营销策划方案之市场调研

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时间:2019-07-29

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1、NAY女鞋市场调研报告M-one团队Nay女鞋市场调研报告-39-NAY女鞋市场调研报告M-one团队目录第一章调查思路4第二章公司简介及高跟鞋行业背景PEST分析-4-2.1公司简介-4-2.2高跟鞋行业竞争背景PEST分析-5-2.2.1、政策背景(policy)-5-2.2.2经济背景(economy)-6-2.2.3社会背景(society)-7-2.2.4技术背景(technology)-9-第三章高跟鞋竞争情况分析-10-3.1市场概况分析-10-3.1.1市场占有率:-10-3.1.2产品定价分析-10-3.1.3中国的女鞋的中高端的品牌销

2、售渠道比较(成都地区)-11-3.2主要竞争者优势分析:-12-3.2.1达芙妮:-12-3.2.2百丽品牌优势分析-14-3.3NAY竞争力分析(SWOT)-16-3.3.1优势:(Strength)-16-3.3.2劣势:(Weakness)-16-3.3.3机会:(Opportunity)-17-3.3,4威胁:(Threat)-17-第四章调查结果分析-17-4.1调查群体样本分析-19-4.2NAY产品调查结果分析-19--39-NAY女鞋市场调研报告M-one团队4.2.1产品受欢迎度分析-20-4.2.2消费群体可接受价位以及可预见价位分析

3、-21-4.2.3产品品质要求分析-22-4.2.4影响产品销售的相关因素的分析-22-4.2.5营销地点分析-24-第五章研发、制造、营销环节建议分析-25-5.1.建议理论来源:微笑曲线-25-微笑曲线的定义-26-5.2微笑曲线&NAY研发-26-5.2.1高跟鞋产品生产线引进建议-26-5.2.2高跟鞋产品款式研发建议-26-5.2.3高跟鞋产品色系研发建议-27-5.3微笑理论&NAY产品制造-28-5.3.1高跟鞋消费者心理分析:-28-5.3.2NAY产品制造建议-28-5.4微笑理论&NAY产品营销-30-第六章、NAY营销策略建议-31

4、-6.1生产与销售的连接-31-6.2销售形式-31-6.3宣传方式探索-33-6.4优化自身服务体系-35-6.5物流管理-36-第七章、附录-37-附录1:-37-附录2;-39--39-NAY女鞋市场调研报告M-one团队第一章、调研思路第二章公司简介及高跟鞋行业背景PEST分析2.1公司简介依纳公司成立于2007年4月26日,是集皮鞋、皮具销售,品牌管理为一体的综合性贸易公司。公司旗下拥有时尚品牌NAY、莱纳尔多、ADIA,时尚、优雅、舒适、品味、自然是一贯的创作理念。其中主要品牌NAY(Naturalistic,Artistic,Youthfu

5、l),本着为顾客创造高质量的服务价值的企业使命,专注于为顾客提供专业、热情、周到、方便的服务为企业愿景,以人为本,诚信经营的经营理念。旨在锻造中国一流的时尚品牌连锁企业。公司始终坚持真诚,亲切,细心,-39-NAY女鞋市场调研报告M-one团队用心服务,以客为尊的服务理念,决策科学、执行到位,讲究方法、注重成效的管理理念。并将采用真皮,年轻与时尚源于自然与艺术的完美结合,令人感觉时尚、舒适、自然的依纳正确定位为自然、艺术、舒展,集美感、时尚、国际化流行元素为一体之时尚品牌。 公司一直致力于把国际时尚同步化,选用优质的材料,结合精湛细腻的制造工艺,以领先一

6、步的潮流感觉融入创新科技,配以丰富的色彩,雍雅的款式,使依纳充分演绎——新锐、奢华、自然D调。依纳将产品定位为中档价位(单鞋:399-699元/双,凉鞋:399-699元/双,冬鞋:599-1599元/双)高质地质量。其产品具有引领国际流行潮流、设计时尚精致、穿着舒适的特征。其产品的优势在于真皮系,顾客穿着舒适,适宜长时穿着且款式时尚、简洁、线条美感,质量有保证,顾客认同。其主力消费人群主要定位为中国白领人士、时尚人士,消费群体具有追求品位生活、具时尚、潮流消费力地特征;目标消费群年龄定位为25-35周岁为主,延伸群体年龄定位在20-24周岁,36-40

7、周岁。依纳拥有统一的形象店面和VI标识,以及个性舒适的卖场,无不给顾客惬意的享受,同时发挥企业自身所积累的丰富售后服务经验,力求使客户从购买到使用的整个过程都能得到体贴入微的服务,实现公司不断提高顾客满意度的目标。2.2高跟鞋行业竞争背景PEST分析2.2.1、政策背景(policy)2.2.1.1、宏观政策背景在世界金融危机影响依旧、我国经济遭受冲击的背景下,近期中国宏观调控政策作出了重大的调整。国家的政策调整释放出「保增长」的强烈信号,政府投资将会起到很好的带动作用,反映到制造业市场上,制造商信心将进一步恢复,导致市场形成我国经济完全能够保证平稳较快

8、增长的预期。2.2.1.2、财政货币政策背景中国的财政政策由“稳健”转向“积极”

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