安全文化建设是班组建设的基石

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1、仅供参考[整理]安全管理文书安全文化建设是班组建设的基石日期：__________________单位：__________________第1页共7页仅供参考[整理]安全文化建设是班组建设的基石班组是企业的细胞，是企业大厦的基石，是企业安全生产的前沿阵地水平，班组管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现和各项任务的完成。而班组安全文化建设是一切工作的基础，只有把安全工作做好了，才可以推进班组安全、稳定、和谐发展。做为基层班组，中宁操作队在今年一年里克服了人员少，新人多，扩建、改造任务重等多重困难，吸取宣和变事故教训，在后半年里，实现了所内及施工人员

2、零违章，操作票，工作票合格率百分之百，同事之间信赖，团结，上下级之间相互理解，相互配合，全所的工作和生活呈现出积极、和谐的氛围。回顾这一年的时间，安全文化建设是推动中宁操作队安全、稳定发展的不可缺少的因素。在今年3月份国网公司提出安全生产开展“爱心活动”，实施“平安工程”的活动后，在上级领导部门的正确领导和大力支持下，制定了详细具体的实施计划和方案。在计划和方案中，明确了安全文化建设中具体的基本原则、工作思路和主要内容。一、安全文化建设的基本原则一是以"安全第一，预防为主"和以人为本为工作方针，奉献爱心，营造安全、稳定、和谐的变电所。二是以"保人身、保

3、电网、保设备、"为目标，宏观上确立"所有意外皆可避免，一切风险都能控制"的可控、能控思想，微观上树立"细节决定成败"的理念，确保安全生产在控。三是以安全生产"十条措施"为纲，深入持久地开展反事故斗争；以规范化管理和标准化作业为手段，强化作业行为规范。四是以建设安全文化为导入，培育安全理念，培养团队精神，大力营造"珍惜生命、保证平安、促进和谐"的氛围。第6页共7页仅供参考[整理]五是以开展"爱心活动"、实施"平安工程"为载体，实现理念创新、管理创新、机制创新，努力实现变电所安全生产长治久安。二、工作思路（一）目标：在安全生产实践中，强化安全文化建设导入，

4、通过安全生产过程标准化作业、人员行为规范化管理、劳动安全及作业环境的建立，建设以人为本的安全管理新机制；树立科学的安全生产价值观和电网安全观，建设有本所特色的安全文化体系。（二）宗旨：安全文化建设以"四个服务"为宗旨，保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证变电所安全稳定运行和可靠供电，保证设备和电网免受损失。（三）精神：通过安全文化建设，努力培育团结协作、和谐共济的精神，做到全所职工忠于职守，勤奋工作，积极向上，提高变电所凝聚力。（四）风格：求真务实、严谨创新。（五）追求：通过安全文化建设,努力超越、追求卓越，打造安全，有活力的变电所新形象。（六）价

5、值观：关心人、尊重人、培养人；实现职工与变电所共同进步。三、主要内容开展安全文化建设，以"奉献爱心、营造和谐、确保平安、促进发展"为主题，根据安全文化建设的工作思路，组织开展安全文化建设。（一）安全文化思想建设第6页共7页仅供参考[整理]牢固树立"安全第一、预防为主"的方针，坚持以人为本，切实转变安全观念，树立科学的电网安全观，以开展"爱心活动"、实施"平安工程"为载体，全面提升职工对安全生产的认识与共识。通过安全文化思想建设，使职工在思想上进一步明确安全生产的价值取向；进一步明确安全生产的法制化、权威化、知识化，主动性、互助性和社会性；进一步明确安全

6、生产是社会进步、文明的基础和保障。（二）安全文化法制建设1、树立安全生产法制观念，将安全生产法律、法规融汇到安全文化建设之中，以严明的法律、法规作为公司安全生产工作的基础，使之成为指导安全生产的纲领性文件。2、依据国家电网公司《安全生产工作规定》和《国家电网公司安全生产职责规范》要求，建立健全安全生产责任制，按照安全生产"谁主管、谁负责"的原则，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产工作。3、安全生产，人人有责，贯彻"安全第一，预防为主"的方针，贯彻执行国家、行业、上级有关安全生产工作的法律、法规和规章制度，落实各项安全生产措施。4、强化法

7、律、法规、规程、规范及安全生产管理制度的执行力和约束力，以此为准绳，提高所内人员的安全意识。（三）安全文化理念建设安全文化理念建设是搞好安全文化建设的迫切要求和前提条件。树立安全理念、增强安全意识，提倡安全生产双向需求，把"安全第一"作为安全生产实践的首要价值取向，是安全文化理念建设要达到的目标。第6页共7页仅供参考[整理]1、安全第一的理念：要从思想上树立"安全第一"的理念，实行"安全优先"的原则。在确保安全的前提下，努力实现安全生产其他目标。做到安全指挥生产，每个工作人员做到"我要安全、我懂安全、我会安全"。2、预防为主的理念：坚持"预防为主"，就

8、是通过科学的管理，加强安全基础建设、体制建设、机制创新，安全生产要超前防范，控制物的不安全状态