市场综合信息平台系统交流

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1、市场系统综合信息管理平台 系统介绍世腾科技2009年06月系统各功能模块市场系统综合信息管理系统管理项目管理市场情报管理部门管理员工管理角色管理市场管理室工作区市场服务室工作区市场部工作区大客户管理中心个人工作区市场研究室工作区信息审核管理用户管理权限管理授权查阅管理信息查阅区信息审核管理立项管理项目实施过程管理结项管理项目稽查信息发布新增信息信息授权发布用户查看申请用户申请授权名字解释密级:是指情报信息的秘密等级,在本系统中分为:绝密、机密、秘密、公开四个等级。职级:是根据行政职位的高底进行界定。本系统中分为:市场总监、部长、部长助理、主任、主管、职员六个级别。系统中

2、密级与职级可以进行自定义流程管理实现过程用户可以根据信息审核步骤的需要自行建立信息审核流程,通过拥有相关权限的用户确认;流程中的步骤只需选择审核的部门和员工职级,不到具体工作人员;流程图由流程制作人员用绘图工具另行制作上传(可不传),以方便用户直观了解审核流程;用户录入信息后,由信息管理员对录入的信息选择相应的审核流程,并逐级选择下一个具体审核人员,直到流程结束。流程管理操作流程之状态图草稿修改发布正在使用作废重新发布查看查看注意:流程不充许删除情报流通概要情报信息添加情报信息审核情报信息授权情报信息查看情报管理操作流程选用已制定的流程发布情报用户阅读情报按流程对情报进

3、行审批情报信息录入特殊授权情报特殊禁阅情报情报在录入是即指定密级只充许达到密级的用户可以查看对特定的情报可以指定特别授权的用户查看对特定的情报可以禁止特别的用户查看项目管理项目管理---项目计划项目计划主要包括:阶段性工作内容、阶段权重、阶段开始及结束时间、阶段参与人员、参与人员的任务及时间。项目经理制定各阶段主要工作内容,设定各阶段占总总项目的比重、阶段开始时间、结束时间、预警界限值、调配项目参与人员并对其分配任务及设定工作起始时间。阶段权重:项目经理定制好阶段工作后,系统自动校验权重总分,如果超过100分不允许录入。参与人员时间安排:参与人员起始时间必须在阶段超始时

4、间范围内。预警界限值:对每个阶段设定预警界限值,以便以后动态预警。项目管理---项目报告每步计划完成后要产生一个阶段性的报告,阶段性的报告表的主要字段有:计划编号、阶段报告、实际开始时间、实际结束时间、实际工时、实际人员数量、产生的问题、实际参与人员、报送时间报送人、审核人、备注等;项目管理---项目预警可根据设置的条件对项目实施动态监控,将达到相应条件的项目自动发送给相关负责人,并将该项目通过醒目的方式体现在系统中,比如说使用不同的颜色来区分。项目管理---项目结束项目结束后,项目经理提供结束报告及相关文档,提交给主管领导审批。分管领导对项目负责人提交的的结项报告进行

5、审核,并回得相应意见。考核项目建设过程中的资金使用情况、项目进度、项目质量等项目指标,根据实际建设情况进行检查和记录,为项目考核提供基础数据。系统管理主要功能系统管理部门管理角色管 理权限管理员工管理用户管理日志管理关键概念-角色和用户角色和用户是一对多的关系,角色是用于分配固定权限(权限分配在下面有叙述),一个角色拥有多个权限,用户属于哪一个角色,将会拥有该角色的所有权限(被禁用的权限除外)。关键概念-角色权限角色权限为用户的固定权限,每个用户都会属于一个角色,则拥有该角色的所有权限(被禁用的除外)。关键概念-用户特有权限该功能主要实现无法通过正常的角色进行授权,需要

6、对特定的用户进行授权而设置的。用户的权限取此处给用户添加的特有权限与该用户所属角色权限的并集。关键概念-用户禁用权限管理该功能主要实现部分功能无法通过正常的角色进行授权控制,需要对特定的功能点进行特定权限禁用而设置的。用户的权限取该用户所属角色权限的和用户特有权限并集与此处给用户添加的禁用权限的补集(即该用户所属权限和用户特有权限的并集减去用户的禁用权限)。

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