南京某多层住宅群紧急施工组织计划_secret

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1、第一章工程概况一、设计概况：（1）南京****大学****工程，位于南京****开发区****路，本工程为第二标段04、06、07幢住宅组成，06、07为二单元11层，04为三单元11层，总建筑面积23495㎡（按设计图纸统计），建筑物沿高为34.8m，本工程设电梯七台，各单元均设楼梯一座，内部结构布置合理，外部构造新颖。（2）本工程结构为框架短肢剪力墙体系，属小高层建筑，结构安全等级为二级，抗震烈度为七度，耐火等级为一级。（3）本工程结构形式：基础为桩基独立承台及基础梁，主体结构为框架，框架填充墙为±0.00以下M10水泥砂浆砌标准砖，填充墙采用KM1空心砖用M5.0混合砂浆砌筑（0

2、4栋内墙采用轻质砌块）。（4）屋面工程：本工程分保温上人平屋面及斜坡水泥彩瓦屋面二种，保温上人平屋面做法：40厚刚性砼防水层，20厚1：2水泥砂浆找平，25厚挤塑泡沫板保温层，15厚聚氯乙烯卷材防水层，20厚水泥砂浆找平层；斜坡彩瓦屋面做法为：15厚防水水泥砂浆找平，高分子涂膜防水层，彩色水泥瓦防水面层。（5）楼地面工程：本工程采用水泥砂浆楼地面及地砖楼地面。（6）门窗工程：采用铝合窗、防火门及部分木门。（7）装修工程：内墙为混合砂浆粉刷、乳胶漆面厨房、卫生间为防水砂浆台度，外墙为水泥砂浆粉刷，刷外墙涂料及部分贴外墙面砖。（8）安装工程：给排水、消防、照明、防雷、电视、电话、电梯等系统

3、。二、工程施工特点：（1）根据本工程特点：地下部分主要重要重点考虑以下几点，桩基的施工顺序，为后续工序施工赢得时间，桩基施工定位及施工质量，承台、基础梁施工时基坑降水及坑壁保护。（2）该工程主体为框架短肢剪力墙体系，属高层结构，结构形状较为复杂，施工重点为：定位测量、轴成控制、细部及特殊部位的放样，模板及垂直标高的引测，以及建立轴线控制网及高程控制系统。（3）内外填充墙：主要控制填充墙与框架柱间的变形裂缝及抹灰层空鼓等质量通病。（4）楼地面：将着重控制楼地面空鼓，块料面层的拼缝不齐直，平整度不符合要求等缺陷。（5）本工程业主要求工期为320，将从业主界定的日期完成本次业主招标范围内的全

4、部工作量。（6）本工程工期历经春、夏、秋、冬，施工周期长，做好各种材料设备和成品保护，并加强冬、雨、暑季的施工措施。（7）工程主体完成后，进驻该工地的各专业班组较多，如装饰工程、水电安装及甲方分包单位施工等（如电梯），因此对整个工程施工的综合组织安排，显得格外重要。根据上述几个特点，我公司慎重承诺：如有幸中标，我公司在组织施工过程中，必须克服各种不利条件，以扎实的工作作风、争创一流的质量、一流的工程进度，保证做到工程质量等级优良，争创市优“金陵杯”，现场管理为市标化工地，并认真做好直辖班组与相关专业分包单位的关系，确保本工程各专业施工的顺利进行，满足监理及业主的需要。三、投标文件编制依

5、据、范围：本投标文件编制依据是南京南京****大学提供的由南京****大学建筑设计所及南京****建筑设计研究院设计的****04、06、07幢住宅工程建筑结构及相关安装工程设计图、工程施工招标文件、工程量清单及答疑文件，国家现行的规范、规程、标准及地方有关规定、法规、条例，本公司《质量保证手册》、《程序文件汇编》、《第三层次文件》等。本投标文件的编制范围为业主提供图纸及清单要求施工的项目，由业主确定的电梯安装等分包项目，不在本投标范围内，因此仅作一些简述。第二章施工规划部署为了该工程圆满完成，根据土建进度和安装的特点，重点抓好工程的施工管理，抓好工程进度节点的考核，抓好安装工程质量的

6、考核。做好前期施工准备工作，尽早创造施工面，确保各专业精干的施工力量，及时进场交叉施工作业，提高工效。建立投标单位项目经理部，实施工程项目法施工管理，实行项目经理负责制。按照项目施工的内在规律，对建设项目实行高效率的施工计划、组织、控制、协调工作。派出曾经承担过大型工程施工且获得“金陵杯”的一级项目经理（与资格预审一致），组织一批责任感和业务知识强，又有实践经验的施工管理人员组成项目管理部，从而在人员的选配上满足此工程的要求，为建设单位提供满意的服务。根据目前已确定的施工实施计划，将按照“突出重点，以点带面”的总体战略方针，确保完成任务。工期紧、任务重的特点，重点抓好工程的施工管理。在

7、短时期内力求完成前期施工的准备工作，施工过程中，加强组织、协调工作，推进交叉施工作业，提高工效，抓好工程进度节点的考核，实施安装工序质量一次到位的考核，同时开展“作贡献、立新功”主题活动，按期、按质、高效地完成任务。从某种意义上来说，信息管理就是工程管理的先决条件，为此在做好前期的准备工作，在施工的各阶段，做到信息及时反馈畅通。如施工准备阶段，组织施工图的技术交底，尽早提供甲供材料、设备的供应计划。及时调整工程总网络计划及落实工程临时设施总体规