问卷 文档_财务管理_经管营销_专业资料

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1、调查问卷尊敬的海利尔各位员工:您好!我是美立方智业机构沈祥丰。本问卷是专门为了解贵公司管理现状而设计的。所有内容请您匿名填写,本公司以严谨、负责的职业精神郑重向您承诺:对您所填写的内容严格保密,所有结果均仅作为统计分析用途。您的见解和意见对您公司未来的发展至关重要,请您认真、如实填写。感谢您的积极支持和参与!1.关于您本人1.1.您的性别:(1)男 (2)女1.2.您的年龄:(1)23岁以下      (2)23-28岁    (3)29-34岁(4)35-40岁       (5)41-50岁     (6)

2、50岁以上1.3.您为公司服务的时间是(1)1年以下    (2)1-3年     (3)3-5年(4)5-10年     (5)10年以上1.4.您现在所在的部门是()1.5.您的最高学历(1)高中/中专/技校以下(2)大专(3)本科(4)硕士及以上1.6.您现在的岗位属于(单选)(1)一般工作人员(2)主管级管理人员(3)部门经理级管理人员(4)副总、总监及以上管理人员1.战略管理1.1.您认为农药行业的发展趋势如何?(1)非常好(2)比较好(3)不太好(4)很差1.2.您对公司的目前发展状况(1)非常满意

3、(2)比较满意(3)不太满意(4)很不满意1.3.您认为公司未来的前景如何?(1)非常有前途(2)比较有前途(3)前景黯淡(4)没前途1.4.您认为公司有完善的战略管理体制和管理机制吗?()(1)有,很完善(2)有,但不完善(3)没有(4)不清楚1.5.您了解公司未来的发展目标吗?(1)非常了解(2)比较了解(3)不太了解(4)根本不了解如选择(1)(2)请描述公司发展目标:(               )1.6.您认为公司有明确的中长期规划吗?(1)有,很明确(2)有,但不明确(3)没有(4)不清楚1.7.

4、如果公司制定了明确的中长期规划,您认为在目前的框架下能够得到有效实施吗?(1)肯定能实施(2)基本可以实施(3)很难实施(4)不可能实施1.8.您认为公司年度经营计划的执行情况如何?(1)能够不折不扣地执行  (2)基本上得以按计划贯彻执行(3)年度工作计划和实际执行效果存在较大出入(4)年度工作计划完全不具指导意义1.9.您认为公司最大的优势是什么?(限选三项)(1)产品研发能力(2)市场营销能力(3)产品及服务质量(4)企业品牌知名度(5)企业管理能力(6)老板能力(1)管理团队(2)员工素质(3)其他(请

5、补充)1.1.您认为公司最大的劣势是什么?(限选三项)(1)产品研发能力(2)市场营销能力(3)产品及服务质量(4)企业品牌知名度(5)企业管理能力(6)老板能力(7)管理团队(8)员工素质(9)其他(请补充)2.组织管控2.1.您如何看待公司现有的组织架构?(1)现有的组织架构很合理(2)现在的组织架构能适应现在业务发展的需要,但是未来应该进行大的调整(3)现在的组织架构很不合理,亟需调整(4)没有认真的想过2.2.您认为公司部门设置主要存在哪些问题(限选三项)?(1)部门过多(2)各部门忙闲不均(3)管理人

6、员过多,机构臃肿(4)部门间协调难度大(5)部门职责不清(6)部门本位主义现象严重(7)部门责权利不匹配(1)其他(            )1.1.您认为公司各部门的职责明确吗?(1)非常明确(2)比较明确(3)不明确(4)非常不明确1.2.您是否清楚本岗位的工作职责?(1)非常清楚(2)清楚 (3)不清楚(4)非常不清楚1.3.您认为公司的各项管理、业务流程是否健全?(1)非常健全(2)比较健全 (3)不健全  (4)非常不健全1.4.您认为公司已有的管理、业务流程或程序是否清晰?(1)非常清晰(2)比较清

7、晰 (3)不清晰(4)非常不清晰1.5.您是否同意“公司已有流程得到了有效执行”的说法?(1)完全同意(2)同意(3)不同意(4)完全不同意1.6.您认为各部门间的相互配合(1)默契顺畅(2)偶有不顺畅(3)不够默契,合作存在较大问题(4)存在部门壁垒,扯皮现象严重(5)不清楚1.7.您认为公司的各项管理制度是否健全?(1)非常健全(2)比较健全 (3)不健全  (4)非常不健全1.8.您是否同意“公司已有制度得到了有效执行”的说法?(1)完全同意(2)同意(3)不同意(4)完全不同意1.9.您认为公司是否存在

8、多头管理(多个领导共同管理一个职能或者共同负责某些事务)的现象?(1)经常存在(2)偶尔存在(3)不存在(4)说不清1.10.您的工作目标和任务是用什么方法确定下来的?(1)完全由上级决定(2)根据上级精神自己确定(3)根据工作计划确定(4)完全根据自己的判断确定1.1.您是否经常负责本职之外的工作?(1)非常频繁,占到工作时间的50%以上(2)经常,占到工作时间的20%至50%(3)

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