【9A文】质量管理制度汇编2017

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】质量管理制度汇编编制：审核：批准：编制单位：武汉华电工程装备有限公司质量安全部二〇一七年十二月修订（内部资料严禁外传）目录一、产品质量奖罚规定3二、产品缺陷严重性分级标准7【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】三、钢结构生产特殊过程和质量控制点的设置10四、检验规则12五、检验管理规定15六、检验记录填写规定19七、产品标识管理规定21八、检验印章、合格证管理规定25九、测量设备管理规定26十、工装管理规定33十一、原辅材料代用及余料管理规定36十二、采购管理规定39十三、顾客财产管理规定41十四、仓库管理规定

2、43十R五、成品入库和发运管理规定48十六、服务细则51十七、产品数据库管理规定53十八、项目资料管理规定58十九、技术标准及资料管理规定60二十、工艺技术管理办法64二十一、质量事故考核制度.........................................86一、产品质量奖罚规定1.目的为了强化产品质量意识，促进各工序各岗位进行自检和互检为主要职责，降低成本，确保产品质量。2.适用范围本规定适用于对与公司自制产品质量有关的各岗位员工的奖罚（外包方产品质量奖罚执行《外包管理程序》）。3.职责【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】

3、1.1检验员负责按相关标准的要求，对各工序和产品进行监督检查，负责本规定的具体执行，并按要求及时填写<质量奖罚单>。1.2质量管理工程师负责与管理责任相关的奖罚。3.3质量部负责人负责审核<质量奖罚单>，并通知财务部实施奖罚。3.4项目管理人员填写工地出现质量问题的<质量奖罚单>，由项目负责人审核，并通知财务部实施奖罚。2.处罚规定4.1管理责任处罚4.1.1生产、质量、采购运输等管理人员对产品质量负有监督、检查和控制的职责。必要时，对相关管理人员处以100元及以上罚款；发生重大质量事故，加重处罚。4.1.2管理人员违规指挥，对其处以100元及以上罚款。4.2技术工艺人员责

4、任处罚4.2.1由于工艺编制错误或数据库输入错误导致产品返工、返修、报废等，对责任人处以100元及以上罚款。4.3施工人责任处罚4.3.1各工序未检验合格或贴有红色“不合格”标识的构件不得流转下道工序。否则，处罚责任人100元；擅自撕毁红色“不合格”标识的，对责任人处以200元罚款。找不到责任人处罚部门300元。4.3.2本工序的质量问题不处理，让其流入下道工序，或逃避检查，处罚责任人100元；屡教不改的，处以200元及以上罚款直至停岗培训。4.3.3拼装区制作的构件一旦交检，检验后发现的质量问题责任属于拼装区，所填写的“两单”计拼装区制作构件的合格率。4.3.4焊缝无损探

5、伤一次探伤合格率低于80%的责任焊工，处以100~200元的罚款。4.3.5对于检查出的不合格品，施工人要立即组织返工或返修，不允许以其它借口拖延时间。若因拖延返工或返修影响交货，或造成检验状态无法分清及其它后果，对责任人处以100元及以上罚款。4.3.6违反工艺施工的，对施工人处以100元罚款；导致返工、返修困难，处以责任班长组200元罚款；情节严重的加倍处罚。4.3.7【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】需改版返修的杆件，未按程序返修（包括返修报检）、退库的，处罚责任人100元。未返修就交付到现场并造成影响的，处罚责任人或部门200~50

6、0元。4.3.8项目监造以“监造通知单”的形式反映出的质量问题，一经落实，处以责任班组200元罚款；情节严重的加倍处罚。4.3.9对无证施焊的，处罚施焊人和班组各100元。4.3.10对质量意识差或技能达不到岗位要求的施工人，停岗培训或下岗。4.4产品质量问题处罚产品质量问题主要包括制作、转运、吊装和库存等四个方面。对产品质量问题，执行或参照《产品缺陷严重性分级标准》，分A、B、C三级处罚；情节严重的加倍处罚。4.4.1制作质量问题，对施工人或责任班组处罚：A级：施工人150元；B级：施工人100元；C级：施工人50元。4.4.2转运、吊装和库存质量问题，对责任班组处罚。A

7、级：责任班组150元：B级：责任班组100元；C级：责任班组50元。4.5检验人员责任处罚4.5.1本工序漏检或不合格擅自签字放行，对责任人处以100元罚款。情节严重的加倍处罚。4.5.2项目监造以“监造通知单”的形式反映出的质量问题，一经落实，处以责任人100元罚款，情节严重的加倍处罚。4.5.3对检查发现的问题，应立即向责任人开出罚单。否则，对相应检验员处以50元罚款。4.6工地反馈质量问题处罚4.6.1工地安装过程中发现或顾客投诉的质量问题主要包括制作和发运两个方面。4.6.1.1制作问题处罚。根据《产品缺陷