【8A版】ICU工作计划

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1、【MeiWei81-优质实用版文档】2015年ICU工作计划一、继续提高重症医学科的技术水平(一)提高重症医学科的影响力ICU体现医院救治急危重病人的能力和水平。ICU在医院中的作用，是救治所有危重病人，抢救治疗急诊绿色通道病人，以及为一些生命体征不平稳但需急诊手术治疗的病人创造手术条件，为外科开展的重大、复杂、存在高危因素的手术保驾护航，让内科慢性病的急性加重危及生命状态经过ICU的监测治疗解除病危状态。做好本职工作的同时，加强与相关科室的协作，提高重症医学科的技术水平，提升重症医学科在医院，在彭州的影响力，逐步吸引彭州的危重病人集中到我院救治

2、。（二）加强学科建设，进一步发展亚专科：1.ICU经过7年多时间的发展，已逐步开展了呼吸机支持、气管插管、中心静脉置管、CVP监测、有创动脉血压监测、PICCO监测、经皮气管切开、肠内营养、镇静镇痛、纤支镜在ICU的应用、亚低温治疗等技术，但仍不能满足抢救病人的需要，需继续开展新的诊疗技术。有的新技术虽已经开展，但仍未广泛应用，争取在今后的工作中广泛应用。2.我科准备在近2015年的工作中逐步开展以下新技术：CRRT在危重病人中的应用；超声技术在ICU的应用等。3.逐步发展亚专科，不断提高ICU技术水平。初步亚专【MeiWei81-优质实用版文档

3、】【MeiWei81-优质实用版文档】科分组：超声在ICU的应用组由张艳负责；神经系统监测组由苏勇负责；呼吸系统监测治疗及纤支镜组由张帆负责；循环系统及血流动力学监测组由魏卿负责；肾脏及CRRT组由王波负责。二、加强人员培训（一）要求ICU人员自身不断加强学习，既要在空闲时间加强对专科知识的学习，也要加强对核心制度、院感相关知识等的学习。（二）重点技术培训，我科已经开始对重点技术的专业培训、业务学习等，每周1-2次，全科医师及护士均需参加，科内主治医师轮流讲课，逐步提高我科医护人员的对重点技术的掌握。（三）逐步选派我科医护人员到上级医院进修学习和

4、进行短期专项技术培训。计划明年3月刘述平到华西医院ICU进修；9月张艳短期学期超声，以及继续专科护士培训。使我科的核心竞争力再上一个新台阶。三、加强科室管理（一）加强科室行政管理，要求科室人员遵守医院及科室相关制度，必要时采取一定奖惩措施。（二）加强科室质量管理，按照医院等级评审标准要求，利用PDCA质量管理原理与工具进行治疗管理与持续改进。加强团队协作，科室就是一个团体，只有协作良好，才能发挥最大的潜能，医护配合默契才能更好的为病人服务。治理【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】科室不良风气。持续提高医疗质量，

5、保证医疗安全。（三）加强服务意识、提高病人满意度1.科室人员应把医院和病人的利益放在首位，对待病人诚实、细致、周道。落实科室医护人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养的考核。自觉工作到位。让病人及家属满意放心。2.加强医护人员和病人家属的沟通交流能力，细心、耐心讲解病情，让家属了解病人的动态，可能的转归、预后。减少医疗纠纷、排除隐患。3.加强与兄弟科室协助，ICU病人实行共同管理，与专科医生共同管理，制定病人合理的治疗方案。4.对转出病员进行追踪随访，多和专科沟通交流，交待病人所需的重点观察和监测内容，使病员在ICU和专科的救治过程无缝衔接，

6、提高抢救成功率。四、教学、撰写论文、科研要求科室成员总结工作经验，多发表论文。我科目前中级职称3人，要求每人每年至少发表1篇论文，其中高年资主治医师需发表核心期刊。并鼓励医护人员积极参加学历升级学习。对新入科人员及实习生的带教，要形成固定的模式和内容。ICU20XX年11月19日【MeiWei81-优质实用版文档】