《管理经济学》-更新到12章

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1、《管理经济学》作业史密斯是一名二年级的大学生,一般每年夏天要在校内打工,每周40小时,每小时工资6美元。他经常要加班,每小时的加班费为正常工资的1.5倍。今年夏天,他在学生活动中心找到了一份在一个柜台上出售比萨饼的工作。这个柜台每周营业6天,每天10小时。他估计按6美元一个比萨饼的价格每周可卖出100张比萨饼。每张比萨饼的生产成本是2美元,柜台的租金是每周150美元。这项工作是自负盈亏,不拿工资的。请问史密斯要不要接受这一工作?为什么?1)解答这个问题要运用机会成本的概念。 2)史密斯经营匹萨柜台所需要放弃的次优工作是校内打工,由于卖匹萨一周需要经营60小时,所以,其放弃的打工

2、收益是:打工收入=6美元/小时×40小时+6美元/小时×1.5×20小时(备注:这20小时是加班收入)=420美元 3)史密斯经营匹萨柜台的收益是:柜台净收入=销售收入-变动成本-固定成本=6美元/个匹萨×100个匹萨-2美元/个匹萨×100个匹萨-150美元=250美元 由于经营匹萨柜台的收益仅为250美元,远小于打工收入(420美元),经营匹萨柜台这项决策的机会成本大于收益,所以,史密斯不能接受这一工作。讨论8:这一变化并不意味需求曲线向上倾斜。QD=f(P,I,PO,T),即需求受物品价格、消费者的偏好、收入及其他物品的价格的影响。84年和94年的情况只是各年需求曲线上的

3、两个均衡点,两点的连线只是时间序列线而非需求曲线。P=100;QC=20-0.5P=7.5(A、B、C每人购买量)。(1)此时需求量Q=50000000*(1-0.01)=49500000吨。5.(P77/14)QS=5000-1000PS+0.1I+100Pa(1)QS=5000-1000X1+0.1X20000+100X0.80=6080(2)点收入弹性:Q’S(I)*I/QS=0.1*20000/6080=0.329(3)点交叉弹性:Q’S(Pa)*Pa/QS=100*0.8/6080=0.013>0,故钢和铝为替代品。(4)若保持钢产量6080,铝价下降0.20也即新价

4、格为0.60,此时将此二约束条件代入QS=5000-1000PS+0.1I+100Pa,则新的PS=0.98,即钢的价格下降了0.02,也就是说钢的价格下降0.02方能抵消铝的价格下降并保持钢产量不变。9.(P195/讨论5、7)讨论5:如果企业长期在盈亏平衡点产量上经营,将很难持续发展并生存下来。原因有二:(1)此点上经济利润为零,仅资本和其他生产要素能得到正常回报,企业无盈余用于产品研发、扩大再生产或开拓市场。(2)盈亏平衡点分析法基于价格和平均变动成本不变的假设,而此假设在现实企业中经常不现实,稍有不慎企业便可能发生亏损。讨论7:边际成本是指产量变化一个单位而引起的总成本

5、的变化,是总成本函数的斜率。有的边际成本曲线平坦,而有的呈U形。究其原因可能有以下一些:(1)不同的行业具有不同的成本曲线,有的是类似二次成本曲线——L形,规模报酬不变,其边际成本曲线平坦,是线性不变的;另外一些则成三次成本函数曲线——U形,规模报酬递减,其平均和边际成本曲线呈U形。(2)对短期成本函数的研究认为边际成本曲线近乎是一条水平线,即边际成本在相当长的一段产量范围内是不变的。这似乎与传统的成本理论有悖,可能是浅蝶形的边际成本函数导致的结果,这种函数在低产量时斜率为负;在高产量时为正;但在相当宽的一段产量范围内是基本平坦的。由于企业一般都在这一范围内(即高效率的经营范围

6、)经营,绝大多数的实际产量和成本数据就会显示边际成本基本不变。10.(P196/8)(1)停产的建议不正确。因为,500万的开发试验费是沉没成本,已经发生,停产意味着损失500万;而继续生产和销售只损失200万,故应继续生产和销售。(2)新的信息不影响决策。因为要分摊的由会计部门作出的350万间接费用也是已发生的沉没成本,过去发生的成本是与决策不相干的。11.(P197/8)飞机在亚特兰大过夜费用是500美元;而飞往盖恩斯维的费用为:2X(600+300)-2X10X50=800美元;故应在亚特兰大过夜。易量Q=11400,又知FC=150;MC=15-4Q+3Q2/10;AV

7、C=15-2Q+Q2/10(1)企业的利润最大化产量为P=MC时的产量,但在这里AVC=15-2Q+Q2/10=0.1(Q-10)2+5≥5,而P=4.2<AVC,故企业最佳选择是停止生产。(2)停产损失FC=150美元即为企业的最大总利润。P255,6联合电力公司是某社区电力的唯一供应商。企业经理估计电力需求曲线为:P=200-4Q企业边际成本MC=4Q(1)它的利润最大化价格和产量是多少?(2)根据已知信息能否确定经济利润,为什么。解1)TR=PQ=200Q-4Q2MR=d(TR)/d(

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