成本管理大作业

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1、各位同学,下面是成本管理课程大作业,具体要求如下:1、请大家交手写稿,要有封皮,标明课程名称、姓名、学号、班级等;2、所有同学的必做题为第一题和第四题;3、除必做题外,请学号尾数为奇数的同学做第二题和第五题,学号尾数为偶数的同学做第三题和第六题;如有做错的同学,不计成绩。4、注意抄袭,如有雷同作业,两份都按照不及格处理。5、交作业时间:6月19日下午4点前,过期不收。一、某企业设有机修、供电两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算。基本生产成本和辅助生产成本明细账均设有“直接材料”、“燃料及动力”、“直接人工”和“制

2、造费用”四个成本项目。2006年8月该企业辅助生产车间发生费用如下:(1)材料费用分配:机修车间领用修理用备件10000元,领用消耗性材料3000元;供电车间领用燃料8000元,领用消耗性材料2000元;共计23000元(该企业不设置“燃料”科目)。(2)工资费用分配:机修车间生产工人工资6000元,车间管理人员工资2000元;供电车间生产工人工资5000元,车间管理人员工资2000元;共计15000元。(3)按照工资费用的14%计提职工福利费。(4)折旧费用分配:机修车间计提折旧费500元;供电车间计提折旧费800元;共计1300元。(5

3、)其他费用分配:机修车间发生其他费用3000元;供电车间发生其他费用4000元;共计7000元(均通过银行办理转账结算)。辅助生产车间提供产品和劳务数量以及计划单位成本的资料见下表—辅助生产费用分配表。辅助生产费用分配表年月项目机修车间供电车间费用合计数量(小时)费用数量(度)费用待分配的数量和费用550040000计划单位成本5元0.6元机修车间耗用动力电2000机修车间耗用照明电1000供电车间耗用修理费500基本车间耗用动力电25000基本车间耗用照明电及修理费40005000行政部门耗用照明电及修理费10007000按计划成本分配合

4、计辅助生产实际成本辅助生产成本差异要求:计算填列辅助生产费用表,(辅助生产成本差异全部计入“管理费用”科目)。二、某企业下设一个基本生产车间和一个辅助生产车间—机修车间。基本生产车间生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。基本生产成本明细账设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目进行核算。(1)20××年10月份生产车间发生的经济业务如下:①基本生产车间领料50000元,其中:直接用于甲产品的A材料10000元,直接用于乙产品的B材料15000元,甲、乙产品共同耗用的C材料2

5、0000元(按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配,甲产品的定额消耗量为4000公斤,乙产品的定额消耗量为1000公斤),车间耗用的消耗性材料5000元;辅助生产车间领用D材料6000元;共计56000元。②基本生产车间本月报废低值易耗品一批,实际成本2000元,残料入库计价100元。③基本生产车间的工人工资20000元(按甲、乙产品耗用的生产工时比例进行分配,甲产品生产工时6000小时,乙产品生产工时2000小时),管理人员工资4000元;辅助生产车间的工人工资6000元,管理人员工资1500元;共计31500元。④按照工资费用的14%计提

6、职工福利费。⑤基本生产车间月初在用固定资产原值100000元,月末在用固定资产原值120000元;辅助生产月初、月末在用固定资产原值均为40000元;按月折旧率1%计提折旧。⑥基本生产车间发生其他支出4540元;辅助生产车间发生其他支出3050元;共计7590元,均通过银行办理转账结算。(2)辅助生产车间(机修车间)提供劳务9000小时,其中:为基本生产车间提供8000小时,为企业管理部门提供1000小时,辅助生产费用按工时比例进行分配。(3)基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。(4)甲产品的原材料在生产开始时一次

7、投入,直接材料费用按产成品和月末在产品数量的比例进行分配,直接人工费用和制造费用采用约当产量比例法进行分配。甲产品本月完工产品1000件,月末在产品400件,完工率40%。乙产品各月在产品数量变化不大,生产费用在完工产品与在产品之间的分配,采用在产品按固定成本计价法。甲、乙产品月初在产品成本资料见产品成本明细账。要求:计算、填列甲、乙产品成本明细账;三、东风制帘股份有限公司为增值税一般纳税人,增值税税率17%,大量生产亚麻呢、装饰布两种窗帘,原材料按实际成本计价。资料1:20××年9月末有关明细账户余额如下:①原材料——亚麻呢450000(

8、50000米×9=450000)——装饰布350000(25000米×14=350000)——窗帘环20000(400000个×0.05=20000)②库存商品——亚麻呢窗帘13

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