办公室日常管理办法1

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1、项目经理部文件中铁十一局集团机场东联络线北线道路工程一标段机东北办〔2012〕01号日常管理办法第一章总则第一条为了加强项目部的日常管理，提高员工队伍素质，适应项目部工作需要。根据公司有关规定，结合项目部实际情况，特制订本管理办法，请全体员工遵照执行。第二条项目部日常管理的主要目的是：通过加强日常管理，增强项目员工的工作责任心和主人翁责任感；培养优良的工作作风，营造良好的学习氛围，保证项目部各项规章制度的落实，确保项目工作目标的实现。第三条项目部日常管理工作的原则：坚持思想教育与行政管理相结合；采取严格要求，人性化管理的模式。坚持以教育为主，处罚为辅的方针，把行政管理与思想教育相结合；

2、充分调动广大职工的积极性，实行群众评议、民主管理。—12—第二章日常管理制度第四条工作制度：项目部管理人员实行业务目标综合考评的工作责任制。第五条　作息制度:具体由办公室通知，按季节变化制定。第六条　考勤制度：项目部管理人员的考勤由办公室负责，每月末由办公室汇总经项目领导签字后送财务部，以便编制项目部人员工资、加班费或奖金发放花名册。项目部管理人员考勤实行日考勤与夜间在位登记相结合。确保管理人员的在位率，保证项目部对施工现场的组织、管理及施工生产的顺利进行。为严格执行考勤制度，对违反制度者从经济和行政上给予处罚：１、迟到30分钟以内处以30元罚款，迟到30分钟到１个小时的处以60元罚款

3、。２、迟到１个小时以上的扣除当天工资，项目部全体大会通报批评。３、早退30分钟以内处以30元罚款，早退30分钟到1个小时的处以60元罚款。４、早退1个小时以上的扣除当天工资，项目部全体大会通报批评。５、签到代签者，双方各罚100元。—12—６、上班时间无故在寝室休息，视为旷工。７、上班时间不跟领导请假，擅离岗位，视为旷工。8、无考勤记录和请假手续视为旷工。9、前一晚加班的由现场领导或部室负责人向办公室说明情况，办公室以正常考勤。　10、办公室根据项目部实际工作情况制定作息时间表考勤。第七条　员工手机应24小时开通，若确实有特殊原因无法开通应事先告知办公室并通知各部门负责人。无故关机一次

4、罚款80元，无故关机两次停发当月电话补助。三次及三次以上停发当月奖金。第八条　工资发放制度：工资标准按照公司有关规定执行。第九条假期制度：假期种类包括：事假、工伤假、病假、搬家假、婚假、丧假、产假、育儿假、探亲假等。各类假期的使用和待遇，根据公司有关精神并结合项目部的实际情况，特作如下规定：1、事假：在工作时间内，一般不允许请事假；如有特殊情况确实需要请假者，必须按规定逐级请假，经批准后方能请假，事假无工资。请假1天以上（含1天）必须交请假条给办公室，否则视为旷工。—12—2、工伤假：职工因公负伤不能工作需医治疗养时，按指定单位医师出具的诊断建议书，由单位领导批准给予工伤假。工伤假的工

5、资发放按公司有关规定执行。职工因打架斗殴等违纪事件致伤停止工作不能视为工伤或病假。停止工作期间，停发各项工资待遇。3、病假：职工因病或非因工意外负伤需要疗养时，必须先有指定单位医师出具的诊断建议书，并征得单位主管领导批准方可按指定日数疗养。否则一律按旷工处理。4、职工产假、育儿假、婚假、丧假按公司有关规定执行。5、探亲假。因项目部实行每年给1个月的探亲工资。探亲期间无工资、无路费。6、月假。项目部员工在完成工作任务的情况下每月可以请假三天。请假人应以书面形势逐级申请。将请假条交办公室方可请假，办公室以固定休息考勤。口头招呼视为无效。7、各类假期的审批权限：项目部所有假期的审批均实行本人

6、提出书面申请，逐级报直属领导批准并经项目主管领导同意。请假条经项目主管或分管领导签字后交办公室由办公室统一记录考勤。8、原则上禁止超假，如有特殊情况的应得到项目领导同意，否则视为旷工。—12—9、办公室要认真落实各类请销假登记制度，建立请销假登记台帐。职工请假离队前应认真履行登记手续，归队后及时进行销假。第三章卫生管理制度第十条项目部所属人员要养成良好的卫生习惯，注意个人和室内外卫生。个人用品要归放统一整齐。项目部分管领导每星期做不定期检查。经办公室检查卫生不合格的第一次批评，第二次予以警告，第三次处以200元罚款。在项目部领导卫生检查中不合格者处以200元罚款，项目部大会上点名批评。

7、每天早上7点半前项目部人员三人一组轮流值班打扫院子卫生。值班表见附表。第四章伙食管理制度第十一条食堂管理1、伙食管理由财务部负责。食品采购由出纳负责，炊事员对物品进行核实、签字并保管。2、食堂伙食标准每人每天13元。个人8元，项目部补助5元。个人部分按考勤天数在每月工资发放时扣除，项目部补助部分，每月核定一次。外来人员招待（包括业主、监理、公司）原则上在食堂就餐，由办公室根—12—据情况确定加菜数量和标准，并通知食堂实施。结束后由办公室填写招待