现代物流系统概论 3

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1、第三章物流作业的一体化第三章物流作业的一体化知识点：●物流一体化●面向对象的程序设计模式难点：●物流完成周期◆要求：熟练掌握以下内容：●物流作业一体化的目标及主要形式●物流完成周期了解以下内容：●物流一体化的演化过程●物流一体化的作用●物流与资金流、信息流的集成●物流一体化战略实施过程中的障碍及对策“一流三网”海尔独特的现代物流海尔的物流改革是一种以订单信息流为中心的业务流程再造，通过对观念的再造与机制的再造，实施物流一体化战略，构筑起海尔的核心竞争能力。海尔物流管理的“一流三网”充分体现了现代物流一体化的特征：“一流”是以订单信息流为中心；“三网”分别是全球供应链资源网络、全球配送资

2、源网络和计算机信息网络。“三网”同步流动，为订单信息流的增值提供支持。通过对全球供应链资源网的整合，使海尔获得了快速满足用户需求的能力。使供应商由原来的2336家优化至840家，国际化供应商的比例达到74%，从而建立起强大的全球供应链网络。GE、爱默生、巴斯夫、DOW等世界500强企业都已成为海尔的供应商，有力地保障了海尔产品的质量和交货期。海尔一只手抓住用户的需求，另一只手抓住可以满足用户需求的全球供应链，把这两种能力结合在一起，从而在市场上可以获得用户忠诚度，这就是企业的核心竞争力。这种核心竞争力，正加速海尔向世界500强的国际化企业挺进。【引导案例】第一节物流一体化的内涵3.1.1物流

3、一体化概述1.什么是物流一体化2.物流一体化的演化过程3.传统物流与一体化物流的区别3.1.2物流一体化的作用3.1.1物流一体化概述1．什么是物流一体化物流一体化是指企业内的不同职能部门之间或者不同企业之间通过在物流上的合作，提高物流效率、降低物流成本，以达到实现整个物流系统最优化配置的目的。它以物流系统为核心，从物流功能的一体化，到对生产企业、销售企业、物流企业直至消费者的整个供应链内部和外部进行整体化和系统化。物流一体化可以分为三个层次物流自身一体化，是指物流作为一个系统的观念得以确立，运输、仓储、配送等物流系统内部的各个环节趋于完备，并能够协调运作，向系统化方向发展。微观物流一体化，

4、是指物流已被市场主体企业提高到企业战略地位，并通过物流战略形成了不同企业之间的联盟关系。宏观物流一体化，是指物流行业在社会经济生活中处于主导地位，在一个国家的国民生产总值中占有一定的比例，它使得跨国企业能够从其自身内部职能的专业化以及国际化程度的提高中获得规模经济效益。2．物流一体化的演化过程在20世纪50年代以前，企业中的运输、仓储、配送、采购等物流活动都是分散在不同的部门之中，并由这些部门分别进行管理的。到了20世纪70年代，随着企业对物流作用认识的不断加深，开始对物流功能进行逐步整合，实现了部分物流功能的集成管理，也是企业内部物流一体化的开始。20世纪80年代，为了更有效地提高整个物流

5、系统的运作效率，物流功能的集成更加深入了一步，物流管理也出现了一系列的变革，运用系统方法来对物流进行合理化配置，实现企业内部的物流一体化，形成内部供应链的集成。进入了90年代后，企业物流管理开始走向与上游供应商和下游分销商的合作，物流一体化的观念也突破了单个企业的界限而扩展到整个供应链上来。这就是物流一体化发展的新阶段——外部一体化，即供应链物流。3．传统物流与一体化物流的区别传统物流实质上是把物质实体的流动当作一个运动过程来把握，以销售物流作为主要对象，囊括了运输、储存、搬运等多个环节的活动，也就是人们所说的一般意义上的物流。一体化物流是将采购、生产、销售和传统物流予以综合考虑，对原材料采

6、购到最后产品的销售等整个供应链上的物流活动进行综合的一体化管理，也被人们称之为“综合物流”。二者之间的区别还表现在：服务功能上的差异。运作的目的。物流企业管理的差异。3.1.2物流一体化的作用实现一体化物流有助于缓解和消除部门之间存在的利益冲突，提高整个物流系统的运作效率物流与生产、营销的关系密不可分，进行一体化管理可以有效地降低物流总成本。物流一体化管理可以增强企业的柔性和敏捷性，强化供应链的整体优势。第二节物流一体化原理3.2.1物流作业一体化的目标3.2.2物流完成周期3.2.3综合物流——物流与资金流、信息流的集成3.2.1物流作业一体化的目标1.最低库存2.合理运输3.快速响应4.

7、最小变异5.改善质量6.生命周期支持……3.2.2物流完成周期物流完成周期是分析一体化物流的最基本单位。物流完成周期是物流设计和作业控制的基本单位。一般来说，有三个基本物流作业领域的完成周期结构，这些结构构成了执行一体化物流的框架。它们分别是采购获取周期、制造支持周期、实物配送周期。1．采购获取完成周期采购获取完成周期是后两者周期实现的前提，为后二者的制造或配送活动中所需的材料、零件或制成品存货的有序流动提供