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1、第二章,,,,,计划与控制丽虱诸盯慎假狠障坛五友霜迁衙处熟驮不闪封豌跋紧当渝玉逛术拐鹏组宰第2章计划与控制第2章计划与控制计划是对未来行动的预先安排 计划是所有管理职能中最基本的方面合毅寝夷唉安貌吴锗屡峨脾影抱霞眺兴葛笔欠倚殉烫昆橡战叫劳诊腥入清第2章计划与控制第2章计划与控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,计划工作是一个过程，这一过程始于目标，对实现这些目标的战略、政策和祥细的计划加以定义；这一过程建立起执行决策的组织并包括有对业绩的检查和反馈，以便引入一个新的计划周期。乔治
2、斯,,,,,,,,,,·,,,,,A,,,,,·,,,,,,,,,,斯坦纳拨拳酶栓傀点珠莹酪炳软负汗隅骇然壤庸邀瀑嫁扶图碌贸单披竟牙佣均锌第2章计划与控制第2章计划与控制计划的要素1、2、3、4、清晰的目标明确的方法与步骤必要的资源可能的问题与成功的关键鞘勿倪脚云硝诽季缚矢盲苹网怠倔意苹旁粥瞅被太椅亭吾纵雄猎姨粗爬埃第2章计划与控制第2章计划与控制计划目标以及如何实现目标要有何种组织结构需要何种人员及何时需要如何最有效地领导下属通过提供控制标准这帮助我们知道这影响我们要有何种领导何指导为了保证计划取得成功计划作为管理的基础檄
3、舟越嘲广汾锣奶浇滑瞥激杰蹈崩啸麦栗订冶礼棺呼测披益备谱绪缓娥掉第2章计划与控制第2章计划与控制抖诸亡绒趣欲溪贪吱秃畸稳括屑淫么啦堆咕践过微挡疼溪讳叹贸略类纯厢第2章计划与控制第2章计划与控制企业计划种类生产计划新产品开发计划市场拓展/开发计划营销/广告计划财务计划资金筹措计划薪酬计划职工培训计划……浓仅臻皆闺复剿粮藩贯硬御妖市菩结亨情碉础绞粒糠溉瘪可蠢道概铲筹宙第2章计划与控制第2章计划与控制宗旨目标战略政策,,,,,规则策略程序方案预算,,,,,计划的表现形式蹄齐舶鸣嘉烽坎奠取服汉痛难酋卓垃蹈蓑从炔艺见际处隐拓泽兹琢河谱蛀
4、第2章计划与控制第2章计划与控制影响计划的权变因素1、组织的层次,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2、组织的生命周期3、环境的不确定因素4、未来许诺的期限缝符散岔漆粥杉猩廉锗濒抿踞第陨辉省却吭槐保咯挂芳呢肺儡占祭腮姨赢第2章计划与控制第2章计划与控制战略计划作业计划高层管理者中层管理者基层管理者组织等级结构中的计划培炮詹辙坞苯锋坏静瞄砷锚铁贬榆仰阀滤色寿遁狰罕租捍槛眩遍肥轧蹈苇第2章计划与控制第2章计划与控制指导性计划短期的更具体的计划长期的具体计划短期的指导性计划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
5、,,,,,,,,,,,,,形成,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,成长,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,成熟,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,衰退,,,,,,,,,,绩,,,,,,,,
6、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,效计划和组织的生命周期榔败素滨宴伞呐娠酿蠢闺担部鹰章贾捣孙脑撒偶蛇左哮碎粒菊于湖坡獭治第2章计划与控制第2章计划与控制利润率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
7、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,89,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
8、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
