工序交接管理办法

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1、河北省电力建设第一XX工程公司企业标准QB513-21-50工序交接管理办法河北省电力建设第一工程公司XX公司企业标准部2006-11-01发布实施工序交接管理办法QB513-21-50工序交接管理办法1前言1.1为了保证上道工序施工质量满足下道工序继续施工的需要，控制专业间的工序转换工作，确保施工质量，特制定本办法。1.2本办法适用于300MW及以上容量等级的发电厂工程项目，其它工程项目参照执行。1.3说明专业工地：包括工程部（建筑、保温专业）。2职责2.1各专业工地执行在交接中各方共同达成的协议。2.2质量部组织内部

2、工序交接活动，协调在交接中发生的质量矛盾。2.3质量部和专业工地参加监理组织的外部工序交接。3管理内容3.1内部交接3.1.1需要办理工序交接的项目，必须施工完毕,并经检验合格，由交付方专业工地质检员填写“工序交接单”一式三份报质量部本专业主管（专员）。在“工序交接单”交付单位意见一栏内，一是写明主要技术指标，包括验收图等；二是根据交接项目特点，写明对接收单位的要求，如成品保护、二次浇灌要求等。3.1.2交付项目的质量部主管（专员）组织工序交接，交付方和接收方质检员或技术负责人共同参加，经各方验收达成协议后签字认可，三方

3、各持一份“工序交接单”。3.1.3交接检查中有异议时，由质量部组织协调。如确有不满足下道工序施工要求时，由接收方在“工序交接单”接收单位意见栏中详细说明不足之处，由质量部主管（专员）监督交付方及时整改完成，验证合格后，重新进行工序交接。3.1.4工序交接办理后，接收方对接收项目的成品保护全面负责。3.1.5河北省电力建设第一工程公司企业标准部2006年11月1日发布实施4/4工序交接管理办法QB513-21-50交接检查中，发现由于设计原因专业要求不同时，由质量部主管（专员）协调解决后完成工序交接。3.2外部交接3.2.

4、1需办交接的项目必须施工完毕，并经检验合格，由质量部主管（专员）填写“中间验收交接表”一式三份。3.2.2质量部主管（专员）向监理工程师报验，监理组织工序交接，各方签署意见，签字认可。三方各持一份“中间验收交接表”。3.2.3外单位向我单位工序交接，质量部主管（专员）和相关专业质检员按监理要求时间参加交接，经验收合格后签字接收。3.2.4建设单位或监理有管理办法的，按其办法执行。3.3资料保存3.3.1内部交接“工序交接单”和外部交接“中间验收交接表”（以建设单位或监理表格为准）分别由专业工地（入文件包）和质量部（资料组

5、）保存。4相关文件QB501-17《产品的监视和测量管理程序》5记录工序交接单（R513-21-01）中间验收交接表（R513-21-02）6附件6.1内部工序交接流程图6.2我单位向外单位工程交接流程图河北省电力建设第一工程公司企业标准部2006年11月1日发布实施4/4工序交接管理办法QB513-21-50附件6.1内部工序交接流程图交付方专业工地质检员填写“工序交接单”一式三份，报质量部本专业主管需办交接的项目施工完毕，并经检验合格交付项目的质量部主管组织工序交接，交付方和接收方质检员或技术负责人共同参加各方验收达

6、成协议后签字，三方各持一份“工序交接单”质量部组织协调重新进行工序交接接收方对接收项目的成品保护全面负责无异议有争议“工序交接单”分别由专业工地（入文件包）和质量部（资料组）保存河北省电力建设第一工程公司企业标准部2006年11月1日发布实施4/4工序交接管理办法QB513-21-506.2我单位向外单位工程交接流程图“中间验收交接表”分别由专业工地（入文件包）和质量部（资料组）保存需办交接的项目施工完毕，并经检验合格质量部主管（专员）填写“中间验收交接表”一式三份，并向监理报验监理工程师组织工序交接各方签署意见确认签字

7、认可，三方各持一份“中间验收交接表”河北省电力建设第一工程公司企业标准部2006年11月1日发布实施4/4