中国石油天然气集团公司保密管理规定

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1、中国石油天然气集团公司保密管理规定第一章总则第一条为规范和加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)保密管理,保障秘密安全,维护国家、集团公司安全和利益,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《民法通则》、《劳动法》、《反不正当竞争法》等法律法规和有关规定,制定本规定。第二条本规定适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属单位)保密管理。集团公司直接和间接投资的控股公司保密管理参照本规定执行。第三条本规定所称秘密,包括国家秘密、集团公司商业秘密。国家秘密是指关系国家安全和利益,依照法定程序确定,在一定时间内限

2、制知悉人员范围的信息。集团公司商业秘密是指集团公司及所属单位在日常工作中产生的,涉及改革发展、生产经营、市场竞争、利益和信誉等,根据管理需要,在一定时间内限制知悉人员范围的信息。本规定所称保密管理,包括定密、保密、监督等全过程管理。第四条—19—集团公司保密工作实行统一领导、归口管理、各负其责的体制。第一条集团公司保密管理遵循积极防范、突出重点、技管结合的原则,既确保秘密安全,又有利于信息资源合理利用。第二条所有员工都有保守秘密的义务,不得泄露所知悉的秘密。第二章机构与职责第三条集团公司保密委员会(以下简称保密委)统一领导集团

3、公司保密工作,履行以下主要职责:(一)贯彻落实党和国家有关保密工作的方针政策和法律法规;(二)审定集团公司保密工作部署和年度工作安排;(三)审定集团公司商业秘密分级保护目录、保密要害部门部位及保密重点单位名单;(四)协调处理集团公司保密工作其他重大事宜。第四条集团公司保密委下设办公室(以下简称保密办),设在集团公司办公厅,负责集团公司保密管理日常工作,履行以下主要职责:(一)组织制定和实施集团公司保密工作规章制度;(二)组织编制、调整集团公司秘密信息分级保护目录;(三)负责国家秘密、集团公司重要商业秘密定密备案管理和保密事项审

4、查、审批;—19—(四)组织集团公司重大建设项目立项、运行和验收的保密审查与监督,指导、参与重要涉密会议、活动保密方案的制订及涉密文件资料印发管理;(五)指导、协调和监督集团公司总部部门、专业分公司和所属单位保密工作;(六)负责会同有关部门查处集团公司总部失、泄密事件和所属单位重大失、泄密事件,提出处置方案;(七)负责保密委安排的其他保密管理工作。第一条集团公司总部部门、专业分公司负责本部门、本专业保密工作,履行以下主要职责:(一)贯彻执行集团公司保密管理制度,负责落实有关保密管理和技术防范措施;(二)负责提出业务范围内的集团

5、公司秘密信息分级保护目录建议;(三)负责本部门、本专业产生的秘密的定密、变更、解除和标识;(四)负责组织制订和实施主办(承办)的涉密项目、会议和活动的保密方案;(五)负责对涉及本部门、本专业的信息进行保密审查;(六)指导、监督归口管理业务或单位保密工作。第二条所属单位保密管理机构负责本单位保密管理工作,履行以下主要职责:—19—(一)贯彻执行集团公司保密管理制度;(二)依据集团公司秘密信息分级保护目录,组织本单位定密有关工作;(三)组织制订和实施本单位涉密项目、会议、活动的保密措施;(四)指导、管理本单位保密工作;(五)接受集

6、团公司和属地保密管理部门的业务监督检查。第三章基本管理要求第一条集团公司总部部门、专业分公司、所属单位必须严格遵守保密法律法规和规章制度,不断开展保密宣传教育,落实员工保密责任,完善各项保密措施,防止失、泄密。第二条集团公司实行领导干部保密责任制。各级主要领导为保密工作第一责任人,负第一责任;分管领导对所分管范围内的保密工作负分管领导责任。处级及以上领导干部应签订《保密工作责任书》,保密工作责任制落实情况纳入领导干部年度考核。第三条所属单位应建立或指定保密管理机构,配备专职或兼职保密工作人员。保密工作人员应由本级保密管理机构进

7、行资格审查。第四条—19—集团公司建立员工保密合同制度。集团公司、所属单位与员工签订劳动合同,应当具有员工保密的内容。集团公司、所属单位与涉密岗位工作人员(以下简称涉密人员)签订的保密协议,是劳动合同的组成部分。机要、核心技术研发等重要涉密人员解除或终止劳动合同,应实行脱密期管理。集团公司、所属单位临时或短期聘用人员,其工作内容不得涉及国家秘密和集团公司商业秘密,特殊情形确需涉密的,应签订保密协议,并控制其知悉范围。第一条集团公司实行保密要害部门、部位和保密重点单位制度。保密要害部门、部位和保密重点单位由本单位保密管理机构拟定

8、,报上级保密管理机构确认。保密要害部门、部位应全员逐级签订《保密责任书》,涉密人员聘用应进行资格审查,录用后报本单位保密管理机构备案。保密要害部门、部位应配备使用保密技术防护设施、设备。第二条集团公司实行统一定密制度。总部部门、专业分公司和所属单位应严格按集团公司的统一规定,

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