典晶创艺-北京光华世贸中心项目广告策略思考

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1、光华世贸中心广告策略思考典晶创艺广告公司2002/12/9BEIJINGIME项目思考源点项目位于北京CBD中心位置CBD的定义CBD最早是20世纪20年代由美国人提出来的，商务中心区(CBD)是城市中最核心的部分。因为全球经济一体化的加速，CBD承担全球经济活动有密切关系的商务功能。CBD是一个物资、能量和信息交换的一个中心地，CBD更是一个城市的象征，比如：纽约的曼哈顿、巴黎的拉德方斯、东京的新宿。CBD现有项目特点与推广策略印象注重项目地域特殊性，产品设计国际化以保障品质注重项目大形象塑造，不拘泥于产品的细节描述不同项目特点鲜明SOHO——艺术

2、的，个性的财富中心——标志的，势力的新城国际——居住的，特色的旺座——富贵的，奢侈的国贸——地位的，成熟的发现CBD项目竞争的本质——影响力不同项目以不同的手段获取影响力。有的具备本身的物质条件，如：财富中心－规模与标志性高度；新城国际－以居住为重点，特色环行建筑，高绿化率；国贸与嘉里中心－已经成熟为综合性大型物业。有的则依靠产品的软性价值、市场潮流的心理趋势，如：建外SOHO与SOHO现代城；向整个城市征集名称的苹果社区；拒绝商住的蓝堡等等。结论项目推广核心：扩大项目自身的影响力思考一寻找项目影响力的途径搜索新加坡是如何建立更文化、更人性、更持续发

3、展的CBD的在CBD专门成立了一个方便行人的道路，把公园和交通道路联系在一起，这些有盖的露天的走道，无论在地上或者地下都非常方便，能够让行人免受日晒雨淋。中央商务区还要以保护道路为原则，有助于街道两边的特色，除了有高绿化率的CBD之外，我们想CBD还要有它专门的特点，除了完成功能以外，还要非常吸引人，我们还注意风景线，要注意保护，还有一些小的广场也是非常重要的，较小的广场对营造城市也是很重要的，因为都是大厦林立，需要调解人们视觉的乏味，还可以使公众止步歇息。必须要保存古迹，这是我们的特点，我们在八十年代做了一系列保护古迹的工作，包括唐人街这样的历史区

4、的地区，我们很注意保护古迹和历史很重要的区域。我们的确保留了我们的特性，构成了我们城市的命脉，任何地方都是无法复制的。我们还把保留重点放在承认和准许现有的活动，同时确认有意义的建筑物，以供保存。搜索通过以上的各项努力，我们CBD地区非常容易识别，我们把CBD和居住区联在一起，创造一个非常好的环境。我们也强调生活质量和生活方式，这点也是非常重要的，在中央地区，当局正在开发设施和旅游胜地，让人们从事消遣和社交活动。新加坡中央商务区在新加坡滨海湾一带，提供更多的文化设施、学习的设施，我们也做了很多的文化设施，开放场地，使我们为历史的地方提供更多的地方，比如

5、说新加坡的美术馆、电影剧院等等。CBD变成一个学习的中心，我们滨海艺术中心有剧院、有图书馆，我们还有其他的各种各样的大型娱乐项目的场所，它有助于CBD的发展，和保持其增长。搜索对比与新加坡CBD规划比较，项目支持与普遍欠缺项目支持开放式规划注重了空间性格，开敞走廊，日光绿色走廊注重了功能交通，城市干道，交通要道与禁行区规划合理天然景观与设计景观达到４１％高绿化率室内设计现代感，日光赋予空间生命高档商业配套与会所规划城市综合体，写字楼、商住公寓、城市广场，对外开放交流的建筑规划设计、现代科技的设备设施，都是现在的CBD必须的硬性条件。竞争项目的着眼点是

6、CBD区域这一结果的表述，表达产品的同时透露出与生俱来的自信。逻辑关系更多是在CBD既有的基础上散发的光芒，因为有了很好的地域基础于是懒惰了深度的挖掘。由于高速的发展，对于北京的CBD，更多是一种结果，缺乏思考，被动而为，缺少过程中多种文化的冲突与积累的探讨，这正是浮躁的CBD、贪图结果欲望的CBD人群欠缺的，这也正是感觉压力危机，内心生活消失的的社会病症反映。CBD应该是多元的，不应该只是白领的、企业的、商业的单一世界，应该是北京未来文化的全方位展示。普遍欠缺在国际化的氛围下，对比新加坡CBD的建设，我们的CBD欠缺人文与艺术的思考，快速的创造缺乏

7、文化的根基。机会从CBD项目的欠缺寻找到机会角度的选择——从CBD地域特征？还是从CBD文化本质？深度的选择——表象的、结果的？还是内在的、过程的？高度的选择——增加的、占有的？还是创造的、责任的？途径文化　　　过程　　　创造发现CBD真正的商业文化内涵光华世贸中心的推广要更深入，更有力量。需结合社会现象，表达过程的价值，抓住时代隐藏在背后的火山，以创造自身超越的价值，揭示健康的CBD商业文化内涵。结论思考二如何影响？创造影响力的原则挖掘到刺激社会的文化价值，就是成功的商业活动挖掘到影响社会的哲学价值，就是成功的品牌活动。创新推广，造成与其他产品无可

8、比性局面追求先胜后战，不拘泥于在战略中求胜。着力于前期的定位、推广与互动。不是已经进入国际前列，成熟型大公司