设备物资管理标准1

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1、大唐定边风电项目筹建处制度会签单编号DTDB-ZD-018制度名称大唐定边风电项目筹建处物资管理全过程流程管理制度性质一般重要√内容：为了规范我处生产及基建期物资管理，明确相关责任人的权责，更加规范的管理生产期的物资管理，做到有章可循，更加规范、严谨的管理物资全过程，满足我处机组维护和生产现场的需求，特制订本制度。附：《大唐定边风电项目筹建处采购计划申报流程管理制度》《大唐定边风电项目筹建处物资采购流程管理制度》《大唐定边风电项目筹建处物资领用流程管理制度》（章）：负责人：经办人：年月日综合部意见：（章）：负责人：经办人：年月日计划

2、财务部意见：（章）：负责人：经办人：年月日主管领导意见：年月日筹建处主任意见：年月日业务通知单大唐定边风电综通〔2010〕10号各部门：为了促进我处物资管理工作的规范化、制度化和标准化，更好更快的完成我处物资工作的全过程管理，包括物资需求计划的编制流程、物资采购流程、物资入库验收流程及物资发放流程，使所有物资需求部门、物资管理部门及其他相关部门做到有章可循，现就《大唐定边风电项目筹建处采购计划申报流程管理制度》、《大唐定边风电项目筹建处物资领用流程管理制度》、《大唐定边风电项目筹建处物资采购流程管理制度》进行下发，望各部门遵照执行。

3、附：《大唐定边风电项目筹建处采购计划申报流程管理制度》《大唐定边风电项目筹建处物资采购流程管理制度》《大唐定边风电项目筹建处物资领用流程管理制度》二○一○年十一月二十八日签发：审定：编制：秦王伟凡大唐定边风电项目筹建处采购计划申报流程管理制度1、目的为了规范我处物资采购计划的申报程序，明确相关责任人的权责，更加规范的管理物资采购计划的编制工作，做到更好更快的完成采购申请计划的编制，满足生产现场的需求，特制订本制度。2、适用范围本管理标准适用于大唐定边风电项目筹建处基建及生产机组的生产维护。3、要求全处所有物资采购计划的申报、审批要按

4、照制度规定规范管理。4、管理规定4.1本制度所规定物资采购申报计划包括：设备计划、材料计划、办公用品计划等；4.2申报人首先完整填写以下四项内容：费用来源，计划编号，本计划共页，共项；费用来源由计划财务部负责填写，计划编号各部门统一格式，由专人按顺序统一编号。4.3完整填写计划表格中的各个栏目，规格型号需完整填写，可以识别，数量按照国标或我处规定要求填写。规格型号不填或不完整的不予采购。4.4配件加工计划需附加工图纸。4.5采购计划申请表填写完整后，按照本制度后附表内容格式由各级领导签审完后，单批物资采购10万元以上的采购计划必须有

5、筹建处主任签字，送计划财务部。4.6每份计划一式三份，计划财务部签收后，留计划财务部两份，返回申报部门一份。4.7以上流程报计划人需认真填写，逐级审批，审批完成后，不得手工改写。4.8程序不完善或不符合以上规定要求的采购申请计划，计划财务部有权拒收。5、附则本制度自下发之日起执行。附：物资采购申请计划格式费用来源：计划编号：本计划共页共项大唐定边风电项目筹建处设备（材料或办公用品、低值易耗品）计划填报人：_______________年月日申报部门负责人：______________年月日计划财务部负责人：_____________

6、__年月日主管领导：__________年月日经营领导：年月日签收：大唐定边风电项目筹建处设备（材料）计划表序号设备名称规格型号单位数量工程项目及图号需求时间备注1234567891011注：1、一页不够时可另附页；2、整页表未满时，未用表格应划斜杠；3、不得手工改写。综合管理部：计划财务部：申报部门负责人：申报人：大唐定边风电项目筹建处物资采购流程管理制度1、目的为了规范我处物资订货的程序，明确相关责任人的权责，更加规范的管理材料物资的订货与结算，做到严格管理，既满足生产现场的需求，又能做到严格执行程序，规范物资管理，杜绝漏洞，特

7、制订本制度。2、适用范围本管理标准适用于大唐定边风电项目筹建处机组的基建与生产维护。3、要求全处所有物资计划的流程要按照制度规定规范管理。4、管理规定4.1本制度所规定物资计划包括设备计划、材料计划、备品配件计划、办公劳保计划等；4.2各级领导审核完整的采购计划送达计划财务部后，由物资管理统一签收，留两份，一份科室存档，一份交库房存档；4.3物资管理对所受采购计划进行汇总，根据库存情况和在途情况进行平衡，并将各部门计划统一汇总，编制采购计划一式两份；4.4部门主任对采购计划进行审批后，其部门留一份，计划财务部一份；4.5物资管理根据

8、采购计划的要求编制询价单，寻找供应商，询价；4.6物资管理将各供应商报价单汇总成比价单，报部门主任审核，5万元以下由副总经济师审批，5万以上至10万元以下的订单需交主管厂长审批；10万以上30万元以下的订单需交筹建处主任审批，30万以