专业硕士学位研究生-李行宇

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1、专业硕士学位研究生学位论文开题报告MBA0805李行宇论文题目：中国移动通信集团贵州有限公司财务集中管理的实施及优化对策研究生姓名：李行宇研究生学号：2008021497校内导师：校外导师：石校瑜学位类别：专业名称：工商管理年级：2008级所在学院：管理学院论文工作起止时间：2010年4月至2011年5月一、选题背景综述二、国内外研究现状三、研究目标及其意义（一）研究目标（二）研究意义四、参考文献五、研究的内容、方案及技术路线、拟解决的关键问题（一）研究的主要内容（二）研究框架（三）采取的技术路线（四）拟解决的关键问题六、科研基础与条件介绍、及可行性分析（一）科研

2、基础及条件（二）可行性分析七、课题研究时间安排介绍目录一、选题背景综述随着市场竞争的日益加深，众多企业相继组建集团公司，然而在集团企业经营规模逐渐扩大、资金实力逐渐增强的同时，其财务核算与管理也随之变得更加重要而复杂，各自为阵的财务管理模式与企业集团化的经营与管理已不相适应。另一方面，随着对管理的要求不断提高，很多的集团型企业已不满足于仅在会计期末对数据集中查询，而要求实时的信息查询与处理，并且要求实现多维的数据统计与分析，更大可能地应用财务信息为企业管理和决策提供依据，同时最大限度地进行资源配置，保证有效监管犹如企业血液的资金流，充分发挥企业创造效益的能力。企业外

3、部环境的影响一、选题背景综述（续）贵州移动2008年业务收入约70亿元、固定资产与成本支出约55亿元，下属9个地级分公司及88个县公司，均独立进行财务核算、按月汇总并逐级上报报表，而收入资金管理则是从乡镇级营业厅就涉及到了，财务管理所涉及资金数量庞大、范围广泛，加之县级以下财务人员专业素养较低，财务管理能力较差，省公司对下级公司的控制和监督无形中被削弱，在外部审计过程中暴露了一些财务管理漏洞，甚至出现资产、资金流失的严重事件。另一方面，随着电信行业国内外经营环境和竞争格局的变化，贵州移动收益率、收入增长率的逐渐下降及运营成本的增加，也对企业财务信息提出了更高要求，管

4、理层希望从财务数据中获取市场反馈信息，了解投入产出比等，提升企业决策的有效性和全面性。企业内部管理的要求一、选题背景综述（续）基于以上原因，贵州移动2008年提出推动财务集中管理工作，同年组织人员到浙江移动、中兴公司进行考察，并与中兴公司签订合同开发财务集中管理系统，2009年1月财务集中管理系统上线运行，改变了原有财务管理体系下，难以掌握完整的会计信息，难以迅速传达会计信息，难以统一核算口径、难以保证子公司人员的独立性的问题，但是财务集中管理系统运行至今，仅仅实现了会计核算集中和资金管理集中，并没有能实现真正意义上的财务集中管理——预算管理与控制、财务信息收集及分

5、析、资金的实时监控等方面仍然缺失。贵州移动财务集中管理的优化需求一、选题背景综述（续）从国内外实施过财务集中管理的企业来看，有成功的，也有失败。也就是说财务集中管理方式并不是适用于每一个企业，从贵州移动目前实施的情况看，仍有很多问题有待解决，只有寻求适合本企业的财务集中管理方式，才能真正地发挥财务集中管理的优势，规避其负面作用。国内一些大型集团企业有所关注，且一些集团企业进行了尝试，但是其管理的深入程度也有所差异，如中兴公司仅在全面成本管理和核算层面，而海尔集团则深入到会计集中核算、资金集中核算、信息集中管理等层面。国内集团企业财务集中管理的实施现状一、选题背景综述

6、（续）我国集团企业在财务集中管理具体的实施过程中流程及管理细节上有很大不同，有一些研究成果可以借鉴，但却不能直截了当的“拿来主义”，需要结合集团企业实际情况，找寻适合本企业的管理方式。鉴于此，本文以贵州移动为研究对象，探寻贵州移动财务集中管理中存在的问题并提出对策，以求为贵州移动财务集中管理工作优化和完善提出现实的指导意见。综合上述背景，贵州移动财务集中管理值得研究二、国内外研究现状-摘选是企业采取合适方式对财务进行有效管理，国外企业打破传统分散式财务管理模式，以企业管理理论为基础，以财务管理为核心，以综合运用控制论为手段，以计算机信息系统为载体，将企业集团层级复杂

7、的资金流转、投资方向、融资渠道、税收筹划、会计核算等财务活动集中于企业集团，将实现财务战略目标、科学配置财务资源等重大财务决策集中于企业集团的管理活动。财务集中管理的实践问题是利用网络环境实现集团公司财务集中管理的一种新的管理理念和模式，可以将集团公司所属企业的财务管理全部纳入母公司的财务管理。财务集中管理概念二、国内外研究现状-摘选（续）刘连均（2009）认为财务集中管理是保证资金适用达到最优化的重要措施，是提高集团企业财务管理水平的重要手段，是企业集团搭建融资平台的重要环节，是投资权和经营权彻底分离的重要途径。柳卫宾（2009）认为大部分企业现有的财务系统只