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时间：2019-07-21
《《精益生产培训教材》ppt课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、用精益擦亮我们的眼睛讲师：1精益生产必然诞生日本国土很小，需求复杂，包括官员的豪华轿车，运货的载重汽车，以及农村用的小型客货两用车。日本劳动力不愿意被作为可变成本被不断变换。工会会为员工争取更多的利益。经历了战争摧残的日本没有大量外汇去购买国外的新技术。世界大型汽车制造公司严格限制日本向他们的经济领域出口汽车。寻求生存的有效途径。2精益思想告诉我们如何增加经营利润扩大生产规模(高投资、高风险)提高价格（破坏市场，降低竞争力）降低成本（无需投资、回报丰厚）成本降低10%，等于经营规模扩大一倍3精益思想告诉我们成本可以无限下降（改善无止境）成本取决于制造的方法4工作和干活是不同的概念5浪费6工
2、厂中的七大浪费1制造过剩的浪费2等待的浪费3搬运的浪费4加工的浪费5库存的浪费6动作的浪费7生产不良品的浪费78
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