计量管理手册模板1

《计量管理手册模板1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、文件编号：XA-2014（编号自定）仅供参考，请结合本单位实际制订管理手册计量管理手册（第A版）受控状态：分发号：编制：审核：批准：2014年月日发布2014年月日实施企业名称企业名称XA2014目录1.企业概况………………………………………………..……………………12.关于发布《计量管理手册》的决定………………………………………….23.XA01-2014计量方针及目标的制定…………………………………………34.XA02-2014计量管理机构及人员职责………………………………………45.XA03-2014采用法定计量单位管理制度……………………………………66.XA04-2014计量器

2、具配备及检测制度………………………………………77.XA05-2014计量器具采购、入库、流转制度……..…………………………108.XA06-2014计量器具使用、维护、保养制度………………………………129.XA07-2014计量器具周期检定制度……………………..…………….…...1310.XA08-2014计量器具标志管理制度………………………….…………….1511.XA09-2014计量技术文件、产品标准………………………………..…….16企业名称XA-2014企业概况企业名称XA-2014关于发布《计量管理手册》的决定为保证《中华人民共和国计量法》、《陕西省计量监督管理条

3、例》和《西安市计量监督管理办法》在企业的贯彻实施，并加强企业计量基础工作，改善经营管理，提高企业素质，保证产品质量，降低物资消耗，提高经济效益，按照《西安市企业计量合格确认考核标准》的要求，制定该手册。《计量管理手册》是本企业计量活动必须遵循的重要文件，现发布，要求企业内各部门组织职工学习，确保《中华人民共和国计量法》、《陕西省计量监督管理条例》和《西安市计量监督管理办法》在我企业的贯彻实施。企业名称发布人日期企业名称计量管理手册第A版XA01-2014企业计量方针及目标的规定第1页共1页1目的与适用范围计量方针是企业的计量宗旨和方向，是企业经营管理总方针的组成部分，本计量方针是根据《中华

4、人民共和国计量法》、《陕西省计量监督管理条例》和《西安市计量监督管理办法》的要求，结合企业的实际情况而制定的。同时，企业应保证各级人员都能了解计量法律、法规，理解企业的计量方针，并坚持贯彻执行。本程序适用于本企业管理范围。2引用文件《中华人民共和国计量法》《陕西省计量监督管理条例》《西安市计量监督管理办法》《西安市企业计量合格确认考核标准》3工作程序3.1企业计量方针加强计量组织领导，贯彻执行《中华人民共和国计量法》、《陕西省计量监督管理条例》和《西安市计量监督管理办法》，加强企业计量技术基础工作，推进科学管理，促进技术进步，保证产品质量，提高经济效益。3.2企业计量目标a）计量管理组织落

5、实，人员精干。b）量值溯源准确无误，确保生产、经营活动正常进行。c）获得市级计量行政管理部门颁发的计量合格确认证书。d）学习先进的计量技术知识和先进经验，不断提高计量人员的计量管理水平和业务水平。企业名称计量管理手册第A版XA02-2014计量组织机构及人员职责第1页共2页1目的与适用范围计量组织机构是计量体系建立和正常运行的关键，机构必须与生产发展相适应，要有利于计量体系为生产经营提供准确可靠的计量。适用于本企业计量科学范围。2引用文件《中华人民共和国计量法》《陕西省计量监督管理条例》《西安市计量监督管理办法》《西安市企业计量合格确认考核标准》3工作程序3.1企业计量组织机构网络图及人员

6、配备（附计量人员一览表Ⅰ）（参考）主管领导*****仓库生产部设备部质检部4各级计量组织机构人员职责4.1企业主管领导的职责a）宣传贯彻国家有关计量法律、法规，监督检查本企业各部门、各车间的执行落实情况，增强职工的计量法制意识。b）落实本企业计量管理体系在计量仪器设备、环境条件和人员方面的需要，保证企业计量工作的正常开展。企业名称计量管理手册第A版XA02-2014计量组织机构及人员职责第2页共2页c）审批企业的有关计量文件，并发布实施。d）决定对计量人员的培训、考核、奖惩及晋升。e）决定内部审核情况，组织计量管理体系人员评审。计量人员一览表Ⅰ姓名性别文化程度部门职称备注4.2计量科（企业

7、可自行确定本企业内部计量管理机构名称）职责计量科是本企业的计量管理机构，统一管理企业的计量工作。a）贯彻有关的计量法律、法规、制订健全各项管理程序，经主管领导批准后发布实施。b）根据企业的实际情况，规划设计企业的计量管理体系，经主管领导批准后组织实施。c）制定计量检定计划，检测方法等程序文件。d）组织开展计量检测，协作设计、工艺、质检、经营管理人员制定检测方法满足企业生产、经营管理的需要。e）组织人员培训，提高人员素质。