【9A文】农民工工资发放制度及应急预案

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1、【MeiWei_81-优质适用文档】祥泰·正阳东郡工程农民工工资发放制度及应急预案编制：审核：批准：年月日农民工工资发放制度及应急预案一、编制目的为保证能按合同约定及时回收工程款和按期、足额地发放农民工工资，确保社会安定和维护公司形象，根据青岛市建委、市建管局及集团、公司的有关文件要求和会议部署，特制定以下制度和措施。二、组织管理成立民工工资发放领导小组，项目经理是项目部劳务管理的第一责任人，全面负责民工工资发放工作。及时掌握农民工工资发放情况，发现问题，及时处置，控制不良苗头，将问题消灭在萌芽状态。同时，项目部设

2、专职劳务管理员一名，其主要职责是：1)贯彻执行集团、公司有关劳务管理的办法和规定；2)根据项目进度计划，制定劳务队伍、劳务人员、班组长人员需求计划；3)配合公司选择使用劳务分包队伍，负责项目部专业班组长人员的选聘、使用和管理；4)负责对劳务分包队伍使用过程中的管理，加强劳务人员进、出场登记、考勤、工资发放、培训教育等工作，对所使用的劳务分包队伍进行管理、考核和评定；5)负责本项目农民工工资支付的监督管理和农民工工资纠纷的接访、处理等工作；6)按照合同约定时间,及时进行劳务分包项目的预、结算工作；【MeiWei_81

3、-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】1)负责劳务队伍生活区的管理工作,改善工人生活条件,组织工人开展工地夜校培训、文体娱乐活动；2)及时收集、整理、上报劳务管理的各类数据、信息。劳务分包项目经理和其它管理人员配合实施，并负责日常民工来访接待工作，孙晓林同志负责监督民工工资的发放。民工工资发放领导小组组长：副组长：组员：三、工资发放制度1、建立工程款回收及农民工工资发放台帐，项目部要监督管理分包单位劳务人员工资的支付，保证把工资发放到每一个劳务人员手中，由项目经理负责掌握劳务分包队伍农民工工资支付情况

4、并单独建立台帐。2、对农民工工资结算单列由预算造价人员提供应付工资额，财务人员做工资表。各劳务分包队伍在拨付工程款前，必须提供农民工工资发放计划表，否则不支付工程款。3、按公司要求及时上报拖欠工程款和农民工工资情况，并及时向全体管理人员和劳务分包经理等有关人员传达青岛市建委、建管局和集团、公司有关民工工资发放的规定和要求。4、建立健全劳务人员每日考勤制度，劳务管理员要掌握第一手工人考勤资料，以便于工资的结算、发放。5、劳务人员工资每月结算发放一次，由分包单位编制工资表，并将工资发放表张贴在工人生活区公示和报项目部备

5、案。工资表上注明应发工资（记账工资）和实发工资，实发工资不低于劳动合同签订的每月实发工资数额，并不得低于青岛市最低生活水平标准线。工资表公示时应照相存档，公示三日无异议时正式记账、发放工资。6、工资正式发放时，项目部劳务管理员必须参与管理发放工作，项目经理亲自监督实施。7、记帐工资根据劳动合同的要求，一般定于年底一次性支付清，工人签字认可。一旦有工人中途退场时应进行工资结算，若资金紧张或根据劳动合同约定不应立即支付工资，应与工人签订《工人退场工资【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档

6、】结算表》，并约定好领取工资日期，到期凭签证的工资结算表领取工资。如工人本人不能亲自来领，可签署委托书委托他人持结算表、委托人和被委托人身份证原件代领，项目部核对结算表、身份证、备案签名无误后可发放工资。1、分包单位工资发放办法、工人工资发放表原件等资料，项目部要上交公司保存两年以上备查。四、工人工资发放应急预案1、确实落实好工资发放制度，树立高度责任心，本着对工人负责，对公司负责的态度，监督管理劳务分包单位的工人工资发放。2、每月留存分包队伍工程进度款的3％设定应急基金，已备突发事件发生。3、民工工资领导小组及相

7、关人员保持24小时通讯联络畅通。4、一旦因特殊原因发生农民工上访等事件，第一知情人必须立即通知项目公司经理、工程项目部经理以及分包队伍负责人，由项目公司经理（或工程项目部经理）尽快于上访者或上访部门联系，了解情况，并将了解的情况尽快向公司汇报，同时尽快与上访者达成协议，再将协议情况向公司和上访部门及时汇报。在此过程中，可根据具体情况启动应急资金。5、由项目公司经理负责问题最终的解决和落实。2、相关人员和部门的联系电话：项目公司联系电话：工程项目经理电话：项目部劳务管理员电话：劳务分包单位电话：劳务分包项目经理电话：

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