第九章标准成本法

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1、山东理工大学管理学院《成本会计教学课件》第九章标准成本法作业成本法赵洪宝教学目的和要求明确标准成本法和作业成本法都能提供什么样的成本信息，以及这些成本信息在企业经营管理决策和成本控制中的作用理解和掌握上述方法的基本内容和具体操作程序本章内容第一节变动成本法（略讲）第二节标准成本法（重点）第三节作业成本法（难点）第一节变动成本法一、成本按习性的分类所谓成本习性，是指成本与业务量之间的依存关系。（一）固定成本——指其总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而保持不变的成本。（二）变动成本——指其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。（三）总成本习性模

2、型总成本＝固定成本总额＋变动成本总额＝固定成本总额＋单位变动成本×业务量二、混合成本及其分解（一）混合成本的种类1半变动成本2半固定成本（二）混合成本的分解方法1合同确认法2技术测定法3历史成本分析法（1）高低点法（2）散布图法（3）回归直线法=三、变动成本法的特点（一）成本类别的划分和产品成本包含的内容方面的区别【图9－9】、【图9－10】生产成本管理费用非生产成本销售费用期间成本产品成本直接材料制造费用直接人工图9－9完全成本法下成本类别的划分与产品成本所含内容关系图变动成本直接人工变动生产成本变动制造费用变动销售费用变动管理费用产品成本固定制造费用固定销售费用

3、固定管理费用直接材料固定成本期间成本图9－10变动成本法下成本类别的划分与产品成本所含内容关系图（二）产成品与在产品存货估价上的区别9-5（三）盈亏计算上的区别1计算过程的不同2分期损益计算上的不同9-6四、变动成本法的优点和局限性（一）变动成本法的优点1有利于进行本量利分析和短期决策9-72有利于加强成本控制和科学地进行成本分析(1)可以把由产量变动所引起的成本升降，同由于成本控制工作的好坏而造成的成本升降，清楚地区别开来。(2)便于成本责任的归属和业绩的评价。这些优越性，都有利于科学地进行成本分析和采用正确的方法进行成本控制。3能促使管理部门注重销售，防止盲目生

4、产9-84可以简化产品成本的计算（二）变动成本法的局限性1不符合传统成本概念的要求2不能适应长期决策的需要3不便于价格决策4改用变动成本法时会影响有关方面的利益5变动成本与固定成本的划分比较困难标准成本,是指按照成本项目反映的、在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下,应当发生的单位产品成本目标。标准成本不同于预算成本，标准成本是一种单位的概念，它与单位产品相联系；而预算成本则是一种总额的概念，它与一定的业务量相联系。第二节标准成本法一、标准成本法概述（一）标准成本法的特点预先制定产品成本项目的标准成本按标准成本进行产品成本核算计算各成本项目实际成本与标准成本的

5、各种差异，设立各种成本差异科目进行归集，并借以对产品成本进行控制和考核（二）标准成本的种类理想标准成本正常标准成本现实标准成本实际中广泛采用（三）标准成本的作用1.标准成本是有效地进行成本控制的依据。2.采用标准成本，有利于责任会计的推行。3.标准成本是经营决策的重要依据。4.采用标准成本对在产品、产成品和销货成本进行计价，可以简化成本核算的账务处理工作。二、标准成本的制定（一）直接材料标准成本的制定直接材料标准成本=直接材料用量标准×直接材料价格标准[例9-9]假定M公司甲产品耗用A、B两种直接材料标准A材料B材料用量标准⑴15kg10kg价格标准⑵5元10元成本

6、标准⑶75元100元单位产品直接材料标准成本⑷=∑⑶175元（二）直接人工标准成本的制定标准工资率=标准工资总额/标准总工时直接人工标准成本=工时标准×标准工资率[例9-10]M公司甲产品直接人工标准成本项目标准标准总工时⑴12000工时月标准总工资⑵96000元标准工资率⑶=⑵÷⑴8元/小时单位产品工时标准⑷6小时直接人工标准成本⑸=⑷×⑶48元（三）制造费用标准成本的制定1.变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总额/标准总工时变动制造费用标准成本=工时标准×变动制造费用标准分配率2.固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总额/标准总工时固定制造费用标准成本

7、=工时标准×固定制造费用标准分配率例9-11项目标准标准总工时⑴12000小时标准变动制造费用总额⑵48000元标准变动制造费用分配率⑶=⑵÷⑴4元/小时单位产品工时标准⑷6小时变动制造费用标准成本⑸=⑷×⑶24元标准固定制造费用总额⑹90000元标准固定制造费用分配率⑺=⑹÷⑴7.5元/小时固定制造费用标准成本⑻=⑷×⑺45元单位产品制造费用标准成本⑼=⑸+⑹69元（四）标准成本卡就不同种类、不同规格的产品，编制标准成本卡例9-12成本项目用量标准价格标准成本标准直接材料A15kg5元75元B10kg10元100元小计——175元直接人工6小时8元48元变动制