应用班周二-第七组

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时间:2019-07-29

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1、经世济民孜孜以求管理会计实践发展现状与展望—先进管理会计方法在中国应用情况调查作者:熊焰韧苏文兵管理会计与控制技术的应用及其与公司业绩的关系作者:杜荣瑞肖泽忠周齐武赵立新前期任务(2011.3.2-2011.3.14)论文研读(3.2-3.8)资料的查找、收集与整理(3.9-3.14)桂仕燕、潘锡利(问卷调查)郭静(量表)高蕊、吴莲莲(因子分析)宋龙梅(方差分析)陈蓉、赵国新、周心春(路径分析)孙婷婷(论文内容)中期任务(3.14-3.18)汇总、定稿:陈岑ppt制作:宋龙梅后期任务(3.18-3.21)小组讨论研习与改进:全组成员审稿:陈岑主讲人:郭静(研

2、究方法)孙婷婷(论文)小组分工及流程实证会计研究方法研习(第七组)论文简介与评价研究方法介绍论文使用方法两篇论文的方法:问卷调查法问卷调查法自身的优缺点优点缺点1.突破时空限制,可同时调查多个对象2.结果易量化,便于定量研究3.便于统计处理与分析4.匿名性1.问卷调查设计难2.缺乏弹性,难作深入的定性调查3.调查结果质量往往难以得到保证4.(被调查者)从众心理5.回收率难以保证问卷调查法适用范围一般来说,问卷调查在成分单一的总体中比在成分混杂的总体中适用问卷设计主要步骤:1.设计准备2.变量操作化,初步探索3.设计问卷初稿4.试用与修改5.问卷印制一、量表概

3、念一种具有结构强度顺序的复合测量,用以测量人们的态度、看法、意见、性格等主观性较强的内容特点可以将多项指标概括为一个数值有效地区分出人们在概念或态度上的程度差别形式李克特量表、鲍格达斯量表、语义分化量表文章一表1二、因子分析法基本思想基本目的主要作用将相关性较高的观测变量分为一类不同变量间相关性低则每类变量代表一个基本结构(公共因子)最后,用最少的公共因子的线性函数来描述各原变量用少数几个因子去描述许多指标或因素之间的联系以较少的几个因子反映原资料的大部分信息减少分析变量个数通过对变量间相关关系探测,将原始变量进行分类,并用共性因子代替相关性高的变量组文章二

4、表2二、因子分析法核心问题1.如何构造因子变量2.如何对因子变量进行命名解释基本步骤1.确认待分析的原变量是否适合作因子分析2.构造因子变量3.利用旋转方法使因子变量更具有可解释性4计算因子变量得分三、方差分析法方差分析单因素总误差平方和SST水平项误差平方和SSA误差项平方和SSE检验多个总体均值是否相等的一种统计方法研究分类型自变量对数值型因变量的影响文章一表1四、路径分析法概念研究多个变量之间多层因果关系及其相关强度的方法目的1.两变量是否存在相关关系2.是否有因果关系3.变量间的影响方式(直接与间接)4.影响程度检验:文章二表3四、路径分析法1选择变

5、量和建立因果关系模型2.检验假设3.估计参数4.评估因果模型四、路径分析法与多元回归的区别路径分析间的因果关系是多层次的,因果变量之间加入了中介变量,使其对于现实因果关系的描述更丰富路径分析不是运用一个而是一组回归方程,在分析时更应注意保证各方程式所含意义的一致性调查时间:1999年10月调查主题:中国企业管理会计创新现状与趋势调查内容:战略成本管理、作业成本管理、平衡计分卡研究方法:问卷调查论文一:管理会计实践发展现状与展望管理会计实践发展现状与展望ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&Contentsmalldevelo

6、pedbyGuildDesignInc.文章主要贡献战略成本管理作业成本管理平衡计分卡成本信息的决策相关性有待提高管理理念已被普遍接纳,但运用较少理念不断深入,但财务指标在业绩评价中仍占主导地位管理会计实践发展现状与展望问卷情况调查对象调查目的问题内容公司高层,尤其是财务主管和骨干管理会计创新方法的核心理念是否为企业所接受、是否为企业所应用、应用效果如何先进管理会计方法的受重视程度、应用程度、普及程度战略成本管理1.市场竞争状况分析(7分量表)方差分析战略成本管理1.市场竞争状况分析(7分量表)价格成本质量技术客户服务设计创新地区显著规模显著行业显著显著显著

7、产权项目分类价格成本质量技术客户服务均值F值P值均值F值P值均值F值P值非制造业3.3334.3740.0383.2037.0820.0083.8248.8830.003制造业3.8893.8803.065表2:制造业与非制造业竞争重点2.企业战略重点战略成本管理排序:成本客户市场质量创新人才战略选择差异地区差异规模差异规模差异行业差异产权差异行业差异产权差异行业差异战略成本管理3.成本信息使用状况(6分量表)(1)成本信息在企业相关决策中所发挥的作用项目分值存货定价产量预算投资招标评价报酬均值(标准差)3.167(1.619)3.510(1.633)2.6

8、52(1.841)3.794(1.497)2.965

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