广西钟马强化责任成本管理 努力提高经济效益

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1、强化责任成本管理努力提高经济效益——广西钟马项目部开展责任成本管理的几点做法钟马项目部组建于2004年9月份，现有内部职工28人。施工高潮时劳务人员达400人左右。承担着桂林至梧州高速公路钟山至马江段第13合同段的施工任务。本合同段的主要实物工程量有：线路长2.6公里，路基土石方114万方，其中挖方93万方,路基填方21万方，板涵4座185横延米，通道1座35横延米，大桥3座990延长米，预制30米T梁280片，预制20米空心板梁143片，以及相关的附属等工程。工程总造价7900万元。计划工期19个

2、月(即2005年1月至2006年8月)。本工程地处崇山峻岭、山高险峻、谷深坡徒、沟槽深邃、地质情况复杂。施工管区被业主和设计单位称之为“三高”（高边坡、高档墙、高桥墩），具有线路短、工程量大、施工场地狭窄、施工难度大的特点。尤其是路堑开挖深度较大，其中K217+320处线路中心最大开挖深度达35米。钟马项目部自进场以来，全面落实公司“精揽、重管、求效”六字方针，以公司的管理办法为主线，以提高项目管理水平和经济效益为目的，优化施工方案，合理配置资源，充分利用有限的施工黄金季节，克服困难，创造条件，施工

3、进度不断加快,安全质量持续稳定，已完全改变了前期因雨水多、电力不足、材料供应不及时等造成施工进度相对滞后的被动局面。目前各项管理工作正处于良好的受控状态，各项管理目标正朝着好的方向发展。各项管理工作取得了较好的成效。特别在成本管理方面，取得了初步成效，他们的具体做法是:1、健全组织，制定措施。为全面推行项目责任成本核算，提高全员管理参与意识。让每一个职工关心成本管理的积极性，真正树立起全员的成本管理意识。项目部组建伊始，首先成立了以项目经理、书记为组长的责任成本管理领导小组，副组长由副经理、总工程师

4、担任，成员由项目部相关科室负责人组成的管理领导小组。其次结合项目管理实际和施工特点，及时制定并出台了《项目管理办法》、《责任成本管理办法》等操作性比较强的责任成本管理办法和措施。办法分别从综合管理、合同管理，到技术控制、安全质量、成本核算、后勤保障、奖罚规定，以及各种职责等进行了细化和规范，尽而使项目责任成本管理工作有章可依、有账可算、有利可挖。2、广泛宣传，积极开展成本核算。项目部高起点，早动手，开工伊始，就把项目的责任成本管理工作放在首要位置来抓。通过深化全员责任成本管理的思想教育，针对广大职工

5、习惯于吃“大锅饭”思想、怕麻烦思想、畏难思想和越算越亏等思想，从四个方面进行教育和引导：一是从增效的角度看实行责任成本管理的重要性。二是从改革的角度看实行责任成本管理的必然性。三是从发展的角度看实行责任成本管理的必要性。四是从稳定的角度看实行责任成本管理的迫切性。通过教育引导，使广大职工特别是领导干部克服了不正确的思想认识，坚定了搞好责任成本管理与核算的信心，较好的实现了由“要我算”到“我要算”的转变。同时建立健全了层次分明的责任管理体系，按照职责分工，明确各相关部门的工作职责和工作标准。做到分工明

6、确、责任到人，奖罚分明。根据项目部实际和成本管理需要，分别签定了目标管理责任状，责任同每一个职工的收入直接挂起钩来。3、科学测算，确定责任成本目标。为便于核算管理，使责任成本管理具有可操作性，项目部首先根据项目管理实际和施工特点，对施工组织设计、施工方案、任务安排、安全管理、质量管理、设备使用、物资供应等作出具体分析并加予明确。对项目可控成本和不可控成本进行详细的分析和预测。划清项目部与劳务层各自应承担的费用、风险等。以此作为项目部和劳务层的责任成本管理目标和合同的签订依据。44、搞好协调，理顺核算

7、程序。为理顺核算关系，他们把基本操作分为三步进行：第一步，月初由项目部下达责任预算书随同施工计划到队，队制定出责任承包方案并组织实施。月底工班向队申报验工计价，队汇总向项目部申报。项目部组织人员会同队进行验工并核批，队再核批工班验工计价。第二步，工班向队申报成本分析表，队再向项目部申报，项目部核定队成本分析表，队再核定工班的成本分析表。第三步，工班做工资分配表报队，然后队汇总报项目部，项目部审核无误后给队提供资金，由项目部财务科负责监督发放劳务人员的工资。这样经过项目部、队、工班三个管理层往返程序，

8、完成了一个循环周期。而这一周期基本由盘点（准备）阶段，责任预算编制阶段，责任目标的制定与实施阶段、验工计价阶段和财务核算阶段来完成。核算中针对公路工程材料成本所占的比例较大的特点，为确保成本控制始终处于受控状态，他们从把好材料核算的关口入手，把材料的管理与控制放在成本管理的的首要位置来抓。实行每月一次的材料盘点制度。盘点的主要内容包括：时间、内容（划清已完工程和剩余工程的界限、库存材料和半成品的盘点，如下料钢筋、已绑扎成型的钢筋、委外加工的模板等都要盘点。如果上月已验