ci设计2-构成要素

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1、十、CI实施阶段重点说明（一）理念识别MI—理念识别：公司：哪些东西永远都不能改变？哪些东西可以改变？什么是成功公司能够成为业界精英并能不断进行创新和长期保持经营业绩领先的秘诀？理念识别：（MindIdentity简称MI）经营企业就是经营一种主张,犹如企业的心，是企业识别系统CIS的基本精神及运作的原动力。企业理念究竟包括什么？核心理念-核心价值观-核心宗旨远景展望-10-30年BHEG（远大，多样，大胆的目标）-生动描绘阳：可以改变阴：不会改变经营宗旨经营方针经营策略经营信条精神口号企业文化座

2、右铭核心理念--------我们代表着什么以及我们为什么存在？它定义了一个组织的持久特征，是始终保持不变的公司的指导原则和激励机制，是能够确保公司在不断发展壮大的过程中始终团结一致的粘合剂。知道你是谁要比知道你去哪更加重要！理念识别MindIdentity（MI）的意义表达企业存在的价值决定企业经营方针增强企业员工的凝聚力提高企业的识别功能理念识别（MI）是CI系统的基本精神所在，它处于最高决策层次，是系统运行的原动力和实施的基础。但是无论从管理角度，还是从传播角度来看，理念仅仅代表着某一企业的意

3、志和信息内核。是企业的灵魂，企业经营管理的核心，导入CI的原动力。理念识别的内容宗旨使命目标方针信条精神口号文化宗旨是企业经营的主要目的使命是指一个企业或团体在社会分工中所担当的角色和任务目标是指企业在发展过程中预期达到的标准，是企业理念的最直接表现方针是企业在经营管理上总的发展方向,有时间性，可操作性信条是指企业在其行为中必须遵循的准则，是比方针、目标层次更高，比宗旨、使命更有鲜明的哲理性和可操作性的理念精神是一种为事业、为信念而忘我工作的追求将企业理念转化成朗朗上口的语句,是“攻心战略”的有力

4、武器企业文化是在企业理念的指导下，企业行为及外部文化因素影响下，由企业群体所创造的企业价值体系和行为准则，它决定了企业内所有人员的思考和行为方式理念识别的特征哲理性针对性继承性独创性松下幸之助“自来水哲学”;1%=100%亚细亚商场“会赔才会赚”象印热水瓶“温度创造生活”美津浓“从职业到业余都属于运动世界。在日本、世界各个角落的运动场面都有美津浓的形象存在，表现出要创造运动文化的气氛。”天津东亚公司“己所不欲，勿施于人”丰田汽车“有路就有丰田车”伊奈制陶公司“珍惜人类空间”IBM公司“尊重个人、顾

5、客至上、追求完美”。座右铭是“诚实”。口号是“IBM就是服务”理念识别（MI）设计应该突出哪些主要内容呢？1、设定企业远景包括两个方面：第一，企业目的的确认。亦即企业存在的意义、理由。企业使命是企业宗旨的同义词。第二，明确企业使命。比如，美的集团提出其企业使命是“创造完美”。“创造完美”成了美的公司的经营理念、企业精神和行为基准。又比如长虹提出：“长虹以振兴民族经济为已任”等等。2、经营宗旨设计经营宗旨就是企业的经营哲学、经营观。经营宗旨的设计事实上是企业的自我社会定位。其设计的好坏，决定着企业与

6、社会的关系性质及未来的发展前景，关系企业社会地位的高低。下面是一些企业的经营宗旨；金利来：“决不做狠商人的生意”。康佳：“质量第一，信誉为本”。太阳神：“关心民众，服务社群”。3、经营方针设计经营方针是企业运行的基本准则，或者形象地称之为“导向雷达”。经营方针的设计应把握好行业特征、指导性，符合企业关系者的期待。4、核心价值观的设计。企业的价值观反映企业的文化建设水准，是企业文明程度的标志，又是凝聚员工的内聚力所在。以深圳中华自行车（集团）有限公司的（CBC）价值观体系为例，包括如下内容。1、卓越

7、观全员以追求卓越的方式，个人尊严的价值创造世界一流企业；2、职责观不能够把在CBG工作当作是找到一份职业而必须自我认识职务的重要性，对CBG讲，任何一个职务产生的绩效都足以影响公司前途……。3、绩效观CBG的绩效中，哪一部份是真正由谁构成的？你做到没有？4、品质观任何品质粗劣的产品在激烈市场竞争中根本无一席之地。只有优秀产品才是可靠产品，我们求精求美的态度与消费者无异；核心价值观------是一个公司最重要和最持久的指导原则，是不需要任何外部证明的一系列永恒的根本信条。这就是我！我就这么主张！没有

8、统一的正确标准！是我这个企业的禀性！一些国际著名企业的核心价值观：-提高日本文化和国家的地位-充当先锋人物——不当追随者；向不可能挑战-鼓励个人能力发展和创造性--------索尼公司-不玩世不恭-树立和传播“健康的美国价值观”-创造性、梦想和想象力-注重持续性和细节-保持和控制迪斯尼公司的魅力------迪斯尼公司-始终对个人保持充分信任与尊重-追求高标准的贡献-信守对社会责任的承诺-通过团队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标。------惠普公司-自由选择的权利-获胜——在正