20135月物流与供应链管理

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1、机密★启用前本试卷分第1卷（选择题）和第II卷两部分。第1卷1至7页，第II卷8至9页。共100分。考试时间为150分钟。第1卷（共50分）一、单项选择题（每小题1分，共计30分）下列各题A）、B）、C）、D）四个选项中，只有一个选项是正确的。请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。1．物流信息不仅包括企业内部的物流信息，如生产信息、库存信息等，而且包括企业间的物流信息和与物流活动有关的基础设施的信息。这体现了物流信息的A)来源多样化B）信息差异化C)信息量大D）更新快2．物流记分卡(LSC)推荐使用一套集成的绩效指标体系。其中，以库存精确性及运输损毁率为绩效考核指标

2、体系的是A)财务绩效指标B）生产率绩效指标C)质量绩效指标D）循环时间绩效指标3．如今，大型零售店、24小时便利店为了削减流通成本、扩大销售，大多已经连接了POS（销售时点管理）和EDI（电子数据交换）系统，从而使物流活动能高度化、系统化发展。上述措砸体现了现代物流构成要素的A)输送机能B）保管机能C)包装机能D）信息机能4．某公司想对其物流管理进行需求预测。在几乎不涉及过去的历史数据，而仅仅只需要从管理居面上进行判断和决策时，最为适用的预测方法是A)定量分析法B）指数加权平均数法C)移动平均数法D）定性分析法5．将企业的部分或者全部物流活动委托给专业企业进行管理的物流业务外包形式

3、，属于A)纵向协同物流战略形式B）企业协同物流战略形式C)．横向协同物流战略形式D）通过“第三方物流”实现协同化形式6．某企业通过互联网、企业内部网以及其他外部网络技术，使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录，从而以最低的采购成本获取经济利益最大的产品。这种采购管理方式属于A)电子商务采购B）虚拟采购C)统一采购D）采购外包7．某企业的物流战略将即时生产和即时物流综合考虑，形成一个决策系统来提高企业的经营效率。该物流战略的发展基础是A)企业即时制管理B）企业永久制管理C)企业临时制管理D）企业长期制管理8．库存的商品存放了一段时间，可能因为污染、损坏、失窃、腐烂而不能销售

4、，或因为过时而不适于销售。因上述情况产生的各种费用，在库存持有成本中被称为A)储存空间成本B)资金成本C)库存风险成本D)库存服务成本9．某物流公司为了提高自身的竞争力，吸收了铁路、汽车、船舶、飞机等所有运输工具的长处，把它们有机地联合起来，实行多环节、多区段、多工具相互衔接进行商品运输。这种方式被称为A)复杂运输方式B)单一运输方式C)多式联运方式D)交叉运输方式10.根据客户订单为客户打印出货单据，制定出货调度，打印出货批次报表、出货商品上所需要地址标签及出货核对表。这属于物流信息系统基本作业中的A)订单处理作业B）出货作业处理C)流通加工作业D）库存管理作业11.某物流公司将

5、一批货物从北京运往广州。在抵达目的地后，发现客户方仓库紧缺，无法及时卸载货物，只好将货物暂时存放在用于物流运输的集装箱车上。上述运作过程体现了物流运输的A)转移功能B）临时储存功能C)临时转移功能D）储存功能12.配送中心能够将分散在各个生产企业的产品集中到一起，然后经过分拣、配装向多家客户发运，这一过程体现了配送中心的A)服务功能B)集散功能C)分装功能D)送货功能13．企业有时会面临原材料和产成品的零担运输问题。如果将零担货物运送到附近的仓库，再从仓库运出，仓储活动就能够使企业将少量运输合并成大量运输，从而有效地减少运输费用。以上措施体现了仓储管理的A)平稳运营B)服务功能C)

6、产品混合功能D)运输整合功能14.一般来讲，第三方物流为委托客户企业提供的服务有基本业务、附加值业务及A)初级物流服务B)高级物流服务C)中级物流服务D)低级物流服务15.订单处理是物流企业运作的神经中枢。为了提高订单处理的效率，某公司以高水平的客户服务为基础，以零售库存来满足客户的产品需求，直接与最终消费者打交道。这种及时、快速的订单处理方式属于A)无限自动化订单处理B)有限自动化订单处理C)高度自动化订单处理D)适度自动化订单处理16.库存管理中存在多种订货方式，每种订货方式各有其特点和适用范围。库存管理中最重要也是最基本的是要确定三个要素——除库存检查周期、订货点外还包括A)

7、订货量B)存货量C)销售量D)庠存量17.在顾客认可价格的基础上，企业确立能够满足利益相关者要求的边际利润，然后投资研究未来的产品。这一物流成本分析方法是A)作业成本分析法B）所有权成本分析法C)目标成本分析法D）直接产品盈利率分析法18.在供应链及企业中常用的绩效评价模型中，克服了传统财务统计方法的不足，并将财务评价和业务运作结合了起来，符合这种特征的模型是A)物流记分卡模型(LSC)B)基于作业成本模型(ABC)C)平衡计分卡模型(BSC)D)供应链运作参考模型(