小型养猪场的财务管理基础工作

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1、小型养猪场的财务管理基础工作为了搞好财务管理工作,企业应重点抓好财务管理的各项基础工作,否则将造成核算数据不真实,资金利用效率低,账面失真,提供错误信息,导致决策失误,造成经济损失。(1)建立财务管理制度。财务管理制度是财务收支活动的依据,是处理各种财务关系的准则和管理生产经营活动的规范。这些制度一般包括固定资金、流动资金、专用资金、成本和利润管理方面的财务管理制度,以及财务计划、预决算、原始记录,物质出入库手续、计量与验收、财务收支标准与审批、财务检查与分析等。(2)建立健全必要的原始记录项目。原始记录是按照一定的要求和表格形式,连续记载生产经营活动各环节真实情况的最

2、初书面文件,是反映猪场生产经营全面情况的第一手资料,是其他一切检查、核算、分析判断的基本依据。没有真实完善的原始记录,猪场的财务管理将是混乱和无效的。猪群存栏占用绝大部分流动资金,由于生产的动态变化,不同阶段的猪群存栏数及总存栏量的变化也是经常的,由此而带来的流动资金占用量的变化是经常的,有时数额是很大的;由于猪群存栏的变化而带来的各项物资,尤其是饲料消耗的变化也是很大的。如果没有全面的原始记录,就不能定量检查,就不能进行必要的统计核算和经济核算,这对于一个企业是不可想象的。所以养猪场应根据其自身生产工艺的设计与管理特点,建立一套既能够全面、真实反映生产经营过程,又简单

3、实用的原始记录表,分发到相应的岗位并按要求及时认真准确地填写。对这些原始记录要定期回收,集中进行检查与核算,发现问题及时纠正。具体表格应分为三大类。①实物管理表。例如饲料原料出入库及库存管理表、药品出入库及库存管理表、低值易耗物品出入库及库存管理表、猪群存栏变化表、商品猪及其他猪只出栏记录表和固定资产管理表。②收支管理表。将各项收支合理分成必要的科目,分别记录其收支情况,分科目可按成本核算的收支项目设置科目,分别记录其收支情况,分科目可按成本核算的收支项目设置科目。③期末报表是指依据上两类原始记录整理后得到的、能够反映猪场全面生产经营状况的报表,其用途是对期内生产经营情

4、况做出准确、正确的评价。在设计其他表格时,要注意结合猪场生产实际,目的和要求明确,重点突出,表格简洁,资料共用,通俗易懂,应避免过于简单和繁琐。(3)建立健全科学的定额管理。财务上的定额管理是猪场进行生产经营活动管理的基本方法。例如,每生产一头商品猪所应占用的猪舍和设备、人工、饲料数量和饲料成本、其他成本,每出栏一头商品猪应得的利润等。这是猪场财务管理的基础和依据,没有定额猪场的财务管理就会失去其合理性,使管理水平和经济效益受到很大的影响。(4)切实做好计量工作。计量工作是猪场一项重要而经常的工作。对生产过程中各种投入和产出进行准确的计量,不仅为生产管理、科学试验及先进

5、技术的推广应用提供了依据,同时也是财务管理的经常工作。猪场使用或消耗的财产物资、各种消耗性原材料都必须进行实物计量,才能确定其价值,才能够记录。没有完善的评价计量制度就不会有真实可靠的原始记录,同时也不会有整理分析结果,这会使财务管理失去其真正的意义。尤其是小型养猪场一般不重视此项工作,这应引起猪场经营者的注意。做好计量工作的关键是有专门制度、专人负责、专用工具和专用表格,并经常检查。小型养猪场的财务管理原则(1)确定岗位责任。为了建立科学的财务工作秩序,必须注意分别确定会计工作中的财务管理与会计核算的岗位职责。会计核算是运用专门的方法对企业资金及其变化情况进行连续、系

6、统、完整的记录和核算,并反映、监督其变化过程,也就是记账、算账、分析和报账;财务管理是根据生产经营需要对资金及其变化进行组织、计划和控制,及时筹措和合理使用资金。(2)综合平衡。财务管理在企业管理中具有综合管理的特点,任何一项生产经营活动都反映为资金的增减变化。通过对生产经营活动的各环节进行资金上的增减控制,实现各项活动的协调,平衡财务收支。(3)责权利相结合。养猪生产与经营必须以一定的资金为基础才能进行。场长拥有对资金的使用权,同时承担一定的经济责任,也得到一定的经济利益,三者必须相结合才能使资金发挥最大的作用,使生产和效益协调发展小型养猪场的资金管理与核算资金管理核

7、算是猪场财务管理的重要组成部分。加强资金管理有利于保证猪场生产经营资金的需要、加速资金的周转,以尽可能少的资金占用和消耗,取得尽可能多的生产经营成果。1.猪场资金的概念、构成与分类猪场从事各种生产经营活动必须具备必要的劳动资料和手段,以及用于支付各项费用进行商品交换的货币,统称猪场的资金。其表现形式为房舍和设备占用的固定资金、猪群、饲料、药品等占用的流动资金,账户中存放的有专项用途的专项基金等。总之,猪场使用的资金可分为三类:固定资金、流动资金和专项资金。固定资金占用的表现形式为固定资产;流动资金占用的表现形式是流动资产;专用资金的账户中

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