煤矿施工企业的安全文化建设

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1、仅供参考[整理]安全管理文书煤矿施工企业的安全文化建设日期:__________________单位:__________________第1页共6页仅供参考[整理]煤矿施工企业的安全文化建设安全管理发展的历程,经历了人管人、制度管人和文化育人的三个阶段,而文化育人是安全管理的最高层次。创建企业安全文化是加强安全管理的发展趋势,是创建安全、和谐和可持续发展的企业生产安全环境的根本。安全文化的最基本内涵就是人的安全意识,建设企业的安全文化,就是要加强安全宣传教育和培训工作,普及安全知识,强化全员的安全和自我保护意识。确立“三不

2、伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)的安全生产理念,形成“遵章守法、关爱生命”的安全氛围。一、煤矿施工企业安全生产特点1、施工点分散,工程类别繁杂。中煤第一建设公司以煤矿建设为主,非煤矿山建设、土建工程、安装工程为辅。施工队伍主要分布在晋、冀、鲁、豫、皖、陕、滇、甘、蒙、赣等省。地域跨度大。安全工作以现场为主,重在现场管理。2、新上项目增长较快,人才短缺。全公司矿、土、安三类工程施工项目部总计102个。施工队伍猛增,技术人员缺乏,新工人数量增加,加强安全教育和安全培训,提高职工队伍素质,是安全工作的当务之急。3、新

3、增设备不能满足煤矿建设市场的需求。我公司原有设备原值1.9亿,近几年每年新增设备投资2000余万元,今年又增加设备投资7000万元。但由于新上项目多,新增设备满足不了生产发展的需要。租赁的设备完好率低,只能靠加强对设备的维护和管理,提高操作维护人员的责任心,来弥补由于设备缺陷所带来的问题。第5页共6页仅供参考[整理]4、安全技术措施费不到位。在市场经济条件下,各类工程造价低,外欠工程价款多,施工单位迫于安全生产的压力,不得不从工程价款中挤出部分资金,应急安全生产需要。今年以来,我公司自筹4656万元,购买立井防坠、斜井防跑车

4、、瓦斯监测等设备,提高安全装备水平。二、企业安全文化建设的形式和方法第5页共6页仅供参考[整理]安全理念是安全文化的核心,树立科学的安全理念是推进安全工作的首要问题。在当前市场经济条件下,企业生存的环境发生了变化,安全工作的难度不断加大,建设先进的安全文化,首先要有结合自身实际,适合企业发展的安全理念。安全理念的树立。一是要树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的安全理念。安全工作是一个单位整体管理水平的标志,要利用各种教育方式,提高全员对安全生产的认识。从管理人员抓起,确立生产的原则,即一切工作必须以“确保安全、

5、确保工程质量、确保精品工程标准下的质量标准化动态达标”为前提,同时,解决部分管理人员在安全责任上的模糊认识和对待违章“拉不下脸、狠不下心”的问题,使全处班组长以上管理人员牢固树立“安全就是干部的政治生命”的思想,充分认清安全责任形势。解决“什么才是真正的安全隐患”的问题,彻底消除“干煤矿不可能不出事故”的错误思想,开展“五零班组竞赛”、树“样扳区队”活动。开展危险人物、薄弱环节和薄弱班次隐患排查活动等。解决质量标准化工作“唯条件论”的问题,构建安全工作长效机制。二是要树立“安全第一,预防为主,规范行为,注重基础”的安全理念。

6、通过对以往发生的各类事故原因的分析表明,几乎所有的事故都是职工的不规范行为造成的;地质条件复杂,设备老化陈旧,职工综合素质低,也使安全基础相对比较薄弱。基于这两个制约安全生产的关键因素,我们提出了“安全第一,预防为主,规范行为,注重基础”的安全生产方针,教育职工必须牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,始终保持战战兢兢、如履薄冰抓安全的工作作风,努力提高自身的安全意识和操作技能,自觉规范安全行为,强化“双基”建设和“三创”活动,不断夯实安全基础,确保施工长治久安。根据安全生产工作的需要,我们提出“不安全不生产”和用“三定、三

7、镜”安全管理方法。“三定”管理就是在安全检查结束后,定时写出检查通报,凭检查通报和罚款单定时到主管处长签字、报销,否则不予报销,并定时通报批评。“三镜”管理就是排查安全隐患要用“显微镜”,不留死角;在处理事故时要用“放大镜”,小题大做,吸取教训,举一反三;在制定安全措施要用“望远镜”,眼光要长远,内容要全面。教育干部职工坚定“麻痹是最大隐患”和“管理放松是事故根源”的安全文化理念,扎实开展反“三违”、反事故、反麻痹活动。对施工中的“爬、蹬、坐、睡”等严重违章行为,一律给予停工处分。要求树立“以人为本、安全为天、效益为先”的工

8、作方针,提高每位职工搞好安全工作的综合能力。中煤第一建设公司的矿建项目部,深入开展企业安全文化建设,教育引导职工遵章守纪,以亲情化,群众喜闻乐见的形式,将妻子的期盼,孩子的心声、父母的嘱咐,处长、书记寄语等内容制作成展板或语音提示系统,形成了独具特色的安全文化,制作千余幅图文并茂的展板,进

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