【车间管理制度】

《【车间管理制度】》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、科赛尔电器有限公司文件编号KSE-综R-002文件版本A/2车间管理制度生效日期2013年10月02日页码第_页共_4页目的：为合理利用公司人力、物力、财力资源，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断的提高企业竞争力，特结合本公司的实际情况制订本制度。适用范围：适用于各生产部全体工作人员。一：考勤管理1．本公司的正常上班时间为：上午，7：45分-----11：45分；下午，13：45分-----17：45分；晚上加班：19：00分-----22：00分；法定节假日休息，其它的休息日

2、由车间安排，如有特殊情况需要节假日加班的，按劳动法核算对应的工资。2．进入公司要佩带好本公司本人的厂牌，厂牌用吊绳或夹子挂于前胸/左胸的位置上，不准穿戴其它公司的厂服或佩带其它公司的厂牌进入公司，违者不允许进入工厂并予以考核。3．打卡依次排队，严禁插队。禁止上下班打连卡、代他人打卡、托人代打卡、损坏工卡。如因特殊情况（如卡机损坏等）未打卡，由个人提出申请，部门领导审核后总经理确认才有效。无总经理签名确认的，按缺勤处理。4．上班迟到或早退1--5分钟罚款5元；5--20分钟罚款10元；20--30分钟罚款20元，30分钟以上按旷工处理

3、，旷工半天罚款50元，旷工1天罚款100元，晚上旷工罚款30元，连续旷工3天当自动离职；迟到或早退15分钟至30分钟的，按要求扣除罚款，并且在当日总工时内扣减30分钟。5．上、下午上班中途各休息15分钟,以供员工上洗手间、喝水等，休息时间的上下班时间按厂部规定准时休息、准时上班，对于未到时间就离岗休息或者已过休息时间未到岗位的，按早退与迟到处理，上班后任何人不得因私事而私自离岗，如有私事要求离岗者，须向班组长申请，以便安排人员候补，经批准方可离岗。离岗时间不得超过10分钟。下班时间到了，必须由组长/主管关闭电源或者宣布下班时方可离岗

4、，违者按早退处理。6．请假必须以书面形式（请假条）提前申请：请假半天的由线长批准；请假1天的由主管批准；请假3天内的由部门经理批准；请假3天以上的须逐级批准后方可。如有特殊情况的可以事后补假，但必须事前电话通知上级领导，如果是生病请假，须持对应的病历证明，否则按旷工论处。原则上员工允许每个月请假两天，非特殊原因不得随意请假。二：会议制度1．员工每次上班要提前5分钟到达工作岗位做好工作准备，然后排好队等候经理/主管/线长开早会，员工在开早会时须站立端正，列队整齐，认真听经理/主管/组长的要求，不得做一些与早会无关的事情。2．各车间的经

5、理/主管/组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划、产品要求、安全要求等，时间应控制在15分钟。3．开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。4．任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会，违者按会议制度考核。三：安全管理1.员工上下班应注意安全、遵守交通规则，按交通规则行驶或驾驶机动车辆，公司内部设有车辆停放区域，其它区域禁止停放车辆，停放时车头靠墙按位置摆放整齐，禁止乱停乱摆车辆，对于损坏别人的车辆按实际产生的费用赔偿，必要时上报交通部门处理。2．经常开展安全活动，开好班前会，贯彻“安全

6、第一、预防为主”的思想，并且不定期进行整改、清除隐患。3．学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。第4页共4页科赛尔电器有限公司文件编号KSE-综R-002文件版本A/2车间管理制度生效日期2013年10月02日页码第_页共_4页4．按规定穿戴好劳保用品，严格执行各项安全操作规程，保证安全生产。5．消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。6．非本工种人员或非本机人员严禁操作设备，强行上岗操作造成的一切后果自负，如果导致设备损坏，按实际产生的费用

7、赔偿。7．车间在使用叉车、推车时，严禁人员站在叉车或推车上，一经发现，考核50元一次，如果因此造成的工伤事故，费用由责任人自行承担。8．当发生工伤时，迅速叫人进行包扎处理，如需外出就医，马上告知人力资源部（或厂部）备案，由人力资源部（或厂部）安排司机送其到指定的医院治疗，当事人要保存好就医的各种单据作为报销的凭据；工伤的休息时间由医生的证明为准，并由人力资源部经理审核签卡方可，当事人工伤期间的工资为每天50元。对于擅自到外面就医；单据丢失；擅自延长工伤休息时间；不配合医生治疗者；由其本人承担责任。四：质量管理1．各车间应严格执行《程

8、序文件》、《岗位说明书》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。2．经理/主管/线长对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，在处理质量事故时做到责任者查不清不放过、事故