县政府办领导班子述职报告与县政府办领导班子述职述廉报告汇编

县政府办领导班子述职报告与县政府办领导班子述职述廉报告汇编

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1、县政府办领导班子述职报告与县政府办领导班子述职述廉报告汇编第10页共10页县政府办领导班子述职报告xx年以来,县政府办公室紧紧围绕县委、县政府中心工作,坚持以“参谋政务、掌管事务、做好服务”为根本任务,以“三不三有六全六会”(不该说的不说、不该问的不问、不该做的不做;有一张笑脸、有一杯热茶、有一个解释;全员学习、全员服务、全员信息、全员督查、全员应急、全员调研;会学、会想、会创、会写、会干、会说)为工作理念,以“六个全员”为总抓手,不断开拓进取,务实创新,扎实苦干,奋力开创办公室各项工作新局面,为县政府

2、各项工作高效运转提供了坚实保障。一、着力打造坚强班子,做到求真务实,廉洁高效(一)加强政治理论学习,打造政治过硬的班子。紧密结合工作实际,深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,扎实开展“多维问政、三效整改”主题教育实践活动,做到“三个突出”,大力加强思想政治建设,努力打造学习型政府机关。即:突出抓好支部学习,每月召开一次支部学习会,提高班子成员和全体党员的政治理论素养、党性意识及驾驭复杂问题的能力;突出抓好业务学习,提高政策业务能力和行政管理水平;突出抓好全员集中学习,不断提升全体干部职工综合素养

3、,取得了良好的效果。第10页共10页(二)贯彻民主集中制,打造团结和谐的班子。一年来,政府办始终把提高班子凝聚力作为班子建设的重点,班子成员之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作,班子整体战斗力进一步提升。一是深入贯彻落实党的民主集中制原则。在重大事项和问题的决策方面,实行“一把手”三个不直接分管和“末位表态制”。即主要负责人不直接分管财务、不直接分管人事、不直接分管党建,主任办公会议定重大事项由排名最后一位的班子成员最先表态发言,在制度上保证了一把手充分放权,实现了科学、民主决策,杜绝了“一言堂”。

4、二是经常性开展谈心谈话活动,有问题摆在桌面上,通过思想交流,消除隔阂。三是实行ab岗工作制度,正确处理好集体领导和分工负责的关系,做到“谁主管,谁负责”与“你不在,我顶岗”,工作上配合协调。四是坚持求真务实,努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境,工作中求同存异,信任放手,使班子成员在推动办公室工作中统一了思想,增强了凝聚力。(三)加强机关制度建设,打造规范高效的班子。把加强制度建设作为机关建设的着力点,作为实现工作阳光、规范、高效的重要保证,不断提高班子成员其他工作人员执行制度的自觉性和约束力。一是

5、结合中央和省市、县委关于作风建设和效能建设的相关规定,重新修订了《xx县人民政府办公室工作制度汇编》,明确了各科室职责,规范工作运行程序,做到按章办事、按程序办事,有力地促进了各项工作开展。二是抓制度落实提高工作成效。在具体工作中,办公室领导班子坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则要求,讨论决定全局性的问题;党务工作由支部按议事规则集体讨论决定,实现了党务、政务规范化、公开化操作,并及时向职工公示结果,最大限度地保障了职工的知情权、参与权、监督权。第10页共10页(四)着力转变工作作风

6、,打造清正廉政的班子。班子成员能严格要求自己,把反“四风”作为长效工作天天讲、时时抓,带头反思、检查在党纪党风方面存在的突出问题,带头抓好整改,率先做到讲党性、重品行,模范遵守党纪国法,弘扬新风正气,促进了办公室整体工作作风的进一步好转。一年来,我们规范财务管理,严格执行公务接待标准,坚持日清月结、每月一报销,有效实现节支增收,全年经费比上年节约30%。加强车辆管理,全部将警车牌照改为民用牌照,公开拍买处置3部车。建立一车一档,实行所有车辆定点清洗,一月一公示各车辆里程数和各项费用,并按照驾驶员综合表现

7、,兑现奖惩,双向选择,顺利完成了驾驶员轮岗。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,严格执行党风廉政建设责任制。坚持帮扶结对制度,班子成员每人结对帮扶2户以上贫困户,其他副科级干部每人结对1户以上贫困户;为扶贫联系点争取各类项目资金30万元,支持经费5万元;每季度组织机关干部到帮扶村开展1次走访活动,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,以优良的党风促政风带民风。二、着力锻造过硬队伍,提升综合素质、工作水平第10页共10页(一)狠抓全员学习强素质。一是认真抓好干部在线学习、个人自学,积极安排职工

8、参加上级组织的理论培训,先后有9名职工参加在职研究生学习,1名职工参加中石化总部交流学习,6名职工参加县委党校集中学习,干部在线学习获得优秀等次。二是坚持每周三集中学习制度,每两周安排一次职工讲学,介绍工作成效和工作经验,目前共举办集中学习78期。每次集中学习会由职工轮流筹备会务、轮流主持、轮流整理讲稿、轮流撰写信息,全体职工速写速记、语言表达、逻辑思维、应急处置、综合协调、督查调研等能力得到了进一步提升,全体职工正在由单一型工作人员向复合

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