成本管理网上作业计算题

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1、1.某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2000千克,单价20元,原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件,乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克,乙产品为25千克,要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。参考答案:材料费用分配率=40000÷(300×10+200×25)=5甲产品应分配负担原料费用=3000×5=15000(元)乙产品应分配负担原料费用=5000×5=25000(元)2.某种产品经两道工序完成,原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为:第一道工序70%,第二道工序30%。月末在产品数量为:第一道工序300件,第二工序300件。该

2、月完工产品140件。月初和本月发生的费用为:原材料费用2900元,加工费用1350元。   要求:(1)计算该种产品两道工序的完工率。         (2)计算该种产品月末在产品的约当产量。         (3)按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。  (4)计算完工产品和月末在产品的成本。(1)该产品两道工序的完工率:第一工序70%×50%=35%第二工序70%+30%×50%=85%(2)月末在产品约当产量:第一工序300×35%=105(件)第二工序300×85%=255(件)月末在产品约当产量合计=105+255=360(

3、件)(3)原材料费用分配率=2900/(140+360)=5.8(元)完工产品原材料费用=140×5.8=812(元)在产品原材料费用=360×5.8=2088(元)加工费用分配率=1350/(140+360)=2.7(元)完工产品加工费用=140×2.7=378(元)在产品加工费用=360×2.7=972(元)(4)完工产品成本=812+378=1190(元)在产品成本=2088+972=3060(元)3.  某企业只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其

4、他条件不变。要求:预测下一年度的保本销量及保本销售额。解:销售收入=84000÷40%=210000(元)(1)销售量=84000÷6=14000(件)(2)贡献边际率=1-40%=60%(3)单价:6÷单价=40%,单价=15(元)(4)本量利分析基本关系式:P=(p-h)x-a18000=(15-6)×1400-a解出:a=108000(元)(5)保本量=108000÷(15-6)=12000(件)(6)保本额=108000÷(1-40%)=18000(元)4.  某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成

5、本为7000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。要求:为企业作出自制或外购A零件的决策。依题意编制相关成本分析表如下:相关成本分析表单位:元方案项目自制A零件外购A零件变动成本19000-7000=120002000*8=16000机会成本200000相关成本合计1400016000因为14000元<16000元,所以应自制A零件,这样可以使企业节约2000元的成本。决策结论:应自制A零件。RT公司可比产品的有关资料如表下:常量与成本资料单位千元产品名称本年实际产量单位成本总成本上年计划实际上年计划实际

6、甲50807276乙601008580合计计划产量:甲产品60吨,乙产品48吨计划降低任务:降低额1200千元,降低率12.5%要求:采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析RT公司可比产品成本降低任务完成情况分析(1)实际降低额=10000—8600=1400(千元)实际降低率=1400/10000×100%=14%(2)分析对象降低额=1400—1200=200(千元)降低率=14%—12.5%=1.5%(3)因素分析各因素影响计算表单位:千元步骤影响因素降低额降低率产量品种构成单位成本1计划计划计划120012.5%2实际计划计划12.5%×1

7、000=125012.5%3实际实际计划10000-8700=13001300/10000×100%=13%4实际实际实际140014%②—①:产量影响1250-1200=+500③—②:品种构成影响1300-1250=+5012.5%=+0.5%④—③:单位成本影响1400-1300=+10014%-13%=+1%合计+200+1.5%某企业生产A产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下:产量及其他有关资料 要求:根据上述资料,采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。答:材料费用计划数=200*30*500=3000000元材料费用实际数=22

8、0*28*480=295

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