现代物流管理概论(1)

现代物流管理概论(1)

ID:40042187

大小:37.50 KB

页数:4页

时间:2019-07-18

现代物流管理概论(1)_第1页
现代物流管理概论(1)_第2页
现代物流管理概论(1)_第3页
现代物流管理概论(1)_第4页
资源描述:

《现代物流管理概论(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、南京大学网络教育学院“现代物流管理概论”课程考试试卷提示:完成后直接在学生平台提交文档一、试述仓库管理的目标。(15分)仓库管理的目标主要有:(1)库房利用好。库房利用好是指库房内货物的存放量大,库容利用率高。一般情况下,托盘货物堆码可以充分利用库容。(2)货物周转快。货物周转快是指进出库货物的批次多,频度大,仓库的利用效率高。(3)保管质量高。保管质量高是指库存货物在保值期内,不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等。(4)安全有保障。安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题。安

2、全有保障是仓库管理的最基本要求。二、试述产品包装技法的内容。(15分)商品包装技法是指包装操作时所采用的技术和方法。通过包装技法才能使销售包装件和运输包装件成为一个整体。包装技法往往与包装设备联系在一起,有时它的完成还需要一些辅助材料和衬垫材料、防潮材料、防锈材料、包扎材料等商品包装技法还包括包装操作中所完成的一系列工作,如排列、捆扎等,以及包装操作中所采用的各种技术,如缓冲、保鲜、防潮、防霉、防锈等。三、试述物流信息系统的特性与设计原则。(20分)物流信息系统的特性主要有:(1)物流信息系统是以流通为主的环境,这就决

3、定了物流信息的输入来自流通部门,输出也是为流通部门服务的。(2)物流信息系统动态组成。物流信息系统是由物流信息的收集、加工、传递、提供、存储等一系列相互的不同阶段组成的。物流信息系统总是处在物流信息不断传递的动态之中。设计原则物流活动对物流信息系统提出了及时、准确、适用、经济的要求,在进行物流信息系统设计时,必须遵循下列原则: (1)系统性原则 建立物流信息系统要从系统的原则出发,使物流信息系统与物流的职能和物流组织机构相互联系。物流组织及手段的变化,物流方法的变化,会在一定程度上引起信息需要的变化,而物流机构的变化,

4、也会改变物流信息流的方向和密度。 (2)经济的原则 建立物流信息系统需要花费一定的财力、物力、人力。应努力做到耗费少,而又能提供数量多、价值高的信息,这就是经济的原则。 (3)渐进的原则 物流信息系统不可能一开始就十分完善,总要有一个逐步的发展过程。应当根据物流业的发展要求,对信息处理手段,在现有的基础上,积极完善和改进。 (4)统一的原则 在信息系统中,物流信息系统只是一个分系统。同时,物流信息系统又可分解为若干子系统。因此,物流信息系统要遵循统一的原则,便于进行物流信息的收集、加工、传递,也便于该系统与流通信息系统

5、相联系,以便于物流信息系统中的其他各子系统相互协调地工作,提高整个系统的工作效率。四、试析运输的功能、原理和原则。(20分)运输提供两大功能:物品转移和短时储存。 (1)物品转移。无论产品是原材料、零部件、装配件、在制品,还是制成品,不管是在制造过程中将被转移到下一阶段,还是实际上更接近最终的顾客,运输是必不可少的。 运输的主要功能有空间效用和时间效用。空间效用是实现产品在供应链中的位移,通过改变货物的地点与位置而创造出价值。时间效用是使货物在需要的时间内到达目的地。 (2)短时储存。短时储存是将运输工具(如车辆、船舶

6、、飞机、管道等)作为临时存储设施。对货物进行临时储存是一个不太寻常的运输功能,也就是将运输车辆临时作为相当昂贵的储存设施。然而,如果转移中的物品需要储存,而在短时间内还需要重新转移,或在仓库空间有限的情况下,可以采用运输工具短时储存货物。尽管用运输工具储存货物可能是昂贵的,但从总成本或完成任务的角度来看,考虑装卸成本、储存能力限制等限制时,如果装卸货的成本超过储存在运输工具的费用,则使用运输工具储存货物有时合理的,甚至是必要的。原理和原则:在运输活动中,应该注意的基本原则主要有以下四个: (1)快速及时原则。尽量缩短货

7、物在途时间,及时供应,满足人们日益增长的需要。 (2)安全第一原则。注意运输安全,一方面使货物不发生腐烂、残缺、丢失等情况;另一方面在运输危险品时,不能发生燃烧、爆炸等事故,也不发生撞车、翻车等交通事故,保证货物安全到达目的地。 (3)成本最小原则。采取最经济、最合理的运输方案,有效地利用人力、物力、财力,使运输成本最小化。 (4)合理配置原则。运输工具的配置路线,要合理,尽量减少空跑,避免走重复路线。对于比较复杂的路线还需要用数学及计算机进行计算,以选择一条省时、省力、省资金的相对合理路线。五、案例分析题(30分)某

8、企业电喇叭预装现场工作情况:电喇叭由某实业电器有限公司提供,零件完工后经过二次包装运送至储存仓库(约一个月库存),按计划由储存仓库送至装配车间货场,然后用铲车送至喇叭预装工作位,然后,操作人员经二次开箱把零件放到一个简易工作台上,放置过程中出现多次的弯腰动作,工作台上的紧固件等工件混合放置。通过调查分析研究,发现存在以下问题:(l

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。