衡水市中考满分作文-施工现场物资管理实施细则

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1、施工现场物资管理实施细则项目施工现场物资管理的目标是合理组织材料消耗，以较少的物资消耗完成项目建设，其主要任务：一是准确、合理地组织所需物资进场，满足施工需求，确保进场物资的数量和质量，避免丢失损坏；二是组织物资的保管和合理使用，实现节约和降低工程成本。第一条施工现场物资管理的内容1、材料验收施工现场物资管理人员要检查进场材料的品种、规格、质量、数量与工程要求是否符合，对不符合技术要求的，要拒收退货。如因供应的材料不符合施工用料要求，因设计变更改变用料规格，以及建设单位来料不符合施工用料要求而发生材料代用，应先办理经济签证手续，明确经济责任后再验收。如在收料后发生设计变更而代用者

2、，则依据工程技术核定单做依据。要使用按法定计量单位刻度的标准计量器具，采取点数、过磅、检尺、换算、量方等办法进行数量的验收。周转材料按租用合同规定内容和计量方法验收，不用时应及时退租。进场的主体结构材料，必须有质量合格证明及试验检验报告。无质量合格证明及试验检验报告者不能验收。2、材料保管施工现场材料大多露天存放，与库房保管方法不尽相同，但都应做到安全、完整、整齐，加强帐、卡、物管理。按照材料性能不同，采取不同的保管措施，减少损耗，防止浪费，方便收发，有利施工。3、材料的发放施工现场发料的依据，包括大宗材料、主要材料及成品、半成品材料，凡属于工程用料必须以限额领料单作为发料依据。

3、对于调出项目的材料，凭施工项目材料管理人签发或上级主管部门签发、项目材料主管人员核准的调拨单调拨材料。（1）必须提高物资管理人员的业务素质和管理水平，要对施工的工程概况、施工进度计划、材料性能及工艺要求有进一步的了解，便于配合施工生产。（2）根据施工生产需要，按照国家计量法规定，配备足够的计量器具，严格执行材料进场和发放的计量检测制度。（3）在材料发放过程中，认真执行限额领料制度，核实工程量、材料的品种、规格及定额用量，以免影响施工生产。（4）严格执行物资管理制度，大堆材料清底使用，水泥钢材早进早发，配套材料按计划配套发放，以免造成浪费。（5）对价值较高及易损、易坏、易丢的材料，

4、发放时双方当面点清，签字认证，并做好发放记录。并且要实施承包责任制，防止丢失损坏。4、材料消耗控制施工现场材料消耗过程管理，就是对材料在施工生产消耗工程中进行组织、指挥、监督、调节和核算，借以消除不合理的消耗，达到物尽其用，降低材料成本，提高项目经济效益的目的。（1）要加强物资管理制度，建立健全各种台账，严格执行限额领料制度。（2）分清耗料对象，按照耗料对象分别计入成本。对于分不清楚的，例如群体工程同时使用一种材料，可根据实际总用量，按定额和工程进度进行适当的分解。（3）严格保管原始凭证，不得任意涂改耗料凭证，以保证耗料数据和材料成本的真实可靠。（4）建立相应的考核制度，对材料耗

5、用要逐项登记，避免乱摊、乱耗，保证耗料的准确性。（5）加强材料使用过程的管理，认真进行材料核算，按规定办理领发料手续。第二条施工现场物资的过程管理1、施工过程中的物资管理施工过程中的物资管理是现场物资管理的实施阶段，是管好、用好材料的落脚点，是材料计划、供应、运输、核算的集中体现，也是衡量项目物资管理水平和实现文明施工的重要标志。（1）建立健全现场物资管理的责任制，对相关人员进行定期检查和考核。（2）掌握施工生产进度，搞好材料平衡，及时提供用料信息，正确组织材料进场，保证施工生产需要。（3）进入施工现场的各种材料要求平面布置堆放整齐，要成行、成堆、成垛，保持堆料场所的清洁整齐。（

6、4）认真执行材料的验收、发放和退料回收制度，建立健全原始记录和各种账卡，按月进行盘点，搞好业务核算。（5）认真执行限额领料制度，了解施工队用料情况，加强检查，定期考核，努力降低消耗。2、尾工阶段物资管理（1）检查施工现场存料，估算未完工程用料，在平衡的基础上调整原用料计划，削减多余，补充不足，为工完、料尽、场地清创造条件。（2）不再使用的临时设施，要及时组织拆除，并充分考虑对拆除材料的利用，尽量避免二次搬运。（3）对于因设计变更造成的多余材料，以及不再使用的周转材料、要随时组织退库。（4）做好材料收、发、存的总结算工作，办理材料核销手续，进行材料决算和预算的对比，考核单位工程材料

7、消耗的节约和浪费，并分析其原因，总结经验教训，以便改进材料供应与管理工作。第三条周转材料管理周转材料管理的基本要求是避免闲置，加速周转，加强维护，尽量延长其使用寿命。1、周转材料管理的主要内容（1）使用：周转材料的使用是指为了保证施工生产正常进行或有助于产品的形成而对周转材料进行拼装、支搭以及拆除的作业过程。（2）养护：指例行养护，包括除却灰垢、涂刷防锈剂或隔离剂，以使周转材料随时可投入使用的状态。（3）维修：指对损坏的周转材料的修复，使之恢复或部分恢复原有功能。（4）改制：指对