【7A文】公司综合管理制度示范版

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】昆明RRRRRR公司管理制度20RR年4月修订目录第一章   管理总则2第二章  员工守则3第三章  财务管理制度3第一节  总则3第二节报销制度3一、一般费用、办公费报销制度3二、公司差旅费、电话费，交通费报销制度4第四章人事管理制度4第五章后勤制度4第一节办公室制度4第二节办公用品购置、领用制度5第三节归档资料及合同的管理5第四节车辆管理制度6第五节安全保卫制度6第六章考勤制度6第七章  晋升制度7第一节  总则7第二节  晋升条件 及程序7第八章  奖惩制度7第一节  总则7第二节  奖励8第三节  处罚8【

2、MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】第一章管理总则一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。三、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。五、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。六、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善

3、公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。八、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。九、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。十、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。十一、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。十二、公司尊重员工的

4、辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。十三、公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。十四、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。十R五、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。十六、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。十七、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则第一条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第二条维护公司声誉，保护公司利益。第三

5、条服从领导，关心下属，团结互助。第四条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第五条努力学习，提高水平，精通业务。第六条积极进取，勇于开拓，创新贡献。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】第三章财务管理制度第一节总则一、为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。二、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。三、财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加

6、积累。第二节报销制度　一、一般费用、办公费报销制度1、正常的费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人填写费用报销单、财务审核签名，总经理签名批准后方可在出纳处报销付款；（一般的办公费用与招待费，礼品费分开填报销单）2、业务招待费与送礼品费用在填写费用报销单时要区分开来(业务招待费用和礼品费都要写明三要素:1.工程项目名称2.客户名称(大约几个人)3.请客送礼时间.可以在发票上列明客户名字或费用报销单空白处，列明客户名称用铅笔写；(业务费明晰化田学文田总来进行审核签批），市场20RR以上由田总同意签字批准，工程1000以上由田总同意签字批准,100

7、0元以下的由何磊何总同意签字批准.3、费用半月报销一次。4、材料报销(有发票)，如果涉及金额比较大的,要有明细清单.5、产生的特殊费用(比如误机费,丢失电脑,这种费用从20RR年1月1日起自付。二、公司差旅费、电话费，交通费报销制度1、公司员工出差期间，住宿费用及车费按以下标准执行：①住宿标准(包括餐费)：A、总经理、副总差旅费实行实报实销制度；B、部门经理，住宿标准为200元/日；C、组长、一般职员，住宿标准为150元/日。②交通费实行实报实销原则，差旅费报销先给部门经理或主管签字，在拿给财务审核。差旅费报销需填写差旅费报销单（报销程序是先给部门

8、签字,在拿财务审核,与一般费用报销程序不同）；2、总经理、副总日常报销实行实报实销制度，部门经理电话费报销每月最高限额35