包施工,科学合理安排施工工序。(5)、货物运输必须协调好现场仓库、进场线路等,以保证现场施工进度。(6)、现场的安全文明施工必须常抓不懈,争创文明施工样板工程,以展示公司的良好形象;内容包括合理布置仓库、临时物料堆放、易燃易爆品的隔离、施工机械的保养;办公室配备、空调机、电话、传真、计算机等现代化办【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】公设备;保持施工现场清洁;全面加强现场的安全文明施工教育宣传工作,加强施工人员文明施工的教育工作;施工人员必须做到持证上岗,穿戴规范的工作服、安全帽和胸卡,开

7、工前检查安全带是否可靠。二、施工准备工作(一)施工力量的准备针对本工程,项目组严格执行公司“质量第一,服务领先”的方针,由项目经理进行综合管理和统一指挥,组织经验丰富、技术素质、责任心强的专业施工管理人员,负责各电梯的施工管理工作,同时配备专职安全员、质检员、调试工程师、仓库保管员等专业人员,确保建立一个强有力、高效力的施工项目管理队伍。本工程安装高峰期待定,各施工专业要组织好劳动力,合理安排作息时间,保持现场人员战斗力,提高劳动生产效率;施工高峰期间现场将适当增加管理人员、施工人员,做好现场的各项管理工作。(二)现场临时设施(1)、现场平面布

8、置电梯安装工程属土建总包工程的一部分,施工现场由总包统一管理,现场首层临时仓库面积约100m2,具体位置由总包进行分配,临时仓库的围护需利用阻燃材料进

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