1项目部工程质量管理办法

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1、工程质量管理办法第一章质量管理总则第一条为了确保“高效、有序、安全、优质”的建成贵广铁路,确保所有工程达到验收标准及设计要求,规范各架子队质量管理行为和职责,提高工程建设管理水平,保证贵广铁路工程质量保部优、争国优,根据《建设工程质量管理条例》、《铁路建设工程质量管理规定》和《铁路建设工程质量事故处理规定》等文件要求特制定本办法。第二章质量管理依据第二条质量管理依据国家和铁道部有关铁路工程建设质量的方针、政策、法规和规定:1、国务院2000年第279号令《建设工程质量管理条例》;2、铁道部《铁路建设

2、工程质量管理规定》(铁道部令2006年25号);3、铁道部《铁路建设工程质量安全生产监督管理办法》(铁建设【2004】44号);4、铁道部《铁路建设工程质量事故处理规定》(铁建设【2004】48号);5、《特别重大事故调查程序暂行规定》;6、《铁路建设工程质量事故处理规定》;-21-1、《铁路行车事故处理规则》;第三章质量方针、目标和要求第三条项目部成员及分部领导(包括架子队队长)要牢固树立“百年大计,质量第一”的方针,强化质量意识,项目部和各分部健全工程质量管理组织机构,组建强有力的领导班子。坚持

3、一流目标,严格质量标准;优化设计集成,规范施工管理‘借鉴先进经验。发挥咨询作用;加强过程控制,强化监理职能硬化合同管理,建设一流工程。第四条质量目标(一)质量管理总体目标是:高起点、高质量、高标准、少病害、少维修,建设一流铁路,桥涵、路基、隧道创全线样板工程。(二)分项工程一次检验合格率100%,优良率95%以上,单位工程优良率95%以上。(三)在合理使用和正常维护条件下,路基、桥梁、隧道等工程结构的施工质量,应满足设计使用寿命期内正常运营要求;无碴轨道结构的施工质量,应满足设计使用寿命期内正常运营

4、要求;(四)杜绝重大及以上工程质量事故。第五条总体质量要求:在施工控制中,各分项工程的实测项目要严格符合规范标准要求,隐蔽工程必须按照建指下发的《隐蔽工程检查验收办法》实施,自检合格后,再经监理检查签证合格,做到一次检查达标。-21-施工记录、试验检测资料和图表真实可靠,数据齐全,检测频率和内业资料完整配套,能反映工程施工实际,具有质量监控作用。外观质量总的要求:混凝土构筑物大面平整、光洁、颜色一致、尺寸准确、形体规则,砌体和小型构件外形清晰、线条直顺。工程质量全面达到国家和铁道部客运专线工程质量验

5、收标准,整个系统满足高速度、高密度、高舒适度和高安全性的要求,实现主体工程质量零缺陷,全面满足运营需要;第四章质量管理组织机构及职责第六条质量管理组织机构项目部成立质量领导小组,实施对施工项目的全面质量管理,由各分部、安质部、工程部、试验室、测量班负责落实,组长:郭庆堂副组长:屈峥嵘、王军、高燕来、张湘春组员:张湘春、韩根昌、董晓峰、陶正义、曾昭强、曹碧、席万成领导小组办公室设在安质部,负责日常质量管理工作。分部负责各管段工程质量管理、施工控制、质量改进以及组织开展以提高质量为主要目的QC小组活动。

6、项目部安质部负责指导本标段工程项目质量管理工作,组织参加工程质量检查、工程质量评定和工程质量事故的调查处理。各分部设质检工程师,对施工全过程进行质量检查控制,严把每道工序质量关。第七条各级安质部门职责-21-1、项目部:制定总体创优规划和质量管理办法,指导检查各分部质量计划目标的落实,指导质量检查活动,考核各分部质量检查准确率,指导各分部开展以提高工程质量为目的QC小组活动,核实所属架子队的工程质量实际水平,总结经验,找出差距,提出改进措施,下发质量通报,组织对已完工程进行质量审核和评定,负责优质工

7、程申报,组织对质量事故的调查、处理和通报,按照规定实施施工和质量奖罚,协调各分部和监理检查之间的关系等。2、各分部:配齐质量管理人员,制定落实质量计划目标的措施和质量管理细则,指导质量检查活动,考核现场质量检查准确率,指导基层开展QC小组活动,负责小组登记、注册和上报,及时检查了解分析现场质量情况,按照规定进行质量评定,组织对已完工程进行质量审核,定期检查质量管理措施落实情况,分析分部的质量情况,提出改进措施,参加指挥部组织的质量检查活动,与现场监理工程师配合,搞好工程质量的监督检查,处理施工中出现

8、的质量问题,负责申报优质工程的材料组织,参与质量事故的调查处理,按照规定对本分部工程质量实施奖罚,按照规定向指挥部报告质量情况和质量报表。-21-3、架子队:严格执行技术规范、规程和质量标准,坚持作业标准,对施工全过程进行质量控制,落实指挥部和分部下达的质量计划,及时分析上报质量计划实施情况,落实全员质量管理知识教育,开展班组QC小组活动,严格控制水泥、钢筋等材料进场质量,对半成品、成品按照标准实施检测,及时进行分项工程质量检查、评定,坚持上道工序不合格、下道工序不施

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