电大工商管理专科

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1、电大工商管理专科《职业技能实训》（一)<<经济法律基础>>参考答案1  (单选题)以下哪一项最能表现某个项目的特征：（确定期限） 2  (单选题)你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法：（不适合要建造的项目） 3  (单选题)以下关于项目特征的说法都正确，除了：（导致范围渐变） 4  (单选题)渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来：（范围定义） 5  (单选题)以下都是日常运作和项目的共同之处，除了：（受制

2、于……） 6  (单选题)以下关于项目的说法都正确，除了：（由一个人组成） 7  (单选题)在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续、不继续”决定。（可行性） 8  (单选题)有关项目生命周期的说法都正确，除了（项目执行价段------） 9  (单选题)以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H，除了：（客户反馈意见） 10  (单选题)控制帐目（ControlAccount）主要用于：（工作分解） 11  (单选题)以下说法都正确，除了：（以产品要求为衡量标准） 12  (单选题)滚动式规划

3、是哪个时间过程的工具：（活动定义） 13  (单选题)依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具：（活动排序） 14  (单选题)项目进度网络图属于哪个过程的产出：（活动排序） 15  (单选题)自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具：（活动资源估算） 16  (单选题)H资源H分解结构、资源日历（更新）属于哪个过程的产出：（活动资源估算） 17  (单选题)如果挣得值EV（BCWP）＝350，实际费用支出已完成工作实际费用AC（ACWP）＝400，规划价值计划工作预算费用PV（BCW

4、S）＝325，成本偏差和成本业绩指标为何？（-50；0.875） 18  (单选题)如果（BCWP）已完成工作预算费用＝350，（ACWP）已完成工作实际费用＝400和（BCWS）计划工作预算费用＝325，（SPI）进度业绩指标为何？（1.077） 19  (单选题)项目估算总成本为200000美元，允许范围是180000－250000美元，这属于哪一类成本估算？（预算） 20  (单选题)为了制订预算，以下都需要评价，除了：（沉没成本） 21  (单选题)类比法类似于（自上而下） 22  (单选

5、题)挣值是：（完成工作预算成本） 23  (单选题)在开始执行项目费用的3个过程工作前，还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制，是：（成本计划） 24  (单选题)下列哪项是进展报告规则中最保守的一种？（0-100法则） 25  (单选题)下列哪项不是合同的基本要素？（价格结构） 26  (单选题)下列哪一种是量化定性数据，以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法？（加权系统） 27  (单选题)承包商的工作在哪方面明确：（SOW） 28  (单选题)您的一位项目班子员怀孕了。她

6、预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职，以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么？（她的项目经验非常宝贵----） 29  (单选题)在共同完成一个令你的客户满意的项目后，你项目的一个供应商送给你一封感谢信和一瓶香槟酒。你应该：（向该供应商表达你自己的感谢-------） 30  (单选题)你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做？（让客户知

7、道-------） 31  (单选题)为了增强领导能力，项目经理应首先：（评估） 32  (单选题)项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力：（增加知识、技能） 33  (单选题)当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首先：（重新分配任务） 34  (单选题)您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术：（决策树） 35  (单选题)风险量化包括：（评估） 36  (单选题)风险应对的目的：（降低到最小） 37  (单选题)你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有

8、影响力：（概念） 38  (单选题)在项目范围未充分界定的情况下，进度计划需要工程在若干部分齐头并进，而业主希望实行较高程度的控制，最适合卖方的签约方法是：（成本加成） 39  (单选题)在下列当中，对承包商风险最高的合同种类是：（固定价格） 40  (单选题)规定按合同提供产品或服务的文件称作：（工作描述） 41  (单选题)以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了：（进度计划） 42  (单选题)在正式范围核查(scopeverification)过程中使用的以下工具中何种最