项目管理工作内容

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1、序号管理模块管理工作事项管理工作内容一项目策划1.项目前期的环境调查1.1对项目进行详细的环境调查,分析其规划情况、交通情况、水、电情况、周边配套设施情况、拟征地范围内房屋动拆迁情况;市政设施和条件及公用设施搬迁情况、土地开发使用、古树名木情况等;2.项目内容分解2.1对项目进行分解;3.项目合同分解3.1土地使用类;3.2勘察设计类;3.3咨询服务类;3.4施工类;3.5设备采购类;4.项目总控计划4.1编制项目总控进度规划;4.2编制项目报建进度计划;4.3编制项目勘察设计进度计划;4.4编制项目招投标进度计划;4.5编制项目施工进度计划

2、;4.6编制项目竣工验收进度计划;5.项目管理手册5.1编制项目总体管理手册;5.2编制项目报建管理手册;5.3编制项目勘察设计管理手册;5.4编制项目招标管理手册;5.5编制项目施工管理手册;5.6编制项目合同管理手册;5.7编制项目信息管理手册;5.8编制项目档案管理手册;6.项目前期准备阶段的技术策划6.1根据地块本身及周围环境情况进行功能区的布局;6.2按照用地面积和容积率计算出总建筑面积,根据功能区划分和项目结构进行面积分配,确定各种设施的占地面积比例;6.3协助委托人确定整个项目的建筑风格和规划方案,对设计中选方案进行优化;7.工

3、程前期准备阶段的经济策划7.1协助委托人编写可行性研究报告、进行可研分析和策划,做好项目评估工作;二、1.立项报建1.1办理可研报告及批复;报建管理1.2办理立项报告及批复;2.用地规划报建2.1建设项目环境影响评价送审;2.2地质灾害评价送审;2.3申领《建设项目选址意见书》及规划设计条件;2.4建设项目用地预审申请;2.5国土部门批复;2.6申领《建设用地规划许可证》;2.7办理土地使用权转让合同;2.8申领《建设用地批准书》;2.9协助放置国土界桩及国土测绘;2.10办理土地勘测定界技术报告;2.11协助征地拆迁;2.12总平面规划方案

4、送审;2.13修建性详细规划送审;2.14综合管线规划送审;2.15单体建筑方案送审;2.16申领建筑工程《建筑工程规划许可证》;2.17审领管线工程《建筑工程规划许可证》;2.18申请建筑规划放线;2.19申请放置水准点;3.专项审批3.1项目招标方式的申请;3.2申请《安全预评价报告》评审会;3.3申请安全监督局审查;3.4申请卫生设计审查;3.5申请环保设计审查;3.6申报建筑初步设计消防审核;3.7申报建筑装修设计消防审核;3.8申报建筑工程园林绿化审查;3.9申报人防设计审查;3.10申请建筑工程排污许可证;3.11申报建筑工程交通

5、部门审查;4.设计审查4.1申请初步设计审查;4.2申请建筑工程施工图设计审查;4.3施工图设计审查备案;4.4申请建筑工程防雷设计审查;5.施工报建5.1绿化带道路开口申请;5.2临时、永久用电报装;5.3临时、永久用电报装备案;5.4临时、永久用水报装;5.5临时、永久用水报装备案;5.6项目招标备案;5.7质量、安全监督登记;5.8申领《施工许可证》;5.9申领《装修工程施工许可证》;5.10申领《道路开挖或管线工程施工许可证》;5.11煤气报装;5.12通信设备报装;5.13有线电视报装;6.竣工验收6.1申请建设工程规划验收测量;6

6、.2申领建筑工程《建筑工程规划验收合格证》;6.3申领管线工程《建设工程规划验收合格证》;6.4申报消防验收;6.5申请卫生验收;6.6申报施工安全评价;6.7申请质监验收;6.8申请技监验收(电梯安装分部质量验收);6.9环保验收;6.10工程竣工验收备案;6.11建设工程档案验收与移交;7.房产证办理7.1申领《房地产证》测量;7.2申领《房地产证》;8.报建进度管理8.1每天对办理的各项报建事项进行统计、信息反馈、跟踪、落实,将进展情况向委托人报告;8.2每周/月对办理的各项报建事项进度进行检查,制定进度纠偏措施,编写报建周/月报;参加

7、周/月进度例会;9.报建资料9.1在每项报建事项完成后,及时将项目报建过程中相关文件电子版上传至指定的系统,同时将相关的纸质文件交档案人员存档;三勘察设计管理1.设计管理总则1.1编制项目“POR”(设计任务书)文件,规定项目所有技术及面积要求;1.2对设计成果文件进行验收,审核设计文件是否满足《建筑工程设计文件编制深度规定》要求;1.3协助委托人确定项目设计标准,利用“价值工程”方法对设计方案进行优化,对项目进行限额设计;1.4对设计成果文件进行审核,审核设计质量是否符合国家有关设计标准、规范要求;1.5对项目所采用的主要设备、材料性能充分

8、了解其用途,并作出市场调查分析;1.6审核勘察/设计单位工程款;2.勘察阶段2.1编制项目“勘察技术要求”;2.2检查勘察进度和质量;2.3对勘察报告进行符合性审查

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