代理公司管理条例

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1、代理公司补充服务内容代理公司服务内容范畴一、项目前期准备阶段二、项目销售阶段三、项目结算阶段乙方：甲方：项目经理：营销经理：总经理：总经理：此文书作为双方代理合同附件，其与合同具有相同的法律效力，双方签字生效。第3页，共3页代理公司补充服务内容第一条：项目前期准备阶段一、价格论证报告2、客户分类报告或分析书2、价格策略报告或分析书二、客户研展报告1、潜在客户报告或分析书2、目标客户报告或分析书三、整体营销策略报告1、整体企划策略报告1）软件建议书a)营销总精神建议b)产品标签建议c)广告slogen建议d)传播策略建议e)广告调性建议f)VI视觉系统建议g)销售道

2、具设计建议h)阶段性推广诉求主题及信息发布控制节点计划基地包装建议i)户外广告主题建议j)报纸/电视/杂志等媒体计划k)SP活动计划第3页，共3页代理公司补充服务内容l)路演巡展计划m)其他蓄客渠道n)各阶段所需销售物料o)推广费用预算2)硬件建议书a)接待中心建议b)样板房建议c)路演系统建议2、整体销售策略报告1)目标和任务方案a)阶段销售率建议b)销售价格建议c)销售期建议2)推案策略方案a)推案量建议b)推案进度节奏建议3)价格策略方案a)基价设定建议b)定价原则建议c)调价方案建议4)开盘计划方案a)开盘方式建议第3页，共3页代理公司补充服务内容b)专项

3、促销方案建议c)销售流程建议d)风险控制预案建议e)销售培训建议第二条：项目销售阶段一、数据统计分析：1、市场动态2、来电及来访客户分析3、相应营销调整计划4、须配合的其他方面；二、销售培训：1、乙方销讲制作经甲方确认后培训2、乙方制定销售流程经甲方确认后培训3、乙方进行礼仪培训三、销售执行1、制定单套底价表、售价表、调价表建议2、制定销售控制表3、广告效果分析报告第三条：项目结算阶段一、结案报告（工作总结）二、结算报告（依照代理合同结算节点）第3页，共3页