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时间:2019-07-21
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1、习题练习一单项选择题(每题1分,共15题)1当今企业发展以()为核心A及时响应客户需求B以有效应对竞争挑战C以经营管理D持续变革2以下哪项体现了当今企业发展环境的特点()A持续变革B可持续发展C国际化加剧了竞争D挑战的不断加剧3《国富论》是企业管理发展的那个阶段的代表作()A科学管理阶段B现代化管理阶段C传统管理阶段D当代理论4BPR理论出现在()A科学管理阶段B现代化管理阶段C传统管理阶段D当代理论5项目管理实践阶段的活动以()为主A满足三重约束B完成任务C基于经验与主观完成任务6EPM是指()A组织项
2、目化B企业项目化管理C项目卓越D项目管理能力7国际项目管理协会可以简写为()AIPMABIPAMCPMNEDpmbok8项目实施总是存在危险性,不能照搬以前经验,而且项目结果一旦形成,就不可更改,这体现了项目活动的()特点A不确定性B目标明确性C风险性和成果不可挽回9企业项目化管理体系核心表现为()A思想B项目化管理知识C管理操作性D管理活动10企业发展的根本途径是()A经营B持续、快速发展C经营和管理11对于他道可以理解为()A管理的好坏由除己之外的其他利益相关者来评价,他道也是一种管理思维B客户道C公
3、共道D他人评说12企业项目化管理知识体系的一个能力是指()A企业项目化管理能力B战略能力C组织能力D孵化能力13企业项目化管理能力核心表现为()A知识体系B管理思维C战略结构D项目管理能力14项目进入到了企业的正式组织程序是()A项目孵化阶段B项目管理阶段C项目转化阶段D策划阶段15项目管理知识不一定适用于所用的企业所有的行业,具有独特的应用属性,突出了项目管理化管理知识的()的特点A学习B难以复制C固有性D特定性二单项选择题(每题3分,共15分)1企业知识管理的核心包括()A外部知识内部化B个人知识企业
4、化C企业知识系统化D企业知识固有化2下列可列为项目管理阶段的活动是()A项目发起阶段B研究决策C项目规划D项目实施3企业项目化人员管理的三个模块有()A标准规范管理B人员聘用与管理C人才培养与开发D人员整体规划4坚持他道,追求大道的原则包括()A勿求自导,坚持他道B不依小道,追求大道C四位一体,协同发展D客户道、公共道5项目活动的特点有()A环境的不确定性B生命周期属性C目标明确性D多目标冲突属性三简答题(每题10分,共30分)1企业项目化管理的价值与特征的具体表现?2作为一个企业如何做到坚持他道、追求大
5、道?3简述企业项目化管理知识的三大核心修炼过程?四论述题(每题20分,共40分)1如何应用企业项目化管理知识,指导现代企业管理的发展?2结合某一企业发展现状阐述如何构建企业项目化管理知识体系?
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