09工程安全、文明生产施工(管理)考

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1、文件编号:TFEN-RE-ZL-09修改状态:2010年修订批准日期:2011/01/10版本号:02签发:张传向工程安全、文明生产施工(管理)考核办法1.编制目的为了加强安全生产管理工作,坚持“安全第一,预防为主”的方针。保证员工及分包商施工人员在生产活动中的人身安全及健康,防止和减少生产事故,切实保障人身和设备安全的正常进行,避免承包方(参建各方)的人身伤害及资产免遭损失,做好安全生产目标三级控制,提高安全、文明生产施工水平。2.编制依据 中华人民共和国国务院第493号令:《生产安全事故报告和调查处理条例》;北京市建设委员会(京建施〔2008〕186

2、号)《北京市建筑施工现场安全标准化手册》同方环境股份有限公司《质量、环境与职业健康安全管理手册》文件编号:TFEN-QEOM-2006;《工程项目现场人员日常行为准则及管理规定》文件编号:TFEE-RE-ED-10;《施工现场安全管理规定》文件编号:TFEE-RE-RE-04。3.适用范围本制度适用于同方环境股份有限公司所有建设工程项目安全、文明生产施工管理检查与考核。4.职责同方环境股份有限公司质量与安全管理部负责本标准的编制。本标准的执行由同方环境股份有限公司各项目经理部具体执行,本标准执行情况由同方环境股份有限公司质量与安全管理部负责监督、检查。5

3、.安全、文明生产施工考核标准5.1事故考核5.1.1对于违反安全规定,造成事故或习惯性违章,将给予事故、违章单位或个人经济处罚。考核按已发生的事实为依据,坚持实事求是的原则,并以书面形式向分承包方通报。-9-工程安全考核办法TFEN-RE-ZL-095.1.2施工期间发生一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故的,同方环境股份有限公司扣除承包方全部安全生产保证金外,另按中华人民共和国《生产安全事故报告和调查处理条例第493号》调查处理。5.1.3发生人身伤害事故,罚款200000元/人次;并清除出同方环境股份有限公司所属生产现场,列入安全黑名单,今后不

4、得参与同方环境股份有限公司所属项目分包业务。5.1.4发生重大及以上事故,罚款200000元/次;并清除出同方环境股份有限公司所属生产现场,列入安全黑名单,今后不得参与同方环境股份有限公司所属项目分包业务。5.1.5发生较大事故,罚款100000元/次;重复性发生,清除出同方环境股份有限公司所属生产现场,列入安全黑名单,今后不得参与同方环境股份有限公司所属项目分包业务。5.1.6施工现场发生交通事故,罚款10000元/次,责任自负。5.1.7发生一般事故,罚款50000元/次;5.1.8发生误操作事故,罚款5000元/次,并追究连带责任;发生恶性误操作事

5、故(如带负荷拉、合隔离开关,带电挂接地线,带接地线合断路器,误入带电间隔等),罚款10000元/次,并追究连带责任。5.1.9因违章发生轻伤事故,罚款1000元/人次。5.1.10严重未遂事故,罚款5000元/次。5.1.11施工、调试原因造成的障碍罚款1000元/次。5.2违章考核5.2.1个人着装及安全防护:5.2.1.1施工现场穿拖鞋、两端开口的凉鞋、高跟鞋者,罚款200元/人次,并责令退出施工现场;5.2.1.2施工现场穿裙子、短裤、赤膊及背心者,罚款200元/人次,并责令退出施工现场;5.2.1.3防腐作业现场及试运现场穿带铁钉的鞋,罚款200

6、元/人次,并责令退出现场;5.2.1.4进入施工现场不带安全帽,罚款200元/人次(办公室、值班室、施工班组的休息室除外);用安全帽当凳坐,罚款100元/人次;5.2.1.5施工现场在指定吸烟处以外吸烟者,罚款200元/人次;如在防腐施工现场10米以内吸烟不听劝阻者罚款1000元,并清除出施工现场并不得在所有同方环境股份有限公司施工现场录用。5.2.1.6高处作业不系安全带,罚款200元/-9-工程安全考核办法TFEN-RE-ZL-09人次;重复性发生或屡教不改的加倍考核,并清出施工现场。5.2.1.7高空抛掷工具、材料及其它物品者,罚款500元/人次;

7、性质严重的加倍考核。5.2.1.8高空坠落,罚款500元/次,造成伤害的按事故处罚条例叠加处罚。5.2.2操作票和工作票:5.2.2.1无票工作,罚款1000元/次。若电气、安全、动火工作票中无明确分工检查、认可、职责不清者处以罚款300元/次;5.2.2.2工作票到期未办理终结或延期手续以及工作负责人更改手续,罚款200元/张;5.2.2.3同一工作负责人,同时持有多张工作票,罚款200元/张;5.2.2.4工作负责人未经考试合格及企业批准而担任工作负责人,每次考核500元。5.2.3消防设施:防腐作业现场及其他防火重点部位的消防设施必须符合要求,齐全

8、、可靠,消防水、消防报警系统试验合格。5.2.3.1消防设施不符合要求、不齐全、

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