《安全文化建设》ppt课件

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1、安全文化建设1注意事项了解疏散路线相关物品摆放整齐，不堵逃生通道通讯工具关闭或静音安全坐姿每次发言请举手不要影响他人听课保持地面清洁结束后检查电源23***公司始建于1965年，地处***市区东南45公里，现厂区占地面积193.63万平方米，加工能力500万吨/年，固定资产46亿元，员工总量2500人。一、***公司概况41996年，***通过ISO9002体系认证;1998年，建立HSE管理体系；2000年整合为QHSE管理体系；2003年，实施HSE体系换版升级，通过ISO9000、ISO14000、ISO18000管理体系认证；2008年4月9日，启动试点工作。连续22年安全生

2、产无上报事故，连续三年被评为集团公司安全生产先进企业、环保先进企业。一、***公司概况5一、安全文化的由来二、作业许可管理三、安全文化建设情况目录6什么是安全?安全——无危则安，无损则全。指没有危险，不受威胁，免受伤害，完整无损，运行正常。安全是一种状态——满足人和物不受损伤、身心健康、完整完满的一种环境、物态和状态安全是一种能力——指人类对自身及自身利益的捍卫维护和控制的能力一、安全文化的由来安全——免除了不可接受的损害风险的状态风险——特定危害事件发生的可能性和后果的组合7重伤轻伤急救箱包扎1303003,00030,000死亡不安全行为不安全状况事故隐患金字塔原理一、安全文化的

3、由来8死亡重伤轻伤急救包扎不安全行为不安全状况一、安全文化的由来985%15%不安全状况不安全行为造成伤害的原因一、安全文化的由来10技术体系PSM技术体系技术制度技术经验石油石化行业HSE发展历程技术体系PSM安全文化一、安全文化的由来111988年7月6日，阿尔法钻井平台事故，167人死亡。在调查事故，制定整改措施时提出了HSE管理。一、安全文化的由来12员工知道他应该干什么员工知道他实际正在干什么员工有必要的责任、权力、技能、工具纠正错误以上三条中缺少任何一条，都是管理的责任——朱兰体系管理的启示——从注重人员责任到从管理系统上分析原因一、安全文化的由来131、1976年，意大

4、利赛维索（seveso)有毒蒸气泄漏事故。欧盟1982年《Seveso1指令》-1996年《Seveso2指令》-工艺安全的政府法规。2、1984年，印度博帕尔事故---促使美国成立了化工工艺安全中心，1992年，OSHA颁布了PSM法令。PSM的起源?一、安全文化的由来14转”审核质量保证启动前安全检查变更管理工艺危害分析工艺安全信息操作规程和标准技术设施变更应急计划和响应人员变更管理事故调查承包商管理安全培训机械完整性管理阶层的承诺与领导术员人备设经由良好的操作追求“卓越的运转”技纪律杜邦公司PSM的要素一、安全文化的由来15安全文化的提出1986年4月26日，切尔诺贝利核事故后

5、。国际原子能机构在事故调查报告中首次提出安全文化。2006年6月，美国化学工艺安全中心定义安全文化：在没有监督的情况下，组织怎么做事。中国劳保学会：人类为保障身心和财产安全而创造的物质财富与精神财富的总和。一、安全文化的由来16理念态度行为结果所有的职业疾病、伤害、事故都可以预防我们的目标是一、安全文化的由来17一、任何决策必须优先考虑健康安全环境；二、安全是聘用的必要条件；三、企业必须对员工进行健康安全环境培训；四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；七、事故隐患必须及时整改；八、所有事故

6、事件必须及时报告、分析和处理；九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。中国石油HSE管理原则18二、作业许可管理一、安全文化的由来三、安全文化建设情况目录19·生产操作非常规作业应急处置作业管理操作规程作业许可应急预案JSA其它二、作业许可管理20识别、分析与控制非常规作业过程中的危害相关安全规范的联系协调、计划与界区现场审核与落实控制作业风险形成良好习惯执行作业许可管理规范为什么要实施作业许可？二、作业许可管理21作业许可的范围设备检维修工作承包商在厂区内工作偏离安全标准、规则、程序要求的工作交叉作业在其它承包商区域进行的工作没有安全程序可遵循的工作屏蔽报警、中断连锁和安全应急设

7、备对不能确定是否需要办理许可证的其他工作，选择开许可证二、作业许可管理22作业许可管理动火作业受限空间移动吊装放射作业高处作业临时用电管线打开工作安全分析挖掘作业准备一项非常规作业进行危险分析制定安全作业方案采取安全措施准备进行非常规作业危险识别/分析与控制书面审查现场核查安全措施已经落实开始工作现场负责人签字批准上锁挂牌二、作业许可管理23当您在许可证上签字时,作业现场的所有安全措施已经落实!表示:准许作业,出了事我负责!而不是:许可证–现场安全措施已落