简历筛选实战技巧

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1、简历筛选实战技巧简历构成要素简历筛选程序与要点简历筛选常见情况分析简历筛选几个关键点目录简历筛选难点电话沟通简历构成要素简历的一般构成要素简历构成要素1、基本信息2、自我评价3、求职意向4、工作经验5、教育经历6、培训经历7、证书8、附加信息一份合格的简历应该包括哪些内容？一.基本信息1、自荐信1.自荐信可以看出一个人做事的目标性。2.自荐信可以看出一个人的生活理念和个性特征。3.自荐信可以看出一个人的文字功底。简历构成要素自荐信首先代表了一种态度，由于自荐信是一个可有可无的部分，因此说要分析应聘者对其利用的程度。

2、无疑的一点是，做自荐信的人首先在态度上要显得更重视认真一些。姓名往往可以成为沟通的开始，便于迅速与应聘者拉近距离几类称呼方式“姓氏+先生/小姐”，表明应聘者有一定的保密意识，或者还在职，还有可能简历里存在某些虚假成分，这些方面都需要加以留意。原名做更改，用另一个中文名，这种方式一方面体现其有保密意识，另一方面有些欠缺诚信，责任与原则性有所不足。用原名，一方面可能离职，或者说不太顾虑原公司知悉其有离职意向，另外对简历内容的真实性有一定的信心。2、姓名简历构成要素一.基本信息遵循岗位需求，否则有可能事倍功半。性别与年龄

3、往往是结合在一起看，因为不同年龄段不同性别的角色、心态、需求等因素都是不一样的。要考虑这些方面与公司文化、发展阶段及岗位情况是否吻合。36岁的人事主管，显然不太合适，一方面年纪与现有人员差距较大，心态上肯定有些冲突。另一方面也可看出其发展潜力的不足。简历构成要素一.基本信息3、性别、年龄1、一般来讲，优先选择居住在本城市的应聘者，其对城市状况、工作生活方式、思想观念、行为习惯等都较为熟悉，减少适应的时间与成本；2、居住在本省的其他城市的应聘者可以作为第二考虑对象，但要看他是否有在本城市工作过的经历，如果有证明其有可

4、能倾向于在本城市发展；如果没有就要考虑其想来本城市的原因。3、外地的应聘者，主要还是以中高层岗位为主，而且原行业、经历要与职位要求非常吻合，否则一般不考虑。一.基本信息4、居住地简历构成要素1、遵循岗位需求，不过一般也有一个参考标准，比如培训经理岗位工作4-6年为最佳，而培训专员岗位工作1-3年为宜；2、简历多来自于招聘网站，如前程无忧，工作年限一般按“一年以上、三年以上、五年以上、八年以上、十年以上”，是一个约数而非准确值，所以就要参考毕业时间了；3、有些应届生喜欢把实习时间当作工作时间，这个也需要注意；4、毕业

5、年龄也可以作为一个面试的小切入点，通过出生日期，工作时间来计算；一.基本信息5、工作年限简历构成要素简历构成要素6、薪资待遇一.基本信息薪酬是判断一个人是否符合公司与岗位需求的重要因素，主要是从两个方面来看：1、应聘者目前薪酬与社会平均薪酬的对比，主要是衡量该薪酬是否处于市场正常薪酬水平，如果一个人处在某个年龄、某个职位，但其薪酬与该年龄、该职位应该达到的标准相差较远，说明其能力与潜力方面可能有些不足，因为薪酬是社会价值的直接体现。2、应聘者与公司目前相应岗位薪酬的对比，首先从候选人条件看其适合公司哪一类岗位什么级

6、别，再看该级别的薪酬幅度与应聘者目前薪酬是否具有重合性，如果相差较远一般可考虑性不大。简历构成要素二.自我评价1、条理性：思路、逻辑性、是否编号；2、最看重的经历：3、最突出的能力：反过来分析不足之处。4、性格特征：分析与企业文化、岗位的匹配。5、自我定位：目前角色、期望角色定位。目标职能目标职能多样与专一目标职能的排序目标职能与原工作岗位层次上的差异性简历构成要素三.求职意向期望工资与目前工资面议、略低、略高、高很多工作性质：全职、兼职目标地点与目前所在地本城市、临近城市、多个地点、其他省份工作经验是人的第二学历

7、，是影响招聘工作重要的部分，它决定了候选人在工作知识、能力、经验方面能不能胜任这个岗位工作时间的衔接性（注意重合、矛盾、空档期）工作时间的长短（1年，1-2年，3-5年…）工作单位（地域、总分公司、规模、性质）职位（相关性、提升性）职责（内容、业绩，条理性、全面性、深入性）汇报对象（层级、权限，多头领导与跨级汇报）下属人数（直接间接，管理能力，是否务实）证明人（没写、写某先生/小姐、写真名）离职原因（个人、公司、创业、跟领导走）简历构成要素四.工作经验重点关注以下几个方面1、教育时间2、教育类型：全日制教育、继续教

8、育3、专业4、学历层级简历构成要素五.教育经历学历与工作岗位的相关性学历教育的价值：全日制、脱产、自考、夜大、电大、网络教育、函授…学习、提升、成长与岗位相关的培训与岗位非相关的培训培训内容的价值简历构成要素六.培训经历岗位相关证书岗位不相关证书掌握程度简历构成要素七.证书兴趣爱好特长职业目标八.附加信息简历筛选难点实际操作中简历筛选的难点简历筛选难点搜索合