【9A文】能源管理体系手册-参考

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1、【MeiWei_81-优质适用文档】浙江三维橡胶制品股份有限公司能源管理手册文件编号:En-20KK-00持有者:发放序号:√√√受控状态:受控非受控发布日期:20KK年月日实施日期:20KK年月日地址:台州市三门县海游镇下坑村沙田洋工业开发区邮编:电话:传真:目录引言0.1发布令0.2能源管理小组及管理者代表任命书0.3能源方针0.4能源目标和指标0.5公司简介能源管理体系…………………………………………………………………………………………..1范围2规范性引用文件3术语和定义4能源管理体系要求4.1总要求4.2管理职责4.3能源方针4.4策划4.5实施和运行4.6检查4.7

2、管理评审附录一附录二附录三【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】引言本手册规定了能源管理体系要求,阐述了公司的能源管理体系的范围和边界,明确了能源管理方针、目标、体系构架、管理职责及控制要求等,并向顾客及相关方表明公司生产经营活动过程的能源管理能力和水平。本手册满足了GB/T23331-20KK《能源管理体系要求》的所有内容和要求。本手由浙江三维橡胶制品股份有限公司提出。本手册由人力资源部归口。本手册起草部门:项目设备部、能源推行小组本手册主要起草人:0.1发布令各部室、车间:为建立、实施和持续改进公司的能源管理体系,依据GB/T23331-2

3、0KK《能源管理体系要求》,结合公司实际而编制了本《能源管理手册》。《能源管理手册》阐明了公司的能源方针、目标,描述了公司的能源管理体系要求,是指导公司能源管理有效运行的纲领性文件,同时为第三方认证提供依据。《能源管理手册》现予以发布,于20KK年月日起正式实施,本公司全体工作人员必须认真学习、理解,并严格遵照执行,以促进公司能源管理水平的不断提高。总经理:年月日0.2任命能源管理体系小组各有关单位:为认真贯彻实施国家发改委下发的《万家企业节能低碳行动实施方案》的要求,确保公司在20KK年8月底前完成能源管理体系(GB/23331)认证和十二.五期间的节能目标。为此,公司决定成

4、立能源管理体系推进工作小组,具体通知如下:一、工作组织机构名称:能源管理体系领导小组:下设推行小组:组长:副组长:组 员:二、能源管理体系推进工作小组职责:【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】1、按标准要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系;2、报告能源绩效和能源管理体系运行情况;3、策划有效的能源管理活动(包括能源评审、能源基准、能源绩效参数、能源目标指标和管理方案),以落实能源方针;4、负责能源绩效的监测、合规性评价工作;5、帮助全体员工提高对能源方针、能源目标的认识;6、协助各部门的能源管理工作,推动能源管理有效运行;7、制定能够确

5、保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法。三、工作要求建立能源管理体系既是一项政治任务,更是公司做好节能降耗,降低生产成本,提升市场竞争力的重要工作,意义重大。为此,公司要求,能源管理体系工作小组要密切合作,各部门、各单位要积极配合能源管理体系工作小组的各项工作,确保公司顺利通过能源管理体系认证并持续有效运行。总经理:年月日0.2能源管理体系管理者代表任命书各有关单位:为有效推进公司能源体系建立和持续有效运行,根据公司实际情况,经研究决定,任命同志为公司能源管理体系管理者代表,负责公司能源管理体系的建立、实施和保持。具体工作职责如下:1、确保按标准要求建立、实施、保持和持续改进

6、能源管理体系;2、指定相关人员,并由相应的管理层授权,共同开展能源管理活动;3、向最高管理者报告能源绩效和能源管理体系绩效;4、确保策划有效的能源管理活动,以落实能源方针;5、在组织内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限,以有效推动能源管理;6、制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法;7、提高全员对能源方针、能源目标的认识;8、负责组织能源管理体系的内部审核工作。总经理:年月日0.3能源方针守法创新,节能降耗,清洁生产,持续改进。【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】能源方针的含义:自觉遵守节能法律法规及标准要求,通过在公司内部

7、贯彻执行能源管理体系,严格按照能源管理体系程序文件的要求,科学管理各部门的工作;不断采用新工艺、新技术、新设备对高能耗工艺设备进行技术改进或替代,持续改进能源管理,实现节能降耗、资源综合利用,降低成本,增加效益,共创绿色低碳的普洛康裕。0.4能源管理目标和指标能源目标:“十K五”期间(20KK-2015年),公司年度万元产值能耗同比上一年度下降5%。能源指标名称20KK年底数20KK年指标2015年指标万元产值能耗(吨标煤/万元)0.5企业概况【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWe

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