水务集团公司采购管理(定稿版)

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1、水务集团公司采购管理规定第一条为了规范集团公司货物、工程建设和服务项目采购管理工作，完善采购管理监督机制，确保采购工作规范、有序、高效、廉洁运行，根据《中华人民共和国招投标法》等相关法律法规，结合集团公司实际,特制定本规定。第二条本规定所指的采购为企业自筹资金采购,涉及政府资金的采购依据相关法律法规及政策执行。第三条本规定所指的货物包括建设工程、生产经营、行政办公、后勤服务等使用的各类物资设备；工程建设包括建筑构筑物施工、安装工程、修缮和养护工程、装饰装修工程等各类工程项目；服务项目包括生活、评估咨

2、询、物业管理、环境卫生、信息技术、车辆事务等各类服务项目。第四条物资（工程）采购中心（简称采购中心）是集团公司采购工作的业务管理部门。第五条采购活动必须遵守国家法律、法规和采购程序，遵循“公开、公平、公正”的原则，选定符合要求、性价比较高的货物、工程建设和服务项目供应商。第六条有下列情况之一的根据招投标法及有关规定执行：1、人员生命、财产遭受危险，需紧急采购的；2、因自然灾害等不可抗力因素，需紧急采购的；3、生产经营中突发情况所需应急采购。第七条集团公司根据采购情况，成立由采购部门、综合部、纪检监督

3、部门和使用单位组成的采购工作小组，开展采购工作。采购小组应当由3人或3人以上单数人员组成。第八条采购流程使用部门提出计划→计划审批→采购方式选定→确定施工（或供货）方→签订协议→验收(入库)第九条采购标准及方式：1、工程建设类项目采购金额在200万元及以上、货物和服务项目单项或批量采购金额达到100万元及以上的必须公开招标。2、工程200万元以下50万元（含）以上和货物、服务100万元以下30万元（含）及以上的，委托第三方代理公司或采购小组进行采购。3、工程50万元以下和货物、服务30万元以下，采购

4、小组可采用竞争性谈判、竞争性磋商、询价、单一来源采购等方式采购。4、生产中急需配件且金额在1万元以下，实行报批制度,仓库未储备的可以直接采购。5、经批准的其他方式。第十条采购计划审批权限：工程10万元以下和货物、服务5万元以下由分管领导审批；工程10万元（含）以上和货物、服务5万元（含）以上由董事长审批。第十一条集团公司纪律监督部门是采购工作的监督专职机构，全面负责采购的监督工作。第十二条对在采购中贪污受贿、弄虚作假、徇私舞弊、玩忽职守和侵害集团公司利益的人员给予党纪政纪处分；对违法违纪情节严重构成

5、犯罪的移送司法机关依法追究刑事责任。第十三条本制度由水务集团公司负责解释。第十四条下属子公司可参照本制度执行。第十五条本规定自发布之日起实施。