二模论证讲评

《二模论证讲评》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、二模论证有效性分析讲评AA定义论证有效性分析的定义论证有效性分析就是论证无效性分析，具体来说，就是要求我们：★1·找出题干论证中最主要的四到五个逻辑问题，★2·中肯并且简要地阐述这些问题何以成为问题。判断标准重要逻辑错误1·有力地质疑结论。2·在逻辑空间之内。比如不能说艾德熊做兰州拉面。3·紧扣核心概念的攻击。特别是核心概念的偷换，比如公路和地区，比如机动车事故和交通事故。4·以偏概全。比如“一家易买得牛奶涨价”推“整个地区的市场牛奶涨价”。5·评价标准不科学。比如哪个老师上课上得好……6·严重的消极后果。比如政府不让涨价或甚至要降价…7·忽略他因。比如造成交通事故增

2、加的其他原因…机械类比重要逻辑错误：机械类比1·有力地质疑结论。2·在逻辑空间之内。3·紧扣核心概念的攻击。4·以偏概全。5·评价标准不科学。6·严重的消极后果。7·忽略他因。8·机械类比。三种推理为什么要出这道题？这道题目最大的特点是它是一个类比推理的题干。那我们为什么要出这种类比推理的题干呢？主要是基于以下几点考虑（3点）：1·联考已经考过3道明显是类比推理的题：03年1月《蜜蜂和苍蝇实验》、04年10月《两个猎人遇上一只老虎》、10年10月《猴子吃糖实验》。2·机械类比是全局性的逻辑错误（和核心概念偷换一样），并且也是所有逻辑错误最难说清的一种。万一出这种题目，

3、这个逻辑错误说不清就可能导致考试成绩下降一个档次。3·有些同学喜欢到处套用“机械类比”这个帽子，但往往使用不当，在不是类比推理的地方也说题干犯了“机械类比”的逻辑错误，最后弄巧成拙。同样会严重影响文章的得分。（完）三种推理类比推理三种最基本的推理形式1·演绎推理。从普遍到特殊的下降，必然性推理。2·归纳推理。从特殊到普遍的上升，或然性推理。3·类比推理。从特殊到特殊的平移，或然性推理。类比推理类比推理的概念1·定义：类比推理就是根据两个（或两类）对象在一些属性上相同或相似，从而推出它们在其他属性上也相同或相似的推理形式。2·实质：以同求同。3·形式：前提1：甲具有属性

4、abc；d前提2：乙具有属性abc；结论：乙可能具有属性d。（完）作用结论的可靠性类比推理的主要作用1·可以启发人的横向创新思路。例1：鲁班：锯齿型的树叶→锯子的发明。例2：河蚌插片产生珍珠→牛体内插片产生牛黄。2·是一种深入浅出的说明和说服方法。例1：龙永图解释加入WTO的原因。例2：买猪腰子。3·是一种“以其人之道还治其人之身”的反驳方法。例1：吝啬的财主不给钱让仆人去买酒。财主：“拿钱去买酒，这个谁不会？没钱能买酒来，这才叫水平！”“酒壶里有酒，喝酒谁不会？酒壶里没酒，能喝出酒来，这才叫水平！”（完）结论可靠性类比推理结论的可靠性类比推理的结论的可靠性程度主要和

5、下面一些因素有关（这些因素也是我们分析其机械类比时可以考虑攻击的几点）（3点）：1·类比对象之间的相同属性越多，结论越可靠。2·类比对象之间的相同属性越本质，结论越可靠。（只有本质属性才能决定事物的性质、从而决定该事物的其他属性，非本质属性对事物属性就很难有什么决定作用）3·前提属性和结论属性之间的相关程度越高，结论越可靠。否则，就会犯机械类比的逻辑错误。机械类比机械类比概述机械类比就是将两个或两类性质根本不同、仅有某些表面相似性的对象进行类比的逻辑错误。案例机械类比：案例1/2甲：“为什么你不再找你原来的牙医看病了？”乙：“我不再信任他了。在上个星期的一次聚会上，他

6、竟花了半个小时才把葡萄酒瓶的塞子给拔出来。”案例机械类比：案例2/2连长视察出早操的情况，觉得有些奇怪，于是就问班长：“你说，在集合好的队伍中，你为什么非要把所有高大强壮的士兵排在第一排，而把矮小瘦弱的士兵都排在最后一排？”班长立正敬礼以后，回答说：“报告连长，我当兵前是一个卖大白菜的！”（完）本次试题本次试题：恐龙和蜥蜴在一亿年前，地球展开了一场声势浩大的造山运动。这项运动使得气候骤冷骤热。也正是大约在这个时候，恐龙从地球上消失了，而小小的蜥蜴却幸运地生存了下来。是什么原因导致了它们二者命运之间的天壤之别？恐龙和蜥蜴属于动物学分类中的同一科目，但它们身体大小相差悬殊

7、。恐龙由于身体过于庞大，很难找到合适的藏身之地和所需要的大量食物，而蜥蜴由于身体小巧，行动灵活，比较容易找到自己足以存活的少量食物，并且当气候变化时，它也很容易找到一个石缝躲藏起来。“恐龙效应”告诉我们，生命力不是以个头来衡量的，朝更“大”规模方向的发展，既不是经济的，而不是历史的法则。企业越是庞大，越容易导致沟通和运作的困难。由于沟通和运作的失灵，这样的企业最终只能是一盘散沙，无法避免被淘汰的命运。另外，在面对危险的时候，由于机构庞大而难以掉头。所以，将来企业发展的总体趋势必将是蜥蜴型的小企业。逻辑结构题干的逻辑结构结论：将来企业发展的总体趋势必将