内部满意度调研表

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1、实用文档内部满意度调查表部门：被调查部门：财务部请在对应的答案划“√”，选不满意的请加以文字说明，不适合项留空白一、往来服务1、发票供应及时性非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）2、对财务方面提供的借款、报销服务非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）3、工资发放及时性非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）4、对财务费用使用的各审批流程非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）5、财务部提供的经营分析报告方面非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）6、财务提供的各成本分析报告工作非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）7、对于目

2、前实施的个人所得税申报工作非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）二、你对财务部工作的建议有：文案大全实用文档内部满意度调查表部门：被调查部门：采购科请在对应的答案划“√”，选不满意的请加以文字说明，不适合项留空白一、服务工作1、原料到货是否满足生产计划非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）2、供方服务是否满意（原料包装、送货人员的服务态度）非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）3、供应商的开发情况非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）4、发票、报销单据是否及时提供及时（10分）一般（6分）不及时（0分）5、采购成本的控制持续降低（1

3、0分）差不多（6分）持续升高（0分）6、部门协同配合方面非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）你对采购科在服务工作方面有哪些建议：二、你对采购科工作的建议有：文案大全实用文档内部满意度调查表部门：被调查部门：仓储科请在对应的答案划“√”，选不满意的请加以文字说明，不适合项留空白一、仓储服务工作1、仓库物料是否定期盘点、盘点合格率方面非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）2、物料摆放是否科学、合理，取出是否方面非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）3、对不合格品管制是否满意非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）4、对呆滞品管制是否满意

4、非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）5、原料、半成品、产品是否“先进先出”管理方面非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）6、成本的控制（包括人工、原材料、水电）持续降低（10分）差不多（6分）持续升高（0分）6、部门协同配合方面非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）你对仓储科在服务工作方面有哪些建议：二、安全、5S、环境工作1、对仓储科的全年安全工作方面非常满意（10分）满意（6分）不满意（0）2、现场全年5S工作文案大全实用文档非常满意（10分）有进步（6分）不满意（0）3、对比去年同期耗材使用方面有无浪费（办公用品、劳保用品）明显降

5、耗（10分）有降耗（6分）未变化（0）二、你对仓储科工作的建议有：内部满意度调查表部门：被调查部门：管理部请在对应的答案划“√”，选不满意的请加以文字说明一、后勤行政服务方面1、警卫安保工作非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）2、清洁卫生、绿化及工作环境方面非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）3、接待、文件传真收发工作非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）4、食堂食品供应及服务工作非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）5、劳保用品的供应方面非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）6、规章制度的执行方面非常满意（10分）满意（

6、6分）不满意（0分）7、劳动合同及社保工作非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）8、假期及节假日安排非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）在行政后勤方面你觉得还有哪些不足：二、人事服务及培训工作1、人员配置合理性非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）2、人员招聘及时性、符合性非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）3、人员入职、离职手续办理速效非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）文案大全实用文档4、新员工入职培训及考核转正非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）5、年度在职职工培训工作非常满意（10分）满意（6分）不满意（

7、0分）6、年度在职职工培训工作非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）人事及培训工作你认为不足的是：三、你对管理部工作的建议有：内部满意度调查表部门：被调查部门：技术部请在对应的答案划“√”，选不满意的请加以文字说明，不适合项留空白一、研发工作1、新产品开发计划及实施成功率非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）2、新产品稳定性非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）3、新产品成本及客户认可情况非常满意（10分）满意（6分）不满意（0分）4、是否持续使用替换原料达到降低成本及减少环境污染是（10分）及少（6分）未发生（0分）二、服务工作1、对生

8、产、品质或客户提出技术问题是否及时响应及处理情况文案大全实用文档非