物流管理的经典书目

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1、【经典必读】《科学运营:打造以品牌为核心的快速供应链》本书提出的一整套思路、方法和工具已经在中国最有影响力的男装、女装品牌都得以应用,并被检验是行之有效的。本书只是以服装行业为例,相关思路、方法等可推广到其它时尚性强、生命周期短、需求变化快、库存积压严重的行业如手机、电子等行业。【经典必读】供应链风险管理研究：以化工供应链为例本文通过研究化工供应链的特点与对供应链风险因素的提炼，结合实证分析对化工供应链风险进行分类，分析出化工供应链主要的风险因素。【经典必读】《运输管理（第6版）》本书作者凭多年的教学经验，以通俗易懂的写作风格、丰富的真实案例以及面

2、向管理的角度，帮助读者理解运输管理问题。【经典必读】高效管理:汽车供应链管理实务《高效管理:汽车供应链管理实务》：阅读价值——主机厂：借鉴著名公司操作流程，供应商：提高与客户业务对接能力，从业者：拓宽工作思路。 【经典必读】逆向物流与闭环供应链流程管理对逆向物流和闭环供应链管理的了解已经成为现代一项越来越重要的任务。在一些部门，尤其是与配送、电子机械、电气设备等有关的行业，这一要求显得尤为重要。【经典必读】丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器美国著名供应链管理专家克里斯多夫指出：21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争

3、。供应链管理是物流不断向深度和广度发展的必然产物，它代表了现代经济不断发展的趋势和浪潮，同时也是企业提升经营效率、塑造运营能力的源泉。 【经典必读】制造业库存控制技巧这是一本干活出身的人写的书，谈的都是实实在在的事。这不是一本宣传零库存的书。程先生对库存的精辟论述，有助于加深大家对供应链管理的认识。【经典必读】供应链管理概论：12种竞争优势驱动力这是一本前所未有的跨学科的供应链管理著作，作者研究400多部(篇)专著及论文，并对50多位全球知名企业的高管进行访谈而总结出的。【经典必读】供应链金融：新经济下的新金融《供应链金融:新经济下的新金融》所论及

4、的一系列实践模型及其价值研析，对金融同业、供应链管理者和中小企业具有很高的借鉴、参考和启发意义。【经典必读】《Sales&OperationsPlanning：TheHow-ToHandbook》关于S&OP的一本实用工具书，第二版比初版更热卖，新增加的内容包括：S&OP与供应链管理；S&OP与精益管理；全球S&OP等。【经典必读】制造业库存控制技巧（平装）《制造业库存控制技》从库存控制的根本目标人手，分析了库存的形成要素，然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析，寻找库存控制的关键点。从最基本的仓储管理人手，分解到采购计划（MRP），到采购计划的

5、执行；从生产计划到生产的执行，再到市场预测与订购…【经典必读】快胜：ZARA极速盈利模式本书带您细细解码ZARA以“快”制“胜”的奥秘。面对“永不满足”的顾客、“喜新厌旧”的市场，企业的唯一策略就是快速反应。【经典必读】轻公司：互联网变革中国制造互联网可以说是第一本由本土作家写的互联网创新商业模式案例的财经著作，案例丰富，值得一读。【经典必读】《供应链管理:物流视角(第8版)》全书具有理论上的前沿性(最新的第四方物流、供应链财务管理等内容)、材料组织上的新颖性(就不同专题分别阐述最新的发展和挑战,并附图表加以形象说明)、理论分析与案例分析的有机结合

6、)等特色,使读者能加深对组织营销管理的理解。【经典必读】《世界级供应管理（第7版）》本书是美国供应管理协会资质认证指定教材,也是采购方面的核心教材。本书三位作者分别是美国圣地亚哥等大学教授。美国全国采购管理协会的副总裁或委员,曾帮助IBM、摩托罗拉等众多公司将采购作业提升至世界水平。【经典必读】《中国物流与采购信息化优秀案例集2009》《中国物流与采购信息化优秀案例集(2009)》:北京长久物流奥运火炬传递信息系统;福兴祥物流语音拣选系统;速必达rTcL干线运输优化案例等内容。【经典必读】《三月之限：供应链的力量》更新时间：01-21一年半前,杨波

7、,拥有美国着名大学硕士学位、多年海外管理工作经验,为了自己的创业梦想和好友的重托,毅然回国,在投资公司的扶持下,与四位志同道合之士一同创业了嘉农公司，他们试图成为今后中国的网络物流打造一面大旗,然而……[详细]【经典必读】《物流中心的规划技术》物流规划技术的内容包括物流概论、物流中心的规划要素(E、I、Q、R、S、T、C)、EIQ分析、物流中心立地选择与评估、物流中心的规划、物流中心的仓储设备、物流中心的搬运设备、物流中心的检货系统及国内外实际案例等都将於本书陆续加以介绍。 【经典必读】《哈佛商学院案例(第2辑):供应链管理》在过去的60年里,哈佛

8、商学院为世界上许多院校不仅提供了教学案例,还通过各种项目帮助他们及其教师提升了自己的案例教学能力。【经典必读】《物流供应链