公务员面试题型

《公务员面试题型》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、公务员考试面试试讲TRIAL目录Part1Part2计划组织综合分析CONTENTS02过渡页Part1/2计划组织0301要素：时、地、人、财、物、媒体02原则：针对性、可操作性、细节性一概述三解题思路二常考四大类概述计划组织04一概述三解题思路二常考四大类1宣传类2培训类3接待类4调查类常考类型Part1/2一概述计划组织051目的意义2准备组织（事前）3协调控制（事中）4总结提升（事后）二常考四大类三解题思路例题如果你是某县的工作人员,单位领导要求你组织本县教师去北京某大学参加一次培训,请问你如何组织？（2011年6月15日下午

2、北京市公务员面试真题）一目的意义（能够给那些人带来哪些好处）培训能够提升我县教育水平，因此我会认真组织这次活动，使之成为让同事们难忘的一次培训经历。二准备组织（事前）1联系培训方，培训内容，形式，时间，地点，并制成公告下发，附上报名表2整理报名表，人数，男女，姓名，身份证号，发给培训方，请其代为安排食宿；3请同事帮忙，分组：（1）联络组：联络，公关（2）后勤组：衣食住行（3）学习组：动员，监督，记录，考核4方案（时、地、人、财、物），提交领导，修改方案三协调控制1活动中仔细说明各分组任务，监督、协调工作2活动结束后感谢培训方3安全返回

3、四总结提升1考核2总结汇报：今后类似工作怎么开展解题思路Part1/2计划组织06Tips：结合实际，说的真诚些，不要用模板化标志性词汇，如“分组”，“事前”，“事中”，“事后”，灵活转变，形成自己的模式。要知道，模板只是给我们一个大体的顺序和逻辑。在平时训练中找到一些亮点，把一些大众化的、通识性的环节尽量压缩。自己答题的时候要经常回头看看是否严谨、完整、有亮点，自己经常修改自己的答案。注意自己的角色和身份——仔细审题。具体化，细节化，切忌假大空。说出你的动机。“为了……，我会……”，并且要解决核心问题，比如：举办比赛—-为了提高员工

4、参与的积极性；开展培训——如何让培训后有效果或如何检验培训效果；宣传类——如何让宣传更加广泛且深入人心；调研类——如何让数据真实，结果可靠。1、称呼群众的时候，他们、他们怎么怎么。这个很令考官反感，称呼有很多，群众、大众、老百姓、民众、公众，根据具体情节具体用。2、相关部门，相关人员，相关法规，各种相关。要答出具体负责的单位，一个单位办不了的事不是还有联合执法，联合整顿之类的，一一列出来。一些常见的职能部门，公检法、工商税务食药监、公安局派出所，建设局，民政局，人保局之类。相关法规，说具体了就是加分项了，说不出来听着很难受。比如让你办

5、个单位内部建国主题的活动，可以是系列活动、可以是单独一个活动，如何调动大家积极性（申请一定补助、发放赞助方提供的纪念品、领导威慑、邀请家人观看、上级单位或电视台报道）、系列活动的编排（文武结合、动静结合等等）。单位组织在职人员和离退休人员共500人去单位体检，你如何组织？500人，人多，分批去，提前和医院联系好安排专门医护人员引导，离退休人员，年龄大，乘车和体检过程中搞好服务，体检报告安排单位人员送，既方便离退休人员，又显尊重，这些都能成为亮点，成为你的加分项。某业务单位举行技能培训，大部分可能想到的就是找专家授课，能不能多种形式结合

6、？专家授课后能不能搞一次考试？能不能找经验丰富的员工现场示范？能不能组织员工进行技能比赛？比如让你办一台晚会，晚会的流程所有看过的观众都能答得差不多，但是站在组织者的角度，你要更加注重资金（如何拉赞助筹钱：企业凑款、出售门票、爱心捐款等）、节目（整体外包省时省力、请一些更加贴合晚会主题的演员等等）、观众（嘉宾请谁如何请，普通观众应该面向谁来找等）。注意事项Part1/2培训能够提升我县教育水平，因此我会认真组织这次活动，使之成为让同事们难忘的一次培训经历。在出发之前，我会从以下几方面展开工作：1联系培训方，确定培训内容，形式，时间，地

7、点；另一方面，向领导了解参加培训的条件，人数，要求等，并制成公告下发；2为了提高工作效率，我将与学校负责人取得联系，确定人数，男女，姓名，身份证号，并将其发给培训方，请其代为安排食宿；3为了让活动更有序地进行，我会请学校负责人协助我做好以下几方面工作：（1）联络：联络，沟通，动员；（2）后勤：衣食住行，保障安全（3）学习：动员，监督，记录培训中的问题我会将以上工作思路形成方案，提交领导询问意见。在到达目的地后，我会和各学校负责人一起，认真监督和陪同培训老师顺利完成培训。活动结束后感谢培训方，并带领教师安全返回。为了检验学习成果，我会建

8、议领导组织一次培训成果考核工作，考核以试讲的形式展开；并且我会对本次培训的效果进行总结汇报。计划组织07经典重现Part1/2目录Part1Part2计划组织综合分析CONTENTS08过渡页Part2/2综合分析09一