国企副总经理述职述廉报告

国企副总经理述职述廉报告

ID:40442932

大小:51.00 KB

页数:6页

时间:2019-08-02

国企副总经理述职述廉报告_第1页
国企副总经理述职述廉报告_第2页
国企副总经理述职述廉报告_第3页
国企副总经理述职述廉报告_第4页
国企副总经理述职述廉报告_第5页
资源描述:

《国企副总经理述职述廉报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、任期履职及廉洁自律情况报告***(2018年8月)自去年12月担任aaa董事、副总经理以来,主要分管业务工作,具体分管投资促进部、投融资管理部,我深知肩负的责任更重,组织的要求更高。履职期间,我始终做到一心一意抓项目、聚精会神谋发展,牢记责任、如履薄冰。始终坚持律己修身奋发有为,弛而不息转作风抓落实,在公司董事会的领导下,团结带领业务部门,奋力推动公司业务不断拓展、项目建设扎实推进、公司发展健康有序。现将任职期间履职情况报告如下:一、发挥参谋助手作用,主动谋划公司发展时刻牢记服务公司发展的职责使命,不折不扣贯彻执

2、行上级各项决策部署,积极主动思考谋划发展全局,为公司科学发展、健康发展建言献策。一是探索发展思路。深刻认识*****成立aaa的战略意义,推动公司加快发展是组织赋予我的政治责任和使命担当,在工作中,我不断深化“以产带城、以城促产、产城融合”发展理念,不断思考“园区+基金+研究院”产业发展模式和“共建、共管、共享”运营管理模式,就公司发展思路提出了一些建议意见,为把公司打造成为省内新兴产业园区开发运营的领跑者和新标杆积极建言献策,充分发挥了参谋助手作用。二是把握发展路径。在推动公司加快发展过程中,主动加强学习,研判

3、宏观经济发展趋势,把握公司作为全省唯一一家园区投资、建设、运营管理省级平台机构优势和依托*****现有金融或类金融服务、产业投资等先行优势,优化提出了“引领产业投资、打造特色园区”的发展路子,带领部门攻坚克难,项目工作不断取得突破,实现了年初“开门红”目标。三是谋划未来发展。认真研读省、市和*****“十三五”规划,深入贯彻省委十一届三次全会提出的“5+5+1”产业发展战略部署,对照“一干多支、五区协同”的区域发展新格局,深入分析环成都经济圈区(成都、绵阳、德阳、遂宁、雅安等地),以及川南经济区泸州、自贡等地,川

4、东北经济区达州、广安等地产业发展优势,主动赴各地开展新兴产业园区投资合作洽谈,公司产业战略布局有序展开,为公司未来发展作出了积极贡献。二、始终专注发展定力,助力公司加快发展始终保持专注发展定力,牢牢把握发展重点,着力在打基础、利长远的工作上下功夫,主要做了四个方面的工作:一是抓公司筹备。在发展总部的大力支持和坚强领导下,aaa筹建工作顺利进行,为公司今后的发展奠定了坚实基础。公司成立之初,本着高起点、讲规范、重实效原则,我在部门设置、制度制定和队伍建设等方面积极建言献策。目前,公司成立了党群综合部、工程管理部、投

5、资促进部等7个部门,制定了《董事会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《三重一大议事规则》等23项内控制度,通过公开猎聘、内外部选聘、择优录用等方式,公司部门负责人到岗6人,拥有博士、硕士、海外留学及创业经历的人才28人,公司运营管控体系不断完善,有效推动公司各项业务开展,形成了敢想、敢干、敢闯的工作氛围。二是抓项目建设。在发展总部和兄弟单位的支持配合下,按照公司安排,由我负责BBBB项目,历时5个多月,经过艰苦谈判,最终与BBB市委、市政府达成一致意见,并于今年4月,成功BBBB项目。该项目是aaa成立以来的

6、第一个项目,对公司而言意义重大,也为*****布局成都东进战略打下了坚实基础。该项目总投资约BB亿元,建设工期为B年。目前,项目前期工作推进顺利,施工图设计、征地拆迁等工作有序推进,项目公司完成组建,施工方案已报发展集团通过,开工条件完全成熟,预计B月开工建设。在下步工作中,我将继续加强与简阳市、联合体成员公司的对接力度,确保项目按时按质顺利推进。按照公司规划,未来B年,公司将在省内基本完成园区投资的战略布点布局,协议投资BBB达到6—8个以上,围绕公司既定战略目标,我带领投资工作组奔赴绵阳、泸州等产业高地开展业

7、务对接,并取得突破。通过前期的多次沟通谈判,今年7月,公司与BBB签订战略合作协议,指导投资小组完成了BBBBB项目前期各项准备工作,预计9月双方签订正式投资协议;带领项目组与BBB区委区政府就泸州智能制造产业园项目开展洽谈,经过多次沟通对接,目前双方就项目合作区域、合作模式、部分商务条款初步达成一致意见,在下步工作中,我将与BBB县政府继续就项目商务条款进行磋商,并对项目区域建设开发计划、产业导入计划、土地出让计划进行精准匹配,找准项目启动区,力争年底项目有实质性进展。目前,由我牵头的项目还包括BBBB、BBB

8、、BB、BB、BB等项目,各项目前期工作推进顺利,我将持之以恒抓好项目前期工作推进,强化协调跟进服务,确保以上项目尽快落地建设。三是抓机制创新。公司正处在“谋篇布局、奋力崛起、做大做强”的关键时期,我一直在思考,如何主动探索创新机制,优化服务,全力为项目落地建设营造良好环境。在个人建议和集体智慧的结合下,公司创新了项目推进机制,成立了3个项目投资小组,对照《绩效考核管理办

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。