实验1订单与批次需求计划清单

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1、实用文档教师评语教师签字日期成绩学生姓名学号班级计算机信息管理1班分组项目编号ERP原理与应用实验一项目名称客户订单及物料需求计划实验报告一、实验目的1.了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流；2.理解批次需求计划的主要作用与目的；3.初步了解主要的基础数据含义及其设置方法；4.掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法！二、实验内容与步骤（要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤）一、实验内容1．完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划；2．单据包括：订单、工单和采购单。二、操作步骤如下1、订单的录入2010/09/01销售员蔡春接到

2、客户“中实集团”的一个订货电话，购买新款办公椅400张，要求2010/09/30交货。当日签订了销售合同，合同内容约定每张办公椅含税单价为600元，交货时随货附发票，交货后一天内付款，并以银行转账支票结算。(1)启动易飞ERP系统首先进入ERP系统。在WINDOWS界面下，点选“易飞ERP”系统。出现启动界面：出现登录界面，输入相应的帐号和口令。则可进入易飞ERP系统。文案大全实用文档易飞——ERP系统主画面如下：(2)订单的录入鼠标点击进销存管理系统-销售管理子系统文案大全实用文档（3）、录入客户订单-新增（4）、选择订单单别-确定文案大全实用文档2、生成批次需求计

3、划生管人员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划；生成生产计划：生产办公椅400张，2010/09/18开工；由于生产办公椅需要的原材料底座的现有库存量不能满足生产的需求，所以生成这类原材料的采购计划，预计进货日2010/09/17；生管人员审查生产计划与采购计划，审核后确认无误，将生产计划发放成工单到办公椅加工中心。操作：从左边的树状结构处选择“生产管理”之“批次需求计划系统”。按图中顺序进行操作。文案大全实用文档按图中顺序进行操作。点击“直接处理”或“后台处理”即可生成批次需求。（系统中带颜色的地方为必填项。记住此处的计划批号。）3、维护批次生产计划-按品号更改或是调

4、整批次生产计划，查询开工日。4、维护批次采购计划在此次采购计划，比如修改采购单价，此处可借用“存货/录入品号信息”功能，查库存数量及原材料历史单价，对于本次作业中“单价”选项，是系统提供的历史单价，实际采购以实际为准5、发放LRP采购单把批次采购计划的全部发至采购管理子系统成为正式的采购单或是请购单，或可以锁定的采购计划发放到采购管理子系统的正式采购单或请购单。步骤：发放LRP采购单-选择供应商-确定-选择供应商信息-确定-计划批号-确定-高级选项-单别信息查询-采购单据-确定-输入采购人员-002李文确定-直接处理6、发放LRP工单文案大全实用文档将批次生产计划全部

5、发放至工单管理系统成为正式工单，发入的工单可以到工单作业中查询。步骤：发放LRP工单-单别信息查询-确定-工单单别-高级选择项-直接处理三、实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。）1、录入客户订单截图2、按批次需求计划截图3、维护批次生产计划截图文案大全实用文档4、维护批次采购计划截图5、发放LRP采购单截图文案大全实用文档6、发放LRP工单截图四、实验中遇到的难点及解决办法文案大全实用文档在实验操作过程中，我遇到了一些问题。第一，在填写客户订单的时候没有注意到单价和数量，因为在默认状态下数量为零，如果没有修改，则会在财务方面结算的时候发现金额为零，

6、造成错误。第二，在整个实验过程中，进行每一项操作都需要注意时间的改动，否则在之后的操作过程中会出现问题，比如填写打磨完工日时如果距离完工日较远，则在此后的操作过程中会出现提前交货的提示。第三，在填写客户订单时如果填写数量过大但是预交货日距离订单日之间的差距要近则不能够有足够的时间完成工作，会出现在查询采购需求或者生产需求时的采购日期早于订单日。因此要给订单留有足够长的时间。此外，有些问题是没有办法避免的。比如在查询采购需求或者生产需求的的时候，选择订单却没有显示内容，因此有时候采购日会找不到。这是系统本身的一些问题。五、实验体会通过此次实验我基本掌握了易飞ERP管理系

7、统的操作，并对管理信息系统的功能结构有了初步的了解，通过易飞ERP管理系统我对企业管理流程有了较深的认识，虽然此次实验只是企业管理的一个小部分，没有涉入整个管理系统，但是通过易飞ERP管理系统的功能模块的观察，我对管理信息系统处理流程有了更加深刻的认识，对于我今后的学习有了真实的帮助。六、思考题解答1、画出本实验的完整操作流程图？答：2、本实验中，录入客户订单表单时最关键的项目是哪四项？为什么？答：针对按订单生产业务流程，根据客户订单生产和安排原材料采购。3、本实验中，物料需求计划的计算依据是什么？可发放出哪两类计划？采购计划中的哪一项还需要依据市场